Buscar

APOL 2 Gestão Empresarial e Projetos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

APOL 2 GESTÃO
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, leia a frase abaixo e complete as lacunas com as palavras que as preenchem corretamente. Em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta das palavras.
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
	
	A
	
Exclusividade, temporariedade e repetitivas
	
	B
	Repetição, continuidade e exclusivas
	
	C
	Repetitividade, continuidade e temporariedade
	
	D
	Exclusividade, repetitividade e repetitivas
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Essa característica diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto.
A afirmação acima diz respeito a qual característica do projeto:
	
	A
	Exclusividade
	
	B
	Progressividade
	
	C
	Temporariedade
	
	D
	Determinismo
Questão 3/5 - Gestão Empresarial
Leia o fragmento a seguir:
quanto mais motivado o secretário estiver, mais ele produzirá e melhorará sua forma de trabalho. O momento atual é de transformações no trabalho e também o surgimento de novos paradigmas. Ao mesmo tempo em que motivar os funcionários de uma maneira particular, acompanhando e valorizando suas conquistas, é uma ótima forma de motivar a equipe, necessidades básicas de sobrevivência como alimentação e saúde devem fazer parte de uma política motivacional, exigindo uma diversificação cada vez maior dos benefícios.
Fonte: Revista de Gestão e Secretariado, São Paulo, v. 2, n. 1, p.32-55, jan./jun. 2011.Disponível em http://www.revistagesec.org.br/ojs-2.4.5/index.php/secretariado/article/viewFile/38/89.
De acordo com o trecho apresentado, relacionando com as teorias da administração, é possível afirmar que:
I - Quanto maior o investimento em programas de qualidade de vida, por parte da empresa, maior será a produtividade do profissional, sendo o salário e benefícios fatores irrelevante para aumentar o desempenho profissional.
II - A abordagem comportamental surge com a intenção de evidenciar a importância das pessoas no meio organizacional, objetivando corrigir situações de desumanização do trabalho, provocadas pelos métodos da administração científica.
III - A teoria da administração cientifica é a responsável por evidenciar a importância das pessoas no meio organizacional.
	
	A
	Apenas a assertiva   I é verdadeira
	
	B
	Apenas a assertiva II é verdadeira
	
	C
	Apenas a assertiva III é verdadeira
	
	D
	Apenas as assertivas I e III são verdadeiras
	
	E
	Apenas as assertivas II e III são verdadeiras.
Questão 4/5 - Gestão Empresarial
Leia o trecho do livro O Príncipe Maquiavel e responda: 
 DOS SECRETÁRIOS QUE OS PRÍNCIPES TEM JUNTO DE SI
(DE HIS QUOS A SECRETIS PRINCIPES HABENT)
Não é de pouca importância para um príncipe a escolha dos ministros, os quais são bons ou não, segundo a prudência daquele. E a primeira conjetura que se faz da inteligência de um senhor, resulta da observação dos homens que o cercam; quando são capazes e fiéis, sempre se pode reputá-lo sábio, porque soube reconhecê-los competentes e conservá-los. Mas, quando não são assim, sempre se pode fazer mau juízo do príncipe, porque o primeiro erro por ele cometido reside nessa escolha.
(Fonte: O PRÍNCIPE Maquiavel – Capítulo “DOS SECRETÁRIOS QUE OS PRÍNCIPES TEM JUNTO DE SI”). 
 
De acordo com o trecho, relacionando com as atuais teorias da administração, é possível afirmar o que está descrito nas assertivas: 
A - É possível observar que a escolha de pessoas competentes irá auxiliar o príncipe e se a escolha de seus assessores não for realizada com tal cautela, trará prejuízo.
B - Podemos traduzir Príncipe como sendo o Gestor/Executivo e ministros como sendo o Secretário/Assessor.
C - O trecho do livro não pode ser associado ao histórico do Secretariado.
D - Mesmo sendo um texto antigo, ele trata da importância de se saber escolher os profissionais e pode ser remetido para os dias atuais.
 
Marque a alternativa que apresenta a resposta correta: 
	
	A
	Apenas a proposição A é verdadeira.
	
	B
	Apenas  as proposições B e C são verdadeiras.
	
	C
	Apenas as proposições C e D são verdadeiras.
	
	D
	Apenas as proposições A, B e C são verdadeiras.
	
	E
	Apenas as proposições A, B e D são verdadeiras
Questão 5/5 - Gestão Empresarial
Liderança é a influência interpessoal exercida em um determinado contexto. Trata-se de um fenômeno social, uma capacidade de influenciar as pessoas por meio de ideias, exemplos e ações e fazer com que atinjam metas propostas ou passem a acreditar em crenças ou conceitos. Ou ainda a liderança é um processo-chave e o administrador deve ser um líder para seus subordinados, deve influenciá-lo para que a pessoa aja de uma maneira intencional.
Analise as alternativas abaixo, assinale como V (verdadeiro) e F (falso) as características de um líder:
(  ) um líder é alguém que consegue influenciar o grupo, passando um sentimento de segurança, diminuindo a incerteza, orientando e educando na busca de resultados.
(  ) na liderança autocrática o chefe é mais presente, controlador e centralizador; exige obediência do grupo e decide como e quando as tarefas devem ser feitas.
(  ) o chefe que tenta ouvir as ideias da equipe, aceita sugestão, estimula e encoraja a participação de todos é conhecido como um líder democrático.
(  ) a liderança liberal (também conhecida como laisse-faire) atua mais como um agente de informação, através de estímulos e iniciativas ao grupo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	A
	F, F, V, V
	
	B
	V, V, F, F
	
	C
	F, F, F, F
	
	D
	F, V, F, V
	
	E
	V, V, V, V

Outros materiais