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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 02
PROTOCOLO: 201611081128824D42B5ABRENO LUCAS DOS SANTOS - RU: 1128824 Nota: 100
Disciplina(s):
Planejamento Estratégico
Produção de Textos e Comunicação Empresarial
Data de início: 08/11/2016 18:53
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 08/11/2016 19:07
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico
Podemos definir ESTRATÉGIA como o conjunto de ações e iniciativas criativas e intuitivas que levam uma empresa ao 
sucesso. Sznifer (2003) vê o conceito de estratégia por uma ótica interessante, conforme ele, podemos analisar a 
estratégia por meio de 3 formas de ação: a criação, a proação, e a reação.
Em referência ao texto acima, assinale a alternativa correta sobre a proação.
Nota: 20.0
A Significa a preparação para a ação, a partir de informações sobre tendências e análise de dados
passados.
B É uma análise constante da eficácia e da eficiência das ações estratégicas.
C É a visão inicial, o que garante o rumo das ações.
D Visa estruturar e organizar as pessoas e os processos na empresa para o bom andamento das atividades do
dia a dia.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico
Podemos definir ESTRATÉGIA como o conjunto de ações e iniciativas criativas e intuitivas que levam uma empresa ao 
sucesso. Sznifer (2003) vê o conceito de estratégia por uma ótica interessante, conforme ele, podemos analisar a 
estratégia por meio de 3 formas de ação: a criação, a proação, e a reação.
Em referência ao texto acima, assinale a alternativa correta sobre a criação.
Nota: 20.0
A Significa a preparação para a ação, a partir de informações sobre tendências e análise de dados passados.
Você acertou!
Resposta letra A, pagina 113, “A proação, que significa a preparação para a ação, a partir de informações sobre
tendências e análise de dados passados.

AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/a...
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B É uma análise constante da eficácia e da eficiência das ações estratégicas.
C É a visão inicial, o que garante o rumo das ações.
D Visa estruturar e organizar as pessoas e os processos na empresa para o bom andamento das atividades do
dia a dia.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico
Quando a complexidade do mundo empresarial aumentou, a partir da década de 1950, a administração estratégica 
passou a receber atenção de maior abrangência nos meios acadêmicos e empresarial, exigindo perfil gerencial 
empreendedor, respostas rápidas e corretas à ação de concorrentes, redefinição do papel social e econômico das 
empresas e melhor adequação à nova postura assumida pelos consumidores. A administração estratégica, segundo 
Certo e Peter, citado por Sertek e outros (2011), é composta por uma série de passos: diagnóstico estratégico, 
planejamento, implementação da estratégia organizacional e controle estratégico.
Analise a descrição a seguir e assinale a alternativa correspondente.
“Faz análise do ambiente externo, visando à identificação de ameaças e de oportunidades, tanto no presente quanto no 
futuro, e na análise do ambiente interno, consiste na avaliação dos recursos da empresa (financeiros, humanos, 
tecnológicos e materiais) e busca identificar os pontos fortes e pontos fracos.
Nota: 20.0
A Diagnóstico estratégico.
B Planejamento.
C Implementação da estratégia organizacional.
D Controle estratégico.
Questão 4/5 - Produção de Textos e Comunicação Empresarial
Você acertou!
Resposta letra C, pagina 113, “A criação, que é a visão inicial, o que garante o rumo da ações”.

Você acertou!
Diagnóstico estratégico: faz análise do ambiente externo, visando à identificação de ameaças e de oportunidades,
tanto no presente quanto no futuro, e na análise do ambiente interno, consiste na avaliação dos recursos da
empresa (financeiros, humanos, tecnológicos e materiais) e busca identificar os pontos fortes e pontos fracos.
(SERTEK et. al., 2011, p. 119)

AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/a...
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De acordo com SILVA, Laine de Andrade e, no livro Redação: qualidade na comunicação escrita, (2013, p.57). “Pronome 
é a palavra que substitui ou acompanha o substantivo, indicando sua posição em relação às pessoas do discurso ou 
mesmo situando-o no espaço e no tempo”.
Analise as proposições e marque a sequência correta
Sobre os pronomes e suas definições, é correto afirmar que:
___________: é aquele que indica as pessoas do discurso.
___________: é aquele que indica a posição de um ser em relação às pessoas do discurso, situando-o no tempo ou no 
espaço.
___________: é aquele que associa a ideia de posse às pessoas do discurso
A sequência correta é:
Nota: 20.0
A Pronome pessoal, pronome possessivo, pronome demonstrativo.
B Pronome demonstrativo, pronome concreto, pronome possessivo.
C Pronome pessoal, pronome demonstrativo, pronome possessivo.
D Pronome possessivo, pronome pessoal, pronome demonstrativo.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é uma técnica concebida para materializar a estratégia empresarial, sendo esta uma ação 
empresarial muito importante, porém, podemos dizer que a maneira tradicional de lidar com a estratégia está superada. 
Se tentarmos sustentar a organização, apenas pautados em um plano estratégico, estaremos fadados ao fracasso. 
Precisamos de menos planejamento e mais pensamento estratégico e ação estratégica.
Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses termos às suas respectivas características e, em seguida, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Você acertou!
Vide páginas 58, 59 e 60 - Pronome pessoal: é aquele que indica as pessoas do discurso; pronome possessivo: é
aquele que associa a ideia de posse às pessoas do discurso. Pronome demonstrativo: é aquele que indica a
posição de um ser em relação às pessoas do discurso, situando-o no tempo ou no espaço.

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Nota: 20.0
A A-I – B-II – B-III – B-IV
B A-I – A-II – B-III – B-IV
C A-I – B-II – A-III – B-IV
D A-I – B-II – B-III – A-IV
Você acertou!
O planejamento estratégico é uma técnica concebida para materializar a estratégia empresarial, sendo esta uma
ação empresarial muito importante, porém, podemos dizer que a maneira tradicional de lidar com a estratégia está
superada. Se tentarmos sustentar a organização apenas pautados em um plano estratégico, estaremos fadados
ao fracasso. Precisamos de menos planejamento e mais pensamento e ação estratégica.

AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/a...
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