AV 1 ADM RH I

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Avaliação: GST0582_AV1_20120» ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201201 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 26/04/2013 16:21:21
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	 1a Questão (Cód.: 10444)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
	
	 
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
	
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	 
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
	
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
	
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	 2a Questão (Cód.: 42183)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
	
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	 
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
	
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	 3a Questão (Cód.: 11184)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos:
	
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	 
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	
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	 4a Questão (Cód.: 11211)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Você coordena as atividades de Recrutamento e Seleção de sua empresa e está orientando uma estagiária, que é aluna do curso de Gestão de Recursos Humanos. Ela o está ajudando a organizar os processos seletivos em andamento. Há quatro processos iniciados nos quais as etapas de triagem, entrevistas com os selecionadores e aplicação de testes foram realizadas. Neste caso, você deve instruir a estagiária a separar os processos e encaminhar para:
	
	 
	os requisitantes, ou seja, os gestores das áreas que solicitaram a seleção, para realização da entrevista técnica.
	 
	a área de Administração de Pessoal, que enviará os selecionados para o exame médico. Caso sejam considerados aptos, os candidatos terão sua contratação efetivada.
	
	o selecionador responsável pelo processo, que apresentará a empresa, os benefícios e condições de trabalho aos candidatos pré-selecionados.
	
	o selecionador responsável pelo processo, que realizará uma breve entrevista com o objetivo de verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos exigidos para o cargo.
	
	a área de Administração de Pessoal, que solicitará os documentos necessários para a contratação.
	
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	 5a Questão (Cód.: 13942)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Programa de Integração para funcionário significa:
	
	
	aumentar seu salário.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	
	apressar sua promoção.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	avaliar seu desempenho.
	
	�
	 6a Questão (Cód.: 73970)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores: a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
	
	 
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	
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	 7a Questão (Cód.: 42074)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Integram a função recursos humanos na organização:
	
	
	logística
	
	compras
	
	produção
	 
	seleção
	
	ouvidoria
	
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	 8a Questão (Cód.: 42217)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O que é o recrutamento de pessoal?
	
	 
	É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção.
	
	É uma técnica de recrutamento de pessoal.
	
	É o processo de chamamento de pessoal para treinamento.
	
	É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos.
	 
	É uma técnica de seleção de pessoal.
	
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	 9a Questão (Cód.: 42107)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as):
	
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização.
	 
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio.
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	
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	 10a Questão (Cód.: 42690)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
	
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Programar a política de férias.