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AVP2 2016 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201202039646)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Existem três métodos de análise de viabilidade econômica de um projeto. Relacione as colunas corretamente e assinale a resposta correta.
(a) Payback
(b) Valor Presente
(c) Taxa Interna de Retorno
(1) Demonstra em quanto tempo a empresa terá o retorno do investimento.
(2) Calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores no momento da implantação do projeto.
(3) Transporta todas as receitas e custos para data zero. Este transporte é feito baseado na taxa mínima de atratividade.
		
	 
	(a-1) (b-2) (c-3)
	 
	(a-1) (b-3) (c-2)
	
	a-2) (b-1) (c-2)
	
	(a-3) (b-1) (c-2) (
	
	a -3) (b-3) (c-1)
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202638843)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais o projeto passa, desde o seu início até o seu término. Geralmente, esse ciclo de vida é dividido em fases típicas, tal como Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho e Encerramento do projeto. I. A estrutura genérica de ciclo de vida de um projeto não deve ser confundida com os grupos de processos de gerenciamento de projeto. PORQUE II. Os processos de um grupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas em cada uma das fases de um projeto, assim como no próprio projeto como um todo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202599618)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto?
		
	 
	Cronograma
	
	Plano de Riscos
	
	Plano de Comunicação
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	EAP
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202482208)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas: l. O título do projeto deve dar uma ideia clara e concisa dos seus objetivos. ll. A justificativa do projeto deve representar a aprovação da cúpula administrativa da empresa. lll. Os objetivos do projeto são os resultados gerais e parciais a serem atingidos. lV. A descrição do projeto deve citar as formas e técnicas que serão utilizadas para sua execução.
		
	 
	As afirmativas l, ll e lll são verdadeiras e lV é falsa.
	
	As afirmativas são todas verdadeiras.
	
	As afirmativas l, ll e lV são verdadeiras e lll é falsa.
	 
	As afirmativas l, lll e lV são verdadeiras e ll é falsa.
	
	As afirmativas ll, lll e lV são verdadeiras e l é falsa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202752136)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são:
		
	 
	as premissas;
	
	as entregas;
	 
	os objetivos;
	
	as descrições das características;
	
	as justificativas;
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202752181)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
		
	 
	O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
	
	Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
	
	As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
	
	Erros de escopo são raros;
	 
	Erros de escopo são os mais onerosos;
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202519484)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
		
	
	PERT
	 
	Diagrama de rede
	 
	Analogia
	
	Opinião especializada
	
	Paramétrica
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201977294)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no desenvolvimento desse projetos é:
		
	
	Gerenciamento de Integração
	
	Gerenciamento de Qualidade
	 
	Gerenciamento do Tempo
	
	Gerenciamento de escopo
	
	Gerenciamento de Custo
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202771271)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
		
	
	Mobilizar a equipe do projeto
	 
	Determinar o orçamento
	
	Gerenciar a equipe do projeto
	
	Distribuir as informações
	 
	Realizar a garantia da qualidade
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202620481)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é usualmente conhecida como?
		
	
	Linha de base
	 
	Curva orçamentária
	 
	Curva S
	
	Linha dos custos acumulados
	
	Curva padrão

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