PCP II 7 - MRP

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11/7/2013
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Aula 21
Planejamento detalhado de 
materiais
PCP H.Shih 1
PCP H.Shih 2
Planejamento de 
recursos 
 
→ 
Planejamento 
agregado 
 
← 
Gerenciamento de 
demanda 
 ↘ ↓ ↙ 
 Programação 
mestre de 
produção 
 
 ↓ 
Planejamento 
detalhado de 
capacidade 
 
← 
Planejamento 
detalhado de 
materiais 
 
 ↘ ↓ 
 Planejamento de 
materiais e 
capacidade 
 
 ↙ ↓ 
Sistemas de chão de 
fábrica 
 Sistemas do 
fornecedor 
 
 
Front end
Back end
Engine
Fonte: Vollmann figura 1.1
Plano aproximado de 
capacidade - RCCP ←
→
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MRP
PCP H.Shih 3
• Materials Requirement Planning
• Planejamento das necessidades de materiais
• Sistema de informações
• Itens de demanda dependente
• Objetivo: detalhar o plano de produção e compras, 
item a item, componente a componente
• Custo de estocagem x custo de falta
Entradas do MRP
PCP H.Shih 4
• MPS – Plano mestre de produção – produtos
acabados
– Demanda ou produção?
• Bill of Materials – BOM – lista de materiais
– Estrutura do produto
• Prazos de compra ou produção
– Processos de produção ou compra
• Estoques
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Lista de materiais
PCP H.Shih 5
• Árvore do produto
• Lista edentada
• Matriz cruzada
• Lista modular
• Exemplo: Prancheta
• Fonte: Projeto do Produto e do Processo PRO, EPUSP, Paulo Cauchick
PCP H.Shih 6
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Exemplo - prancheta
PCP H.Shih 7
Nivel Item Unid. Prazo (sem)
0 Prancheta 1
- 1 Prendedor 1
- - 2 P. superior 1
- - - 3 Folha metal 1
- - 2 P. inferior 1
- - - 3 Folha metal 1
- - 2 Eixo prend. 1
- - - 3 Cilindro ferro 1
- - 2 Mola prend 1
- - - 3 Aço mola 1
- 1 Rebites 2
- 1 Prancha 1
- - 2 Compensado 1
- - 2 Acabamento 2
Lista modular
PCP H.Shih 8
• Produtos complexos
• Motocicleta
– 2 potências de motor
– 2 tipos de combustível
– 3 tipos de bancos
– 2 tipos de sistemas de freios
– 5 tipos de acabamento externo
• Número de modelos?
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Estrutura de Prazos
PCP H.Shih 9
• Árvore de prazos
• Lead time de produção/compra de cada um dos 
itens
Exemplo - prancheta
PCP H.Shih 10
Nivel Item Unid. Prazo (sem)
0 Prancheta 1 1
- 1 Prendedor 1 2
- - 2 P. superior 1 1
- - - 3 Folha metal 1 2
- - 2 P. inferior 1 1
- - - 3 Folha metal 1 2
- - 2 Eixo prend. 1 1
- - - 3 Cilindro ferro 1 2
- - 2 Mola prend 1 1
- - - 3 Aço mola 1 1
- 1 Rebites 2 3
- 1 Prancha 1 1
- - 2 Compensado 1 3
- - 2 Acabamento 2 2
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Saídas do MRP
PCP H.Shih 11
• Ordens de produção
– Reprogramação
• Pedidos de compra
– Replanejamento
Exemplo de MRP
PCP H.Shih 12
Item Un. Prazo
(sem)
1 2 3 4 5 6 7 8
Prancheta 1 1 200 200 200
Estoque 50
Ord. Prd
Prendedor 1 2
Estoque 200
Ord. Prd
Rebites 2 3
Estoque 30
Ord. Cmp
Prancha 1 1
Estoque 100
Ord. Prd
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MRP exato?
PCP H.Shih 13
• Fontes de incerteza:
–
–
–
–
• Ações:
–
–
–
–
Tamanho de lote
PCP H.Shih 14
• Itens de demanda dependente
– Cálculo análogo a itens de demanda independente
– Exemplo: prendedor usado nas pranchetas
• Demanda estimada anual: 3600 unidades
• Custo de armazenagem: $ 1,20 /unidade.ano
• Custo de “pedido”: $25,00
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Exercício de MRP
PCP H.Shih 15
• O MPS de um produto P prevê a entrega de um lote de produção (120 
unidades) nas semanas 4, 7 e 8.
• Dada a lista de materiais :
P
- A(2)
- - B (1)
- C (1)
- - D (2)
- - - E (3)
• Dados os lead times, os estoques e os lotes de produção / compra:
P A B C D E
