PCP 13- Lote economico - outros modelos
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PCP 13- Lote economico - outros modelos


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7/16/2013
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Aula 13
Gestão de estoques
Lote Econômico \u2013 outros modelos
PCP H.Shih 1
Lote econômico \u2013 reposição progressiva
PCP H.Shih 2
\u2022 Reposição progressiva
\u2013 Entrega em pequenos lotes
\u2013 Fabricação própria
\u2022 Taxa de utilização x Taxa de reposição
\u2013 Iguais
\u2013 Taxa de reposição > Taxa de utilização
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Lote econômico \u2013 reposição progressiva
PCP H.Shih 3
Lote econômico \u2013 reposição progressiva
PCP H.Shih 4
\u2022 Nível de estoque
\u2013 p : velocidade de produção
\u2013 u : velocidade de utilização
\u2013 Imax : nível maximo de estoque
\ufffd\ufffd\ufffd\ufffd =
2\ufffd\ufffd	
\ufffd
\ufffd
\ufffd \u2212 
\ufffd\ufffd = \ufffd\ufffd\ufffdç\ufffd. 	 + \ufffd\ufffd
	
\ufffd
+ \ufffd
\ufffd\ufffd\ufffd\ufffd
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Exemplo 1
PCP H.Shih 5
Um fabricante de bonecas usa, por ano, 75 mil 
troncos de Tartie para produzir sua popular boneca. 
Os troncos Tartie são produzidas na empresa, a 
uma razão de 2500 por dia. As bonecas são
montadas o ano todo, em 250 dias de produção. O 
custo anual de manutenção do estoque é de $1 por
peça. O custo de preparação para produção de um 
lote de troncos é de $48. Calcule:
1. Lote econômico
2. Número de reposições por ano
3. Duração de um ciclo de produção e de um ciclo de 
consumo
4. Custo anual total usando-se o lote econômico
Lote econômico \u2013
descontos por quantidade
PCP H.Shih 6
\u2022 Quantidades maiores \u2013 preço menor por
unidade
\u2022 Preço menor e menos pedidos -> custo maior
de armazenagem
\u2022 Preços escalonados -> curva de custos
escalonada
\ufffd\ufffd = \ufffd\ufffd\ufffdç\ufffd. 	 + \ufffd\ufffd
	
\ufffd
+ \ufffd
\ufffd
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Lote econômico \u2013
descontos por quantidade
PCP H.Shih 7
Custo total
Custo de armazenagem
Custo de pedido
Lote econômico \u2013
descontos por quantidade
PCP H.Shih 8
\u2022 Calcular QLE normalmente
\u2022 Determinar em qual faixa de preços ele se 
encaixa
\u2013 Se faixa mais baixa -> QLE quantidade ótima
\u2013 Se outra faixa
\u2022 Calcular custo total para pontos de mudança de preço
relativos a preços unitários menores (todos)
\u2022 Comparar custos totais -> quantidade que gerar menor
custo total será lote econômico
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Exemplo 2
PCP H.Shih 9
Uma empresa usa anualmente 3400 embalagens
de 5 litros de lubrificante. O custo de pedido é 
de $12 e o custo de armazenagem é de $1 por
ano por embalagem. A tabela de preços indica o 
valor unitário por embalagem.
Determine o lote econômico, e o custo total 
anual relacionado a este estoque.
Embalagens 1 a 199 200 a 319 320 a 399 400 ou mais
Valor unitário $24 $23 $22,5 $22,3
Lote econômico \u2013
descontos por quantidade
PCP H.Shih 10
Custos de armagenagem -> % do valor do 
estoque
\u2022 Calcular QLE para faixas de preço a partir do preço
mais baixo até encontrar QLE viável
\u2022 Se QLE viável no preço mais baixo -> QLE 
quantidade ótima
\u2022 Se outra faixa
\u2013 Calcular custo total para pontos de mudança de preço
relativos a preços unitários menores
\u2013 Comparar custos totais -> quantidade que gerar menor
custo total será lote econômico
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Exemplo 3
PCP H.Shih 11
Uma empresa utiliza anualmente 60.000 caixas
de parafusos tipo P. O custo por pedido é de 
$25 e o custo de armazenagem por ano é de 
30% do preço do estoque. A tabela de preços
indica o valor unitário por caixa de parafusos:
Determine o lote econômico, e o custo anual
total relacionado a este estoque.
Caixas 1 a 999 1000 a 2499 2500 ou mais
Valor unitário $9 $8,8 $8,5
Para resolver - 1
PCP H.Shih 12
A Friendly Sausage pode produzir 5000 salsichas por dia. Ela 
fornece salsichas para estabelecimentos de sua vizinhança à 
razão de 400/dia. O custo de preparo para produzir um lote 
de salsichas é de $22 e o custo de armazenagem é de $0,15 
por salsicha por ano. A empresa opera 300 dias por ano. 
Determine: 
1. Lote econômico
2. Número de reposições por ano (número de vezes
que haverá produção no ano)
3. Duração de um ciclo de produção e de um ciclo de 
consumo
4. Custo anual total usando-se o lote econômico
5. Se você pudesse iniciar um projeto A para diminuir
em 20% o custo de armazenagem por salsicha ou
um projeto B para diminuir em 10% o custo de 
preparo por lote, qual deles você iniciaria? Por quê?
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Para resolver - 2
PCP H.Shih 13
Uma empresa usa 18000 caixas por ano. O custo anual 
de armazenagem por caixa é $0,20 e o custo de pedido 
é de $32. Considerando a tabela de preços a seguir, 
determine: 
1. Lote econômico
2. Número de pedidos por ano
3. Se a demanda anual de caixas crescesse 20%, 
seria adequado mudar o lote econômico?
Caixas 1000 a 
1999
2000 a 
4999
5000 a 
9999
10000 ou
mais
Valor unitário $1,25 $1,20 $1,18 $1,17
Para resolver - 3
PCP H.Shih 14
Uma empresa compra 4000 resmas de papel A4 por mês. O 
custo semanal de armazenagem de uma resma é 5% do preço da 
resma e o custo de pedido (inclusive frete) é de $28 por pedido. 
Considerando a tabela de preços a seguir, determine: 
1. Lote econômico
2. Número de pedidos por ano
3. Intervalo entre pedidos, se a empresa trabalha em média
4 semanas por mês durante todo o ano, folgando
somente aos domingos
Resmas 1 a 199 200 a 399 400 a 999 1000 ou mais
Valor unitário $10,00 $9,50 $9,30 $9,20