Buscar

Gabarito AP1 2016.2 Gestão da Produção

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Gabarito AP1 – Gestão da Produção
1-a)Frut Popular: Custo e rapidez.
Frut Premium: Flexibilidade e qualidade
b)Possíveis fonte externas de idéias: Pesquisa de mercado, concorrência, Opiniões de clientes.
2-
a) 
b)O inves�mento para acelerfação deveria recair sobre a a�vidade G, porque a mesma
situa-se no caminho crí�co do projeto e sua aceleração representaria redução do prazo de
execução do projeto.
3-a)As unidades em processamento do produto as “família Líder” não prcisariam ser
movimentadas por toda a área de produção, mas apenas dentro da célula. Essa medida
tende a facilitar o controle dos fluxos, desafogamento da fábrica. Além disso, as distâncias
percorridos pelos produtos no layout celular é menor e os tempos de preparação das
máquinas é reduzido.
b)Os operários ficam localizados mais próximos uns dos outros e possuem uma melhor
visualização de todo o processo, facilitando o intercâmbio de ferramentas e informações.
4-
(V)
(F) O trade-off refere-se ao custo de oportunidade inerente a uma tomada de decisão
estratégica que privilegia um obje�vo de desempenho da produção em detrimento de outro.
(F) No arranjo �sico por produto o recurso transformado é deslocado entre as etapas do
processo.
(F)Os robôs são ferramentas tegcnológicas mais adequadas às a�vidades repe��vas.
(F)Quando o aumento de capacidade de uma instalação é feito em grandes intervenções,
menos frequentes, o risco de sobrecapacidade aumenta, pois a demanda pode não alcançar
as expecta�vas.
5-
a)((120 x 2)+(50 x 1)+(80 x 4))/7 = 87,14
((180 x 2)+(70 x 1)+(50 x 4))/7 = 90
O ponto representa�vo do centro de gravidade é (87,14; 90)
b)Uma fábrica pequena não poderia usufruir de vantagens de economia de escala. Pelo
contrário, concorreria em desigualdade com empresas possuidoras de instalações maiores e
bem u�lizadas. Por outro lado, uma fábrica de maior porte sub-u�lizada teria como
consequência custos unitários elevados advindos dessa sub-u�lização.
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Outros materiais