AV 2 ADM RH I

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Avaliação: GST0582_AV2_2012011» ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 2012011 - 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 13/06/2013 10:24:15
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	 1a Questão (Cód.: 10444)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
	
	
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
	
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	 
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
	
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	 
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
	
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	 2a Questão (Cód.: 14084)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
	
	
	avaliação de desempenho
	
	seleção
	 
	demissão
	
	nenhuma das respostas acima
	
	recrutamento
	
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	 3a Questão (Cód.: 11190)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso:
	
	 
	A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
	
	Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
	
	A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários.
	 
	É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio.
	
	A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego.
	
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	 4a Questão (Cód.: 11181)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de:
	
	 
	Entrevistas estruturadas de seleção
	 
	Entrevistas de desligamento
	
	Testes grafológicos
	
	Requisição de pessoal
	
	Pedidos de solicitação de emprego
	
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	 5a Questão (Cód.: 93808)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O planejamento estratégico:
	
	 
	está voltado para o futuro e envolve cada operação da organização.
	
	está voltado para o médio prazo e envolve cada operação da organização.
	
	constitui uma ferramenta de análise de autopoiese.
	 
	está voltado para o curto prazo e envolve cada departamento da organização.
	
	está voltado para o longo prazo e envolve a empresa na totalidade.
	
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	 6a Questão (Cód.: 115725)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O gerente de recursos humanos de uma empresa farmacêutica está implantando uma metodologia de avaliação de desempenho em sua empresa, e optou pelo método de pesquisa de campo. Isto significa:
	
	
	que a avaliação será feita por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, de forma circular.
	 
	que o superior irá avaliar o subordinado, com o auxílio de um especialista (staff). Este especialista irá a cada seção para entrevistar as chefias sobre o desempenho de seus respectivos subordinados; d) que a avaliação será feita por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, de forma circular.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	
	avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, utilizando um formulário de dupla entrada no qual as linhas em sentido horizontal representam os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas em sentido vertical representam os graus de variação dos fatores de avaliação;
	
	avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual;
	
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	 7a Questão (Cód.: 65644)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Atualmente, o que faz com que as empresas estejam cada vez mais preocupadas com a saúde e bem-estar dos seus funcionários?
	
	
Resposta: MOTIVAÇÃO de seus colaboradores é o que faz com que as empresas estejam cada vez mais preocupadas com a saúde e o bem-estar dos seus funcionários. Um colaborador motivado só trará pontos positivos para a organização, colaborando assim também para uma ponto muito importante para algumas organizações OS LUCROS. Além disso, um funcionário motivado e feliz com a empresa em que trabalha, dificilmente terá faltas não justificadas e atrasos, ao contrário, ele colaborará para o crescimento da empresa. Atualmente o modo de gestão da maioria das organizações mudou, anteriormente o funcionário era visto somente como a "pessoa que gerava lucros para a empresa" hoje não, ele é visto como algo essencial para o andamento e bom funcionamento da organização. Pois cada um faz aquilo que sabe fazer, que administra as vezes não solda um equipamento, quem sabe lidar com a eletricidade não saberá lidar com a contabilidade e assim por diante. Cada pessoa tem o seu devido valor e é isso que devemos passar a diante para o bom futuro das organizações.
	
Gabarito: O aluno deverá mencionar a evolução das leis trabalhistas, dos direitos humanos, das novas tecnologias e da concorrência de outras empresas pelos mesmos funcionários, entre outros;
	
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	 8a Questão (Cód.: 42085)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
	
	 
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área.
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
	
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	 9a Questão (Cód.: 42107)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as):
	
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização.
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	 
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio.
	
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	 10a Questão (Cód.: 65772)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Antônio é dono de uma fábrica de brinquedos, que para receber o selo do INMETRO precisa ser mais rigorosa com relação à qualidade de seus produtos. Para isso, alguns funcionários ficarão responsáveis por um novo setor da empresa chamado Controle de Qualidade. Entretando, Antônio não consegue decidir se é melhor treinar alguns funcionários da empresa para essa área ou contratar novas pessoas,então, pede ajuda para seu gerente de Recursos Humanos. Imagine que você é o gerente de RH; o que responderia a Antônio? Lembre-se de que ele é o dono da empresa e procure fundamentar a sua resposta.
	
	
Resposta: O ideal será aproveitar nossos funcionários, pois estes já estão acostumados com a rotina da empresa e não terão dificuldade em aprender as tarefas, pois eles já sabem, nós só teremos que lhes fornecer o treinamento adequado para que eles possam fazer os trabalhos designados. Se formos contratar novos funcionários, gastaremos mais tempo com seleções, entrevistas, testes e exames, consequentemente isto gastará mais dinheiro da organização.
	
Gabarito: O aluno deverá escolher uma das duas opções, contratação ou treinamento, e apontar as vantagens dessa opção relacionando com a outra, de maneira que fique claro que a opção escolhid é melhor que a outra e por quê.