Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
12/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0002_SM_201403101302 V.1 Aluno(a): ADAILTON DE JESUS SILVA DE AZEVEDO Matrícula: 201403101302 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 10/10/2016 00:23:04 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403703837) Pontos: 0,1 / 0,1 ( FEPESE 2014 MPESC) Analise as afirmativas abaixo acerca do perfil e dos objetivos do profissional de Gestão de Pessoas. 1. A área de Gestão de Pessoas tem como objetivo principal administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem. 2. Nas organizações as pessoas são parceiras do negócio, e não meros recursos empresariais. 3. O profissional de Recursos Humanos deve prover a organização de meios para avaliar as pessoas em todos os sentidos, desde a sua formação acadêmica, profissional. Ele deve coletar informações que possam lhe fornecer uma indicação, ainda que parcial, do caráter destes indivíduos. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. São corretas apenas as afirmativas 1 e 2. São corretas apenas as afirmativas 1 e 3. São corretas apenas as afirmativas 2 e 3. São corretas as afirmativas 1, 2 e 3. É correta apenas a afirmativa 2. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201403700224) Pontos: 0,1 / 0,1 Observe as frases abaixo em relação a rotatividade nas organizações: I. Um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero dificilmente ocorre na prática e nem é desejável, pois pode indicar que a empresa se encontra em um estado de acomodação, rigidez e inércia. II. A rotatividade é decorrência somente de fenômenos internos à empresa, tais como a política salarial, o perfil da gestão, os benefícios e as condições físicas e ambientais oferecidos, oportunidade de crescimento na empresa, o padrão dos relacionamentos humanos, etc. III. Como desvantagens da rotatividade podemos destacar a perda de conhecimento pela empresa, os custos com as indenizações, a perda de produção até o preenchimento das vagas, os custos envolvidos em novos processos de seleção e treinamento, entre outros. Podemos afirmar que: Somente as alternativas I e III estão corretas. Somente as alternativas II e III estão corretas. Todas as alternativas estão corretas. Somente as alternativas I e II estão corretas. Somente as alternativas I esta correta. 3a Questão (Ref.: 201403219630) Pontos: 0,1 / 0,1 ASSINALE UMA PROVIDÊNCIA QUE CABE NO MOMENTO DA EXECUÇÃO DO TREINAMENTO A ELABORAÇÃO DE NORMA DE SEGURANÇA A INSTALAÇÃO DE UMA ACADEMIA NAS INSTALAÇÕES DA EMPRESA O REGISTRO DE ACIDENTES A REVISÃO DE PROJETOS DE OBRAS A ESCOLHA E CONTRATAÇÃO DO(S) INSTRUTOR(ES), SE FOR(EM) EXTERNO(S) 12/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 4a Questão (Ref.: 201403153641) Pontos: 0,1 / 0,1 Por que mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção? Assinale a resposta correta: Para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região. O conjunto das alternativas de resposta proposto atende ao enunciado desta questão. Para poder fazer a classificação do tipo de mão de obra existente na região. Para que se possa calcular a viabilidade do negócio no sentido da captação de mão de obra. Para que possam ser definidas as vagas. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201403122613) Pontos: 0,1 / 0,1 O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de: Entrevistas de desligamento Testes grafológicos Pedidos de solicitação de emprego Requisição de pessoal Entrevistas estruturadas de seleção
Compartilhar