ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I___AV1_2013.1

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Avaliação: GST0582_AV1_201102048143 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201102048143 - TALES DIEGO SILVA PINHEIRO
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1        Data: 20/04/2013 16:20:18
	
	 1a Questão (Cód.: 9565)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução viável para esta relação.
		
	
	O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
	 
	As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolver e produzir.
	
	As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
	
	Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das organizações.
	
	Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a seus produtos e serviços.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 115724)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de necessidades sociais.
		
	 
	Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.
	
	Trabalho seguro, horário, interação com clientes.
	
	desagregadas, lucros
	 
	Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade.
	
	Crescimento pessoal, benefícios, grupos sociais.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 42146)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entre os públicos que a empresa necessita considerar em suas ações encontramos comunidade / acionistas / clientes / fornecedores e principalmente :
		
	
	Creche local.
	
	Concorrentes.
	
	Cozinha terceirizada.
	 
	Empregados.
	
	Limpeza dos banheiros.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 42126)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
		
	 
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 11181)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de:
		
	
	Entrevistas estruturadas de seleção
	
	Testes grafológicos
	
	Pedidos de solicitação de emprego
	 
	Entrevistas de desligamento
	
	Requisição de pessoal
	
	
	 6a Questão (Cód.: 11190)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso:
		
	
	A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
	 
	A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários.
	
	A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego.
	
	Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
	 
	É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 11199)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à:
		
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo.
	 
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 42107)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as):
		
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	 
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio.
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização.
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42696)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, outro aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere:
		
	
	Comentar sobre benefícios.
	
	Falar sobre o salário.
	
	Comentar sobre o 14° salário.
	
	Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
	 
	Informar sobre os traços da cultura organizacional.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 42217)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é o recrutamento de pessoal?
		
	
	É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos.
	 
	É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção.
	
	É uma técnica de seleção de pessoal.
	
	É o processo de chamamento de pessoal para treinamento.
	
	É uma técnica de recrutamento de pessoal.