Lead time 1 2 1 3 2 1
Estoque 40 100 80 30 50 200
Lote 120 280 300 140 250 800
Lead Time 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Entrega 120 120 120
1 Produto (120)
Produção 120 120 120
2 A x2 Necess 240 240 240
Estoque 100 100 100 140 140 140 180 220 220
Produção (280) 280 280 280
1 B x1 Necess 280 280 280
Estoque 80 100 100 100 120 140 140 140 140
Produção (300) 300 300 300
3 C x1 Necess 120 120 120
Estoque 30 30 30 50 50 50 70 90 90
Produção(140) 140 140 140
2 D x2 Necess 280 280 280
Estoque 50 50 50 20 240 240 240 240 240
Produção( 250) 250 500
1 E x3 Necess 750 1500
Estoque 100 150 250 250 250 250 250 250 250
Produção (800) 800 1600
PCP H.Shih 16
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Teste de MRP
PCP H.Shih 17
• O MPS de um produto P prevê a entrega de um lote de produção (150 
unidades) nas semanas 3, 6 e 8.
• Dada a lista de materiais :
P
- A(2)
- - B (3)
- C (1)
Dados os lead times, os estoques, os lotes de produção / compra e os estoques
minimos:
P A B C
Lead time 1 2 1 3
Estoque 80 100 1700 160
Lote 150 250 1500 190
Est. minimo 50 70 200 40
Lead 
Time -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Entrega 150 150 150
1 Produto (150)
Produção
2 A x2 Necess
Estoque 100
Produção (250)
1 B x3 Necess
Estoque 1700
Produção (1500)
3 C x1 Necess
Estoque 160
Produção(190)
PCP H.Shih 18
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MRP de ciclo fechado
PCP H.Shih 19
• Closed loop MRP
• Viabilidade do MRP
• Planejamento de capacidade de curto prazo –
planejamento detalhado de capacidade – CRP 
(Capacity Resource Planning)
MRP � CRP � viável � OK
� inviável
CRP
PCP H.Shih 20
• Curto prazo – 1 a 4 semanas
• Por turno de trabalho
• Inviabilidade:
– Realocação de tarefas
– Quebra de lote
– Antecipação ou adiamento de tarefas
– Mudança de capacidade (ex: horas extras)
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CRP - Exemplo
PCP H.Shih 21
• Estação de usinagem U1 
• Produção por lotes – serve diversos produtos
• Capacidade: 6h/dia ou 360min/dia (3h/sábado)
• Após MRP: demanda de uso em 2 semanas:
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 280 240
2 100 360 320
3 320 80
4 90 240
5 100 340
6 240 360 60
7 300 120
Uso de U1
PCP H.Shih 22
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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CRP - Exemplo
PCP H.Shih 23
• Estação de usinagem U2 
• Produção por lotes – serve diversos produtos
• Capacidade: 6h/dia ou 360min/dia (3h/sábado)
• Após MRP: demanda de uso em 2 semanas:
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8 310 340
9 80 280
10 320 280
11 180 240
12 200 260
13 440 100
14 250 360 150
Uso de U2
PCP H.Shih 24
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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Impacto das decisões
PCP H.Shih 25
• Realocação de tarefas
• Quebra de lote
• Antecipação ou adiamento de tarefas
• Mudança de capacidade
CRP - Exercício
PCP H.Shih 26
• Estação de usinagem U3 
• Produção por lotes – serve diversos produtos
• Capacidade: 5h/dia ou 300min/dia (2h/sábado)
• Após MRP: demanda de uso em 2 semanas:
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
15 200 300 120
16 160 130
17 220 300 40
18 100
19 60 250 200
20 190 300 100
21 250 300 100
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Uso de U3
PCP H.Shih 27
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PCP H.Shih 28
Lote 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 280 240
2 100 360 320
3 320 80
4 90 240
5 100 340
6 240 360 60
7 300 120
8 310 340
9 80 280
10 320 280
11 180 240
12 200 260
13 440 100
14 250 360 150
15 200 300 120
16 160 130
17 220 300 40
18 100
19 60 250200
20 190 300 100
21 250 300 100