GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 10

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		  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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AULA 10
	
	 1a Questão (Ref.: 201503844688)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
		
	
	Custos híbridos.
	
	Custo fixo.
	
	Preço fixo.
	 
	Custos reembolsáveis.
	
	Custos variáveis.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503845040)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o monitoramento dos pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam mudanças no contrato, de modo a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui documentar o desempenho do fornecedor, tomando por base estritamente os termos do contrato e, se necessário, estabelecer as ações corretivas.
		
	 
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503845044)
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	Conforme estudamos, o processo de gerenciamento do projeto pode incluir as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Administrar os pagamentos ao fornecedor nos termos contratuais.
	
	Elaborar relatórios de desempenho, para monitorar os custos, cronograma e desempenho técnico do fornecedor.
	
	Verificar ou inspecionar a qualidade do fornecimento.
	
	Monitorar os riscos envolvidos no contrato, de modo a garantir que os riscos sejam mitigados.
	 
	Determinar mudanças no contrato de fornecimento, conforme seja decidido pela alta administração da empresa.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503705875)
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	Em relação às estruturas organizacionais, é INCORRETO afirmar:
		
	
	que na estrutura matricial balanceada, encontramos a presença de gerente de projetos com autoridade baixa ou nenhuma em relação aos gerentes funcionais.
	
	que na estrutura funcional, quem controla o orçamento do projeto é o gerente funcional.
	
	que na estrutura funcional, um gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade.
	
	que a estrutura matricial fraca, o gerente de projeto tem maior poder que os gerentes funcionais
	 
	que na estrutura por projeto, a dedicação do gerente de projetos é em tempo integral.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503843549)
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	Na Gerencia de Aquisição estudamos o que são declarações de trabalho. Em relação a elas, considere as seguintes afirmativas: I - São planos de tempo, custo e risco que o projeto terá..... II - Contém as especificações do que deverá ser entregue pelo fornecedor.... III - Incluem a descrição dos relatórios de desenvolvimento para cada item contratado..... Identifique as opções corretas.
		
	
	I e II
	
	só a opção I
	
	Só a opção II
	
	I e III
	 
	II e III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503843560)
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	O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
		
	
	II
	 
	III
	
	I e II
	
	I e III
	
	I
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503843529)
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	Temos tres tipos de contratos: por preço fixo, por custo unitário e por custo reembolsável. Identifique dentre as opções abaixo, qual a que se refere a custo reembolsável.
		
	
	Compra de 10 computadores para o laboratório de TI
	
	Professores contratados para ministrar um curso de verão
	 
	Reforma de uma casa antiga
	
	Compra de automóveis para uma frota de taxis
	
	Consultor para detectar porque as compras estão em queda
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503844685)
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	Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	F, F, V, V
	
	V, V, F, F
	
	V F, V, F
	
	V, F, V, V
	 
	V, V, V, F
	
	
	
	
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