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gestao integrada de RH

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1a Questão (Ref.: 201302152813)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	São características da Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	É atividade meio 
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos
	
	Uma atividade de contatos intensos e exposta
	
	É considerada contingencial 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302568367)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301978486)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos: 
		
	
	I, II, III e V.
	
	I, III e V.
	
	III e IV.
	
	II, III e IV. 
	
	I, II e IV. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302143603)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente: 
		
	
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
	
	NRA
	
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302103707)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de:
		
	
	agregar pessoas
	
	recompensar pessoas 
	
	fidelizar pessoas 
	
	desenvolver pessoas 
	
	aplicar pessoas 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302488156)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Este indicador exerce muita influência nas organizações e é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo. Conhecido como turnover, este se refere a: 
		
	
	absenteísmo
	
	índice de faltas e atrasos 
	
	quantidade de turnos em um regime de escala
	
	rotatividade de pessoal
	
	índices de candidatos aprovados em processos seletivos 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302463413)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista?
		
	
	O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302140315)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado de um recrutamento quando queremos : 
		
	
	receber currículos personalizados 
	
	manter a confidencialidade do nome da empresa 
	
	conhecer as intenções salariais dos candidatos 
	
	atrair poucos candidatos para o cargo 
	
	conhecer a habilidade redacional dos interessados 
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301910960)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	aumentar seu salário. 
	
	apressar sua promoção. 
	
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa. 
	
	avaliar seu desempenho.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302505128)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de:
		
	
	integração dos gestores 
	
	integração de novos empregados 
	
	integração social
	
	integração funcional
	
	integração assistencial
		Gabarito Comentado.

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