PCP II 7 - MRP
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PCP II 7 - MRP


DisciplinaProgramação e Controle da Produção II9 materiais250 seguidores
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11/7/2013
1
Aula 21
Planejamento detalhado de 
materiais
PCP H.Shih 1
PCP H.Shih 2
Planejamento de 
recursos 
 
\u2192 
Planejamento 
agregado 
 
\u2190 
Gerenciamento de 
demanda 
 \u2198 \u2193 \u2199 
 Programação 
mestre de 
produção 
 
 \u2193 
Planejamento 
detalhado de 
capacidade 
 
\u2190 
Planejamento 
detalhado de 
materiais 
 
 \u2198 \u2193 
 Planejamento de 
materiais e 
capacidade 
 
 \u2199 \u2193 
Sistemas de chão de 
fábrica 
 Sistemas do 
fornecedor 
 
 
Front end
Back end
Engine
Fonte: Vollmann figura 1.1
Plano aproximado de 
capacidade - RCCP \u2190
\u2192
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2
MRP
PCP H.Shih 3
\u2022 Materials Requirement Planning
\u2022 Planejamento das necessidades de materiais
\u2022 Sistema de informações
\u2022 Itens de demanda dependente
\u2022 Objetivo: detalhar o plano de produção e compras, 
item a item, componente a componente
\u2022 Custo de estocagem x custo de falta
Entradas do MRP
PCP H.Shih 4
\u2022 MPS \u2013 Plano mestre de produção \u2013 produtos
acabados
\u2013 Demanda ou produção?
\u2022 Bill of Materials \u2013 BOM \u2013 lista de materiais
\u2013 Estrutura do produto
\u2022 Prazos de compra ou produção
\u2013 Processos de produção ou compra
\u2022 Estoques
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3
Lista de materiais
PCP H.Shih 5
\u2022 Árvore do produto
\u2022 Lista edentada
\u2022 Matriz cruzada
\u2022 Lista modular
\u2022 Exemplo: Prancheta
\u2022 Fonte: Projeto do Produto e do Processo PRO, EPUSP, Paulo Cauchick
PCP H.Shih 6
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4
Exemplo - prancheta
PCP H.Shih 7
Nivel Item Unid. Prazo (sem)
0 Prancheta 1
- 1 Prendedor 1
- - 2 P. superior 1
- - - 3 Folha metal 1
- - 2 P. inferior 1
- - - 3 Folha metal 1
- - 2 Eixo prend. 1
- - - 3 Cilindro ferro 1
- - 2 Mola prend 1
- - - 3 Aço mola 1
- 1 Rebites 2
- 1 Prancha 1
- - 2 Compensado 1
- - 2 Acabamento 2
Lista modular
PCP H.Shih 8
\u2022 Produtos complexos
\u2022 Motocicleta
\u2013 2 potências de motor
\u2013 2 tipos de combustível
\u2013 3 tipos de bancos
\u2013 2 tipos de sistemas de freios
\u2013 5 tipos de acabamento externo
\u2022 Número de modelos?
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5
Estrutura de Prazos
PCP H.Shih 9
\u2022 Árvore de prazos
\u2022 Lead time de produção/compra de cada um dos 
itens
Exemplo - prancheta
PCP H.Shih 10
Nivel Item Unid. Prazo (sem)
0 Prancheta 1 1
- 1 Prendedor 1 2
- - 2 P. superior 1 1
- - - 3 Folha metal 1 2
- - 2 P. inferior 1 1
- - - 3 Folha metal 1 2
- - 2 Eixo prend. 1 1
- - - 3 Cilindro ferro 1 2
- - 2 Mola prend 1 1
- - - 3 Aço mola 1 1
- 1 Rebites 2 3
- 1 Prancha 1 1
- - 2 Compensado 1 3
- - 2 Acabamento 2 2
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6
Saídas do MRP
PCP H.Shih 11
\u2022 Ordens de produção
\u2013 Reprogramação
\u2022 Pedidos de compra
\u2013 Replanejamento
Exemplo de MRP
PCP H.Shih 12
Item Un. Prazo
(sem)
1 2 3 4 5 6 7 8
Prancheta 1 1 200 200 200
Estoque 50
Ord. Prd
Prendedor 1 2
Estoque 200
Ord. Prd
Rebites 2 3
Estoque 30
Ord. Cmp
Prancha 1 1
Estoque 100
Ord. Prd
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MRP exato?
PCP H.Shih 13
\u2022 Fontes de incerteza:
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2022 Ações:
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tamanho de lote
PCP H.Shih 14
\u2022 Itens de demanda dependente
\u2013 Cálculo análogo a itens de demanda independente
\u2013 Exemplo: prendedor usado nas pranchetas
\u2022 Demanda estimada anual: 3600 unidades
\u2022 Custo de armazenagem: $ 1,20 /unidade.ano
\u2022 Custo de \u201cpedido\u201d: $25,00
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Exercício de MRP
PCP H.Shih 15
\u2022 O MPS de um produto P prevê a entrega de um lote de produção (120 
unidades) nas semanas 4, 7 e 8.
