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Gabarito AP1 – Gestão da Produção 1-a)Frut Popular: Custo e rapidez. Frut Premium: Flexibilidade e qualidade b)Possíveis fonte externas de idéias: Pesquisa de mercado, concorrência, Opiniões de clientes. 2- a) b)O inves�mento para acelerfação deveria recair sobre a a�vidade G, porque a mesma situa-se no caminho crí�co do projeto e sua aceleração representaria redução do prazo de execução do projeto. 3-a)As unidades em processamento do produto as “família Líder” não prcisariam ser movimentadas por toda a área de produção, mas apenas dentro da célula. Essa medida tende a facilitar o controle dos fluxos, desafogamento da fábrica. Além disso, as distâncias percorridos pelos produtos no layout celular é menor e os tempos de preparação das máquinas é reduzido. b)Os operários ficam localizados mais próximos uns dos outros e possuem uma melhor visualização de todo o processo, facilitando o intercâmbio de ferramentas e informações. 4- (V) (F) O trade-off refere-se ao custo de oportunidade inerente a uma tomada de decisão estratégica que privilegia um obje�vo de desempenho da produção em detrimento de outro. (F) No arranjo �sico por produto o recurso transformado é deslocado entre as etapas do processo. (F)Os robôs são ferramentas tegcnológicas mais adequadas às a�vidades repe��vas. (F)Quando o aumento de capacidade de uma instalação é feito em grandes intervenções, menos frequentes, o risco de sobrecapacidade aumenta, pois a demanda pode não alcançar as expecta�vas. 5- a)((120 x 2)+(50 x 1)+(80 x 4))/7 = 87,14 ((180 x 2)+(70 x 1)+(50 x 4))/7 = 90 O ponto representa�vo do centro de gravidade é (87,14; 90) b)Uma fábrica pequena não poderia usufruir de vantagens de economia de escala. Pelo contrário, concorreria em desigualdade com empresas possuidoras de instalações maiores e bem u�lizadas. Por outro lado, uma fábrica de maior porte sub-u�lizada teria como consequência custos unitários elevados advindos dessa sub-u�lização. A B C D E F G H I
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