INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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16/11/2016	BDQ Prova
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Lupa
	Exercício: GST0260_EX_A3_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 16/08/2016 08:48:45 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201513165908) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (1 de 2)
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere­se a:
Planos de recursos humanos;
Planos de marketing;
Planos administrativos;
Planos de produção;
Planos financeiros;
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2a Questão (Ref.: 201512834365) Fórum de Dúvidas (8)	Saiba (1 de 2)
O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização.
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante específicos.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos.
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	3a Questão (Ref.: 201512827913)
	
	http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8087892912
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Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (2)
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
Metodológicos ou virtuais
Procedimentos ou virtuais
Procedimentos ou processos
Processos ou ações
Mercadológicos ou virtuais
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4a Questão (Ref.: 201513374375) Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (1 de 2)
Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso).
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade;
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas;
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar­se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza;
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo­consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico;
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional.
Marque a opção correta:
F, V, V, F, V.
F, F, V, V, F.
V, F, F, V, V.
V, V, F, F, V.
V, F, V, F, V.
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5a Questão (Ref.: 201513277446) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (1 de 2)
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos
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6a Questão (Ref.: 201513176288) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (1 de 2)
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8087892912	2/3
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16/11/2016	BDQ Prova
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista.
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7a Questão (Ref.: 201513374377) Fórum de Dúvidas (3 de 8)	Saiba (1 de 2)
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
Quem toma a decisão.
A inconstância de propósitos.
As preferências e valores envolvidos.
Os objetivos esperados.
Os cursos de ação alternativos.
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8a Questão (Ref.: 201512840254) Fórum de Dúvidas (2 de 8)	Saiba (1 de 2)
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
planejamento de contingência planejamento de sinergias planejamento estratégico planejamento operacional planejamento tático
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