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AV1 Psicologia Respondida Corretamente. 2016

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES. 
	Período Acad.: 2016.1 (G) / AV1
	 
	
	
	 
	
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões.
	
	
		1.
		Qual Psicologia que procura compreender os conhecimentos, as destrezas e os processos, implicados na realização de diferentes tarefas e na solução dos diferentes tipos de problemas? (Ref.: 201404002059)
		1 ponto
	
	
	
	
	Da forma
	
	
	Comportamental
	
	
	Filosófica
	
	
	Científica
	
	
	Cognitiva
	
	
		2.
		As diversas influências filosóficas trouxeram um rápido desenvolvimento à ciência moderna e à Psicologia. O conhecimento da realidade apenas é possível através de fatos que podiam ser comprovados cientificamente, observáveis e indiscutíveis. Esta afirmativa refere-se: (Ref.: 201404002057)
		1 ponto
	
	
	
	
	Ao Estruturalismo
	
	
	A Psicanálise
	
	
	Ao Funcionalismo
	
	
	Ao Behaviorismo
	
	
	Ao positivismo
	
	
		3.
		Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer necessidades que não satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião de indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na interação (Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos:  (Ref.: 201403524687)
		1 ponto
	
	
	
	
	Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
	
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	
	Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
	
	
		4.
		A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho saudável é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos de equipe nas organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às contribuições da Psicologia.  (Ref.: 201403457266)
		1 ponto
	
	
	
	
	Interferir diretamente nas questões pessoais;
	
	
	Auxiliar na gestão de clima organizacional.
	
	
	Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
	
	
	Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
	
	
	Identificar as limitações de cada colaborador;
	
	
		5.
		Para cada uma das escolas da psicologia há uma proposta para o estudo do comportamento dos indivíduos. Segundo Regato (2008, p. 59) "os comportamentos são muito mais padrões repetidos do que espontâneos o que pode explicar, inclusive, a dificuldade do homem em lidar com situações novas, cujas respostas desconhece". Diante do exposto, assinale a escola da psicologia que correspondente a essa assertiva. (Ref.: 201403891156)
		1 ponto
	
	
	
	
	Estruturalismo
	
	
	Behaviorismo
	
	
	Funcionalismo
	
	
	Gestalt
	
	
	Psicanalise
	
	
		6.
		De acordo com a psicanálise, _______________________ se refere às forças que provém da camada mais profunda da nossa personalidade. São forças primárias ou impulsos, também chamados de instintos. Esses impulsos podem ser criadores (pulsão de vida) ou podem ser destruidores (pulsão de morte). Dentre os conceitos abaixo, destaque aquele a que o texto se refere: (Ref.: 201403996222)
		1 ponto
	
	
	
	
	Recalque
	
	
	Ego
	
	
	Mecanismos de defesa
	
	
	ID
	
	
	Superego
	
	
		7.
		Administrar condições de estresse evidencia várias inteligências, principalmente a emocional. Admitindo-se que nossa vida oferece desafios permanentes, precisamos aprender a lidar com os mesmos de modo a não nos prejudicarmos. Sendo assim, podemos afirmar que: (Ref.: 201403919245)
		1 ponto
	
	
	
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de sobrecarga e a falta delas no estresse de monotonia.
	
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de auto realização e a falta delas no estresse de monotonia;
	
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de sobrecarga e a falta delas no estresse de agitação;
	
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de monotonia e a falta delas no estresse de sobrecarga;
	
	
	Excesso de tarefas resulta no estresse de monotonia;
	
	
		8.
		O estresse é considerado um dos maiores males da atualidade. Com o aumento da competitividade as empresas têm que continuar mudando para se adaptar a novas tendências e não perder espaço no mercado e assim cobram mais de seus funcionários. O tempo gasto no serviço também aumentou, profissionais em posições mais altas chegam a gastar 65 horas por semana do seu tempo no trabalho. Essas situações em muito contribuem a um aumento do estresse. Trata-se de uma doença e a pessoa afetada tem grandes chances de ficar convalescida e falecer antes do tempo. Já é de conhecimento popular que o estresse prejudica tanto o trabalhador quanto o seu empregador. As causas do stress no ambiente de trabalho podem ser em função de:
 (Ref.: 201403922109)
		1 ponto
	
	
	
	
	falta de elogios e premiações que elevem o status do colaborador, diante de seus colegas de trabalho, falta de sociabilidade do próprio colaborador nas suas interações.
	
	
	descaso do colaborador pelo cargo e função que ocupa por julgar que não tem projeção na cúpula da empresa, gerando uma sensação de pouca importância para a consecução dos objetivos.
	
	
	inadequação do salário, ambiente desagradável, falta de autonomia, má distribuição de responsabilidade, gerenciamento inadequado e falta de prospecção na carreira.
	
	
	falta de intimidade nas relações entre chefe e subordinados e o desinteresse da chefia em fornecer todos os benefícios que os colaboradores esperam da empresa.
	
	
	baixos salários que não auxiliam na melhoria do visual do colaborador e inexistência de contato entre a chefia imediata e o colaborador, de forma a viabilizar solicitações de aumento de salário.
	
	
		9.
		Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando: (Ref.: 201404008874)
		1 ponto
	
	
	
	
	O histórico do candidato
	
	
	O perfil profissiográfico
	
	
	Aspectos da carreira
	
	
	Os testes a serem utilizados
	
	
	Conteúdos da integração
	
	
		10.
		Em uma organização foi realizada uma seleção por competências. As habilidades avaliadas foram: criatividade, liderança e comunicação. Essa empresa estava buscando:  (Ref.: 201403455524)
		1 ponto
	
	
	
	
	Proporcionar dinâmicas de grupo para treinamento de pessoal.
	
	
	Adequar as competêncais do candidato às exigidas no cargo.
	
	
	Repetir processos seletivos para facilitar o trabalho do RH.
	
	
	Dificultar o processo seletivo para os candidatos.
	
	
	Destacar perguntas fechadas no momento da entrevista para facilitar o processo.

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