Avaliação Parcial 2016

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1a Questão (Ref.: 201303293605)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Proporcionar competitividade à organização;
	
	Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados.
	 
	Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa;
	
	Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável;
	
	Recomendar ou conduzir processos de mudança;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201303647248)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	
	autoridade centralizada na alta administração.
	
	recompensas meramente financeiras.
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201303740064)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201303840933)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno:
		
	
	Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos.
	
	Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos.
	
	Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH.
	
	Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho.
	 
	Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201303671620)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Administração de Cargos e Salários.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201303269838)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de:
		
	
	aplicar pessoas
	
	desenvolver pessoas
	 
	agregar pessoas
	
	fidelizar pessoas
	
	recompensar pessoas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201303290617)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno:
		
	
	Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa.
	 
	Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa.
	
	Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos.
	
	Traz "sangue novo"para a empresa.
	
	É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201303293625)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens:
		
	
	d) contratar colaboradores com experiência na função.
	
	b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo.
	
	a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa.
	
	c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos.
	 
	e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201303239960)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
		
	
	as empresas parceiras.
	
	Os avaliadores de desempenho;
	
	os gestores com mais tempo na empresa;
	 
	todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
	 
	os gestores imediatos;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201303759459)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
		
	
	Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
	
	Trabalhar as relações interpessoais.
	 
	Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
	
	Humanizar a empresa.
	
	Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
		 Gabarito Comentado.