gestao integrada de RH 2

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1a Questão (Ref.: 201302076183)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
		
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho. 
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
	
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302152806)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
	
	Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302492782)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	Perda de Produção
	
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301939146)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH). 
		
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. 
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. 
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301939201)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: 
		
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301910970)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
		
	
	treinamento 
	
	avaliação de desempenho
	
	promoção 
	
	período de experiência 
	
	admissão 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302146375)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012) 
		
	
	Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
	
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
	
	Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
	
	Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
	
	Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302463402)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A empresa ABC possui 60 empregados na área de produção sendo que 30 deles são operadores de máquinas e outros 30 trabalham como auxiliar de produção dando suporte aos operadores de máquinas. Um novo produto lançado no início do ano, foi um sucesso de vendas, superando as expectativas do planejamento e ocasionando a necessidade de contratação de mais 10 operadores de máquinas que vão trabalhar num segundo turno. A diretoria está muito preocupada com os custos das contratações em caráter de urgência e com a motivação dos colaboradores que há algum tempo não tinham oportunidades de crescimento na estrutura organizacional e colocou essa questão para o RH. Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?
		
	
	Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas
	
	Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
	
	Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
	
	Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de produção, por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, além de motivar as pessoas
	
	Contratar mão-de-obra terceirizada 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302593321)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores.Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302131229)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
		
	
	Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
	
	Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
	
	Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
	
	Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
	Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
		Gabarito Comentado.