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PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/10/2016 1a Questão (Ref.: 201301394047) Pontos: 0,1 / 0,1 Um produto tem um processo que utiliza as máquinas M1, M2, M3 e M4 cujos tempos por peça são dados a seguir. Quantas máquinas de cada tipo serão necessárias se a empresa deseja produzir 2.000 peças por semana e trabalha 40 horas por semana? TEMPOS POR PEÇA EM HORAS: Máq.M1=0,110; Máq.M2=0,200; Máq.M3=0,130; Máq.M4=0,150 M1 = 5,5; M2 = 7,5; M3 = 6,5; M4 = 10 máquinas M1 = 5,5; M2 = 10; M3 = 6,5; M4 = 7,5 máquinas M1 = 6,5; M2 = 10; M3 = 5,5; M4 = 7,5 máquinas M1 = 4,5; M2 = 9; M3 = 3,5; M4 = 4,5 máquinas M1 = 10; M2 = 5,5; M3 = 7,5; M4 = 6,5 máquinas 2a Questão (Ref.: 201301395715) Pontos: 0,1 / 0,1 É um passo da estrutura que inclui o uso do GIS para localizar várias instalações múltiplas: Todas as alternativas estão corretas Mapear os dados para os clientes e instalações existentes no GIS e dividir visualmente a área operacional total no número de partes ou sub-regiões que igualam o número de instalações a serem localizadas Calcular classificações de carga-distância total e executar verificações de capacidade antes de finalizar as localizações para cada região Procurar locais alternados em torno do centro de gravidade para escolher uma localização provável que satisfaça os critérios administrativos da empresa, como proximidade a áreas metrolopolitanas ou rodovias importantes Atribuir uma localização de instalação para cada região tendo por referência a densidade visual de concentração dos clientes ou outros fatores. Alternadamente, determinar o centro de gravidade para cada parte ou sub-região identificada como o ponto de localização inicial para a instalação nessa sub-região 3a Questão (Ref.: 201301863482) Pontos: 0,1 / 0,1 O leiaute, arranjo físico, contribui para a funcionalidade organizacional, porque organiza o espaço físico, melhora o fluxo das operações e dinamiza as atividades empresariais. No arranjo físico, por processo ou funcional, os processos e os equipamentos do mesmo tipo, semelhantes, são desenvolvidos na mesma área. as diferentes máquinas são organizadas em um só local de forma que seja possível fabricar o produto inteiro o material se desloca até um certo nível, posteriormente ele fica parado para atingir novo estágio. o material se desloca dentro de uma mesma célula buscando os processos necessários as máquinas ou estações de trabalho são dispostas de acordo com a sequência das operações do produto. 4a Questão (Ref.: 201301394034) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa de confecção deseja adquirir um número adequado de máquinas de costura para produzir 20.000 camisas por mês. As máquinas operam 200 horas por mês, mas, devido aos atrasos inevitáveis das costureiras, estima-se que somente podem ser utilizadas durante 75% do tempo. Além disso, durante o trabalho perde-se mais 8% do tempo em limpeza, em pequenas manutenções e na troca dos carretéis de fio. As camisas fabricadas passam por um rígido controle de qualidade, que tem reprovado em média 5% da produção, sendo que as camisas reprovadas são vendidas como sendo de segunda categoria. Se em cada máquina de costura o tempo necessário para costurar a camisa é 2 minutos, quantas máquinas são necessárias? 3,09 máquinas não necessárias 6,06 máquinas são necessárias 4,09 máquinas são necessárias 5,09 máquinas são necessárias 7,09 máquinas são necessárias 5a Questão (Ref.: 201301392844) Pontos: 0,1 / 0,1 O conjunto de qualidades necessárias às informações gerenciais é gerado em tempo hábil, as fontes são conhecidas e os relatórios têm, no máximo, uma página. é gerado em tempo hábil e indica a fonte original dos dados em ordem de data. é adequado, os gerentes responsáveis certificaram os dados e o tamanho da fonte facilita a leitura e interpretação das informações. passa pela certificação dos gerentes responsáveis, é apresentado em gráficos e tem escopo bem definido. é comparativo, confiável, gerado em tempo hábil e em nível de detalhe adequado.
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