\u2022 Dada a lista de materiais :
P
- A(2)
- - B (1)
- C (1)
- - D (2)
- - - E (3)
\u2022 Dados os lead times, os estoques e os lotes de produção / compra:
P A B C D E
Lead time 1 2 1 3 2 1
Estoque 40 100 80 30 50 200
Lote 120 280 300 140 250 800
Lead Time 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Entrega 120 120 120
1 Produto (120)
Produção 120 120 120
2 A x2 Necess 240 240 240
Estoque 100 100 100 140 140 140 180 220 220
Produção (280) 280 280 280
1 B x1 Necess 280 280 280
Estoque 80 100 100 100 120 140 140 140 140
Produção (300) 300 300 300
3 C x1 Necess 120 120 120
Estoque 30 30 30 50 50 50 70 90 90
Produção(140) 140 140 140
2 D x2 Necess 280 280 280
Estoque 50 50 50 20 240 240 240 240 240
Produção( 250) 250 500
1 E x3 Necess 750 1500
Estoque 100 150 250 250 250 250 250 250 250
Produção (800) 800 1600
PCP H.Shih 16
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Teste de MRP
PCP H.Shih 17
\u2022 O MPS de um produto P prevê a entrega de um lote de produção (150 
unidades) nas semanas 3, 6 e 8.
\u2022 Dada a lista de materiais :
P
- A(2)
- - B (3)
- C (1)
Dados os lead times, os estoques, os lotes de produção / compra e os estoques
minimos:
P A B C
Lead time 1 2 1 3
Estoque 80 100 1700 160
Lote 150 250 1500 190
Est. minimo 50 70 200 40
Lead 
Time -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Entrega 150 150 150
1 Produto (150)
Produção
2 A x2 Necess
Estoque 100
Produção (250)
1 B x3 Necess
Estoque 1700
Produção (1500)
3 C x1 Necess
Estoque 160
Produção(190)
PCP H.Shih 18
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MRP de ciclo fechado
PCP H.Shih 19
\u2022 Closed loop MRP
\u2022 Viabilidade do MRP
\u2022 Planejamento de capacidade de curto prazo \u2013
planejamento detalhado de capacidade \u2013 CRP 
(Capacity Resource Planning)
MRP \ufffd CRP \ufffd viável \ufffd OK
\ufffd inviável
CRP
PCP H.Shih 20
\u2022 Curto prazo \u2013 1 a 4 semanas
\u2022 Por turno de trabalho
\u2022 Inviabilidade:
\u2013 Realocação de tarefas
\u2013 Quebra de lote
\u2013 Antecipação ou adiamento de tarefas
\u2013 Mudança de capacidade (ex: horas extras)
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CRP - Exemplo
PCP H.Shih 21
\u2022 Estação de usinagem U1 
\u2022 Produção por lotes \u2013 serve diversos produtos
\u2022 Capacidade: 6h/dia ou 360min/dia (3h/sábado)
\u2022 Após MRP: demanda de uso em 2 semanas:
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 280 240
2 100 360 320
3 320 80
4 90 240
5 100 340
6 240 360 60
7 300 120
Uso de U1
PCP H.Shih 22
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
11/7/2013
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CRP - Exemplo
PCP H.Shih 23
\u2022 Estação de usinagem U2 
\u2022 Produção por lotes \u2013 serve diversos produtos
\u2022 Capacidade: 6h/dia ou 360min/dia (3h/sábado)
\u2022 Após MRP: demanda de uso em 2 semanas:
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8 310 340
9 80 280
10 320 280
11 180 240
12 200 260
13 440 100
14 250 360 150
Uso de U2
PCP H.Shih 24
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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Impacto das decisões
PCP H.Shih 25
\u2022 Realocação de tarefas
\u2022 Quebra de lote
\u2022 Antecipação ou adiamento de tarefas
\u2022 Mudança de capacidade
CRP - Exercício
PCP H.Shih 26
\u2022 Estação de usinagem U3 
\u2022 Produção por lotes \u2013 serve diversos produtos
\u2022 Capacidade: 5h/dia ou 300min/dia (2h/sábado)
\u2022 Após MRP: demanda de uso em 2 semanas:
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
15 200 300 120
16 160 130
17 220 300 40
18 100
19 60 250 200
20 190 300 100
21 250 300 100
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Uso de U3
PCP H.Shih 27
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PCP H.Shih 28
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 280 240
2 100 360 320
3 320 80
4 90 240
5 100 340
6 240 360 60
7 300 120
8 310 340
9 80 280
10 320 280
11 180 240
12 200 260
13 440 100
14 250 360 150
15 200 300 120
16 160 130
17 220 300 40
18 100
19 60 250