ANN Simulado 3

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GST0431_201101201258 V.3
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0431_SM_201101201258 V.3 
Aluno(a): VALFRANO QUIRINO FURTADO Matrícula: 201101201258
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 12/10/2016 09:48:32 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201101934655) Acerto: 1,0 / 1,0
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas
consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
Mercados menos exigentes.
Necessidade de busca de diferencial competitivo.
Maior diversidade de produtos e serviços.
Menor espaço para erros.
Margens de lucros mais apertadas.
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201101928298) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em
que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o
ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Aberto.
Conjunto.
Único.
Fechado.
Novo.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201101928287) Acerto: 1,0 / 1,0
São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não
governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como
organizações pertencentes a que setor?
Terceiro Setor
Setor misto.
Setor Secundário.
Setor Primário.
Setor Terciário.
Gabarito Comentado.
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4a Questão (Ref.: 201101944053) Acerto: 1,0 / 1,0
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se
para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os
objetivos.
Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
Implementar a estrutura de pessoal.
Propagar credibilidade aos investidores.
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201101269471) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística,
oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da
Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do
município onde reside, ele atua em um mercado de:
Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
Concorrência perfeita.
Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros
vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201101928338) Acerto: 1,0 / 1,0
O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária,
gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os
empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária
muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo
----------------e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros
países.
Acelerado.
Normal.
Vigoroso.
Frenético.
Lento.
7a Questão (Ref.: 201101944491) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira coordenada:
Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades.
Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos fracos e ameaças.
Ambiente externo: Pontos fracos e oportunidades. Ambiente interno: pontos fortes e ameaças.
Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: ameaças e oportunidades.
Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades.
Gabarito Comentado.
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8a Questão (Ref.: 201101944068) Acerto: 1,0 / 1,0
Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise
conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as
necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças
do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado,
podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de:
Análise de Mercado.
Organização e gerência de pessoal.
Estratégia do Negócio.
Planejamento financeiro.
Resumo da empresa.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201101944128) Acerto: 0,0 / 1,0
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar demonstrado uma
previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que não tenha prejuízo, que deve ser
calculado apartir da fórmula:
PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100
PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100
PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual - Custo fixo anual) / 100
PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual - Custo Variável) * 100
PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100
10a Questão (Ref.: 201101944081) Acerto: 0,0 / 1,0
Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe na ordem que
devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção:
Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços,
organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro.
Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de mercado,
estratégia do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro.
Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou serviços,
Análise de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência.
Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do negócio,
análise de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro.
Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência,
Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro.
Gabarito Comentado.
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