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Sistemas de Informação Gerencial Data de início: 03/11/2016 11:42 Prazo máximo entrega: 03/11/2016 13:12 Data de entrega: 03/11/2016 12:15 Questão 1/5 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o texto: Um sistema de informação é considerado estratégico quando é capaz de apoiar ou delinear a estratégia competitiva de uma unidade de negócio. [...] Para exercer influência sobre a estratégia de uma empresa, um sistema de informação deve considerar fatores externos à organização, ou seja, o seu ambiente de negócios, bem como proporcionar algum tipo de inovação. Assim, um sistema estratégico deve antecipar tendências e permitir aos gestores não apenas reagir, mas também agir de forma proativa. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2012.p.80. (Adaptado) Uma das características dos sistemas estratégicos é a informação em tempo real. Qual a vantagem competitiva que esse tipo de informação possibilita? Nota: 20.0 Com a informação em tempo real é possível assegurar respostas rápidas e garantir qualidade dos indicadores de desempenho. Monitoram constantemente as informações provenientes dos ambientes interno e externo à organização, como, por exemplo, tendências de mercado, posicionamento de concorrentes, comportamento dos consumidores, indicadores econômicos, benchmarking etc. Resposta:Com a informação em tempo real é possível assegurar respostas rápidas e garantir qualidade dos indicadores de desempenho. monitoram constantemente as informações provenientes dos ambientes interno e externo á organização, como, por exemplo, tendências de mercado , posicionamento de concorrentes, comportamento dos consumidores, indicadores econômicos, benchmarking etc. Questão 2/5 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o quadro: Considerando que as informações podem ser divididas em dois grandes grupos: informações quantitativas e qualitativas, identifique o tipo de informação apresentada no quadro. Nota: 20.0 O quadro apresenta uma informação quantitativa, pois estas podem ser medidas, expressas em números e são geralmente usadas para comparar metas e resultados, especificar recursos ou produtos finais. Resposta:Informação quantitativa. Questão 3/5 - Sistemas de Informação Gerencial Um sistema de informação é formado por três elementos que interagem entre si para processar as informações. São eles o software, o hardware e as redes de dados. Defina HARDWARE. Nota: 20.0 O termo ‘hardware’ se refere aos elementos físicos, ou eletrônicos, do sistema. Enquadram-se nessa categoria todos os tipos de computadores e também os equipamentos periféricos, como monitores, teclados, impressoras, mouses etc. Resposta:O termo "hardware" se refere aos elementos físicos, ou eletrônicos, do sistema.enquadram-se nessa categoria todos os tipos de computadores e também os equipamentos periféricos, como monitores,teclados,impressoras,mouses etc. Questão 4/5 - Sistemas de Informação Gerencial Quando falamos em SIG, é importante definir de maneira distinta cada um destes conceitos. Na interação com sistemas organizacionais, os dados podem se transformar em informação, caracterizado pelo valor que proporcionam. Estabeleça a diferença entre DADOS e INFORMAÇÃO. Nota: 20.0 Dados são registros de algo que foi observado e medido, e que podem ser expressos de maneira numérica, textual ou visual. Informação é quando um dado, ou conjunto de dados, é interpretado e analisado. Resposta:Dados são registros de algo que foi observado e medido,e que podem ser expressos de maneira numérica ,textual ou visual Informação é quando um dado,ou conjunto de dados, é interpretado e analisado. Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial As pessoas tomam decisões a todo momento, em todas as atividades e todos os níveis organizacionais. A diferença está no grau de estruturação das decisões, conforme a imagem a seguir: A partir da análise da imagem, descreva como ocorre as decisões no nível de gerência estratégica/diretoria. Nota: 20.0 De acordo com a imagem, a decisão não estruturada ocorre no nível estratégico (gerência estratégica/diretoria). Resposta:De acordo com a imagem,a decisão não estruturada ocorre no nível estratégico (gerência estratégica/diretoria)
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