Av2 Administração Seminário Interdisciplinar IV

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Av2 - Administração - Seminário Interdisciplinar IV
1) – Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I - O estabelecimento das competências individuais deve ser vinculado, ou seja, ser um reflexo, sobre as competências organizacionais.
PORQUE 
II - Há uma forte interdependência entre as competências organizacionais e as individuais.
Escolha a alternativa certa:
Alternativas:
a) As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada 
b) As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.
c) As duas asserções estão incorretas.
d) A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
e) A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
2) Competência significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, habilidade, aptidão e idoneidade.
Quais das asserções a seguir se referem às competências individuais?
I - Estão ligadas aos indivíduos que trabalham nas empresas.
II - São o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho, e que se relacionam com o desempenho das pessoas no trabalho.
III - Têm relação direta com a atitude e o comportamento, como a flexibilidade, a autonomia, a responsabilidade, a capacidade de comunicação e relacionamento.
IV - Correspondem ao portfólio de recursos físicos (infra-estrutura), financeiro, intangível (marca, imagens, etc.), organizacional (sistemas administrativos, cultura organizacional) e recursos humanos.
Alternativas:
a) I, II, III e IV.
b) Apenas I, III e IV.
c) Apenas I, II e III. Alternativa assinalada 
d) Apenas I, II e IV.
e) Apenas I e II.
3) O que a empresa deve fazer primeiro para desenvolver e aplicar o modelo de gestão por competência?
Alternativas:
a) Preparar um planejamento estratégico detalhado.
b) Identificar quais competências estão dentro dela; se estão escondidas, limitadas a algum setor e, portanto não compartilhadas, ou mesmo se será necessário buscá-las no mercado. Alternativa assinalada 
c) Aumentar o desempenho global da empresa através da melhora do desempenho individual de seus empregados.
d) Encontrar uma definição clara da estratégia, porque a estratégia acaba definindo aonde se quer chegar e como se deve ir.
e) Integrar os processos chaves da organização e coordenar as tarefas individuais com os temas principais de interesse de cada indivíduo.
4) Como são denominadas as competências que são descritas como: o grupo de habilidades que permitem às empresas entregarem um benefício fundamental aos seus clientes; a capacidade de combinar, misturar e integrar produtos e serviços?
Alternativas:
a) Competências coletivas.
b) Competências individuais.
c) Competências básicas.
d) Competências intrínsecas.
e) Competências essenciais. Alternativa assinalada 
5) Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I - A contribuição que um funcionário dá a uma organização, atualmente, é medida pelo cargo que ele ocupa e seu nível hierárquico.
PORQUE
II – É possível afirmar, por exemplo, que um supervisor de produção contribui mais do que um operador da produção.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a) As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.
b) As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.
c) As duas asserções estão incorretas. Alternativa assinalada 
d) A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.
e) A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.