PCPII 01- Introducao

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10/7/2013
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Aula 01
Introdução à disciplina
Programação e Controle da Produção II
PCP H.Shih 1
Planejamento estratégico
Capacidade
longo prazo Planejamento agregado
Capacidade
médio prazo Plano mestre de produção
Capacidade Programação da produção
curto prazo
Controle da produção
PCP H.Shih 2
Planejamento, Programação e 
Controle da Produção
Planejamento, Programação e 
Controle da Produção
PCP H.Shih 3
Planejamento de 
recursos 
 
→ 
Planejamento de 
vendas e operações 
 
← 
Gerenciamento de 
demanda 
 ↘ ↓ ↙ 
 Programação 
mestre de produção 
 
 ↓ 
Planejamento 
detalhado de 
capacidade 
 
← 
Planejamento 
detalhado de 
materiais 
 
 ↘ ↓ 
 Planejamento de 
materiais e 
capacidade 
 
 ↙ ↓ 
Sistemas de chão de 
fábrica 
 Sistemas do 
fornecedor 
 
 
Front end
Back end
Engine
Fonte: Vollmann figura 1.1
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Front end
PCP H.Shih 4
• Direção geral
• Gerenciamento de demanda
– Previsão de demanda
• Externa (clientes)
• Interna (peças e partes)
• Planejamento de vendas e operações
– Planos de vendas x recursos disponiveis
– “Planejamento agregado”
Front end
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• Programação mestre de produção
– “Desagrega” o plano agregado
• Quais itens produzir
• Quanto
• Planejamento de recursos
– Capacidade disponível / necessária
Engine
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• Planejamento de necessidades de materiais
– Poucos produtos -> simples
–Muitos produtos/componentes -> complexo
–MRP
• Planejamento detalhado de capacidade
– Capacidade requerida por centro de trabalho
• Planejamento detalhado de capacidade e 
materiais
–MRP II
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Back end
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• Sistemas de chão de fábrica
– Prioridades para ordens por centro de trabalho
– Just in Time
• Sistemas do fornecedor
– “Distante” -> ordens de compra
– “Parceiro” -> informações presentes e previsões
futuras
PCP
• Centro da Engenharia de Produção
• Principais módulos do curso
•
– PREVISÃO DE DEMANDA (PCP I)
– GESTÃO DE ESTOQUES (PCP I)
– PLANEJAMENTO E GESTÃO DA CAPACIDADE (PCP II)
– PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO (PCP II)
– PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA MANUTENÇÃO (PCP II)
– SISTEMAS ENXUTOS DE MANUFATURA (Gestão da Produção)
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Bibliografia
Básica
1. LUSTOSA, L.; MESQUITA, M. A.; QUELHAS, O. L. G.; OLIVEIRA, R. J. Planejamento e 
Controle da Produção. Elsevier, 2008
2. STEVENSON, W. J. Administração das Operações de Produção. 6. ed. LTC, 2001.
3. FERNANDES, F.C.F.; GODINHO FILHO, M. Planejamento e Controle da Produção: Dos 
Fundamentos ao Essencial. Atlas, 2010.
Complementar
1. CORREA, H. L.; GIANESI, I.G.; CAON, M. Planejamento, Programação e Controle da 
Produção: MRPII / ERP: conceitos, uso e implantação: base para SAP, Oracle 
Applications e outros softwares integrados de gestão. Atlas, 2000
2. GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. Pioneira
Thomson, 2005.
3. PINEDO, M. L. Scheduling – Theory, Algorithms and Systems. 3. ed. Prentice Hall, 
2008.
4. CORREA, H. L.; GIANESI, I.G. Just In Time, MRPII, OPT - Um Enfoque Estratégico. 3. 
ed. Atlas, 1993.
5. CHASE, R.B.; JACOBS, F.R.; AQUILANO, N.J. Administração da Produção e Operações 
para Vantagens Competitivas. 11.ed. McGrawHill, 2006
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“Testes”
• Todas as aulas terminam com perguntas e/ou
exercícios a resolver
• Todas as aulas começam com testes rápidos
OU sorteio de voluntários para responder 
perguntas
• Testes podem acontecer também durante as 
aulas
• Testes e relatórios de visita – 10% da nota
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Visitas a fábricas e Projeto
• ~2 visitas no ano
• Segundo semestre
• Projeto SEMESTRAL 
• CASO REAL – indústria escolhida pelo grupo
• Projeto integrado com disciplina CUSTOS
• Etapas – relatório integrado + apresentação
• Etapa número zero -> escolha de empresa –
pode ser a empresa do primeiro semestre ou
não
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Avaliação
• Testes rápidos T1 a Tn., com n ≥ 5 e relatórios de vista -> MTeR
• Projeto - > P
• Avaliações A1, A2
Média final (MF) = (A1*3 + A2*3 + P*3 + MTeR)/10
Critérios de aprovação :
Se MF > 7,0 Aprovado
MF < 4,0 Reprovado
Se 4,0 ≤ MF < 7,0 Exame Final
Se exame: 
Média no curso: MF + nota exame
2 
Caso a média no curso ≥ 6,0 Aprovado
< 6,0 Reprovado
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Provas
• A1 – 27/11 – quarta-feira
• A2 – 12/2 – quarta-feira
• Exame final – 24/2 (segunda-feira)
• Datas de Relatório e Apresentação de 
projeto integrado: a serem decididas e 
publicadas em breve
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Para pensar e responder
Um grande fabricante de produtos químicos, 
com produtos de venda sazonal, tem sofrido
perdas substanciais por seu estoque elevado, e, 
ao mesmo tempo, por perda de clientes por
indisponibilidade nas quantidades adequadas
dos produtos preferidos pelos mesmos naquele
ciclo de vendas
• Aponte falhas possíveis no sistema de PCP da 
empresa, com base na figura 1.1 da referência
Vollmann - selecione possíveis problemas em
cada uma das etapas da figura
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