PCPII 01- Introducao
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PCPII 01- Introducao


DisciplinaProgramação e Controle da Produção II9 materiais250 seguidores
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10/7/2013
1
Aula 01
Introdução à disciplina
Programação e Controle da Produção II
PCP H.Shih 1
Planejamento estratégico
Capacidade
longo prazo Planejamento agregado
Capacidade
médio prazo Plano mestre de produção
Capacidade Programação da produção
curto prazo
Controle da produção
PCP H.Shih 2
Planejamento, Programação e 
Controle da Produção
Planejamento, Programação e 
Controle da Produção
PCP H.Shih 3
Planejamento de 
recursos 
 
\u2192 
Planejamento de 
vendas e operações 
 
\u2190 
Gerenciamento de 
demanda 
 \u2198 \u2193 \u2199 
 Programação 
mestre de produção 
 
 \u2193 
Planejamento 
detalhado de 
capacidade 
 
\u2190 
Planejamento 
detalhado de 
materiais 
 
 \u2198 \u2193 
 Planejamento de 
materiais e 
capacidade 
 
 \u2199 \u2193 
Sistemas de chão de 
fábrica 
 Sistemas do 
fornecedor 
 
 
Front end
Back end
Engine
Fonte: Vollmann figura 1.1
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2
Front end
PCP H.Shih 4
\u2022 Direção geral
\u2022 Gerenciamento de demanda
\u2013 Previsão de demanda
\u2022 Externa (clientes)
\u2022 Interna (peças e partes)
\u2022 Planejamento de vendas e operações
\u2013 Planos de vendas x recursos disponiveis
\u2013 \u201cPlanejamento agregado\u201d
Front end
PCP H.Shih 5
\u2022 Programação mestre de produção
\u2013 \u201cDesagrega\u201d o plano agregado
\u2022 Quais itens produzir
\u2022 Quanto
\u2022 Planejamento de recursos
\u2013 Capacidade disponível / necessária
Engine
PCP H.Shih 6
\u2022 Planejamento de necessidades de materiais
\u2013 Poucos produtos -> simples
\u2013Muitos produtos/componentes -> complexo
\u2013MRP
\u2022 Planejamento detalhado de capacidade
\u2013 Capacidade requerida por centro de trabalho
\u2022 Planejamento detalhado de capacidade e 
materiais
\u2013MRP II
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Back end
OIT H.Shih 7
\u2022 Sistemas de chão de fábrica
\u2013 Prioridades para ordens por centro de trabalho
\u2013 Just in Time
\u2022 Sistemas do fornecedor
\u2013 \u201cDistante\u201d -> ordens de compra
\u2013 \u201cParceiro\u201d -> informações presentes e previsões
futuras
PCP
\u2022 Centro da Engenharia de Produção
\u2022 Principais módulos do curso
\u2022
\u2013 PREVISÃO DE DEMANDA (PCP I)
\u2013 GESTÃO DE ESTOQUES (PCP I)
\u2013 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA CAPACIDADE (PCP II)
\u2013 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO (PCP II)
\u2013 PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA MANUTENÇÃO (PCP II)
\u2013 SISTEMAS ENXUTOS DE MANUFATURA (Gestão da Produção)
PCP H.Shih 8
Bibliografia
Básica
1. LUSTOSA, L.; MESQUITA, M. A.; QUELHAS, O. L. G.; OLIVEIRA, R. J. Planejamento e 
Controle da Produção. Elsevier, 2008
2. STEVENSON, W. J. Administração das Operações de Produção. 6. ed. LTC, 2001.
3. FERNANDES, F.C.F.; GODINHO FILHO, M. Planejamento e Controle da Produção: Dos 
Fundamentos ao Essencial. Atlas, 2010.
Complementar
1. CORREA, H. L.; GIANESI, I.G.; CAON, M. Planejamento, Programação e Controle da 
Produção: MRPII / ERP: conceitos, uso e implantação: base para SAP, Oracle 
Applications e outros softwares integrados de gestão. Atlas, 2000
2. GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. Pioneira
Thomson, 2005.
3. PINEDO, M. L. Scheduling \u2013 Theory, Algorithms and Systems. 3. ed. Prentice Hall, 
2008.
4. CORREA, H. L.; GIANESI, I.G. Just In Time, MRPII, OPT - Um Enfoque Estratégico. 3. 
ed. Atlas, 1993.
5. CHASE, R.B.; JACOBS, F.R.; AQUILANO, N.J. Administração da Produção e Operações 
para Vantagens Competitivas. 11.ed. McGrawHill, 2006
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4
\u201cTestes\u201d
\u2022 Todas as aulas terminam com perguntas e/ou
exercícios a resolver
\u2022 Todas as aulas começam com testes rápidos
OU sorteio de voluntários para responder 
perguntas
\u2022 Testes podem acontecer também durante as 
aulas
\u2022 Testes e relatórios de visita \u2013 10% da nota
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Visitas a fábricas e Projeto
\u2022 ~2 visitas no ano
\u2022 Segundo semestre
\u2022 Projeto SEMESTRAL 
\u2022 CASO REAL \u2013 indústria escolhida pelo grupo
\u2022 Projeto integrado com disciplina CUSTOS
\u2022 Etapas \u2013 relatório integrado + apresentação
\u2022 Etapa número zero -> escolha de empresa \u2013
pode ser a empresa do primeiro semestre ou
não
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Avaliação
\u2022 Testes rápidos T1 a Tn., com n \u2265 5 e relatórios de vista -> MTeR
\u2022 Projeto - > P
\u2022 Avaliações A1, A2
Média final (MF) = (A1*3 + A2*3 + P*3 + MTeR)/10
Critérios de aprovação :
Se MF > 7,0 Aprovado
MF < 4,0 Reprovado
Se 4,0 \u2264 MF < 7,0 Exame Final
Se exame: 
Média no curso: MF + nota exame
2 
Caso a média no curso \u2265 6,0 Aprovado
< 6,0 Reprovado
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Provas
\u2022 A1 \u2013 27/11 \u2013 quarta-feira
\u2022 A2 \u2013 12/2 \u2013 quarta-feira
\u2022 Exame final \u2013 24/2 (segunda-feira)
\u2022 Datas de Relatório e Apresentação de 
projeto integrado: a serem decididas e 
publicadas em breve
PCP H.Shih 13
Para pensar e responder
Um grande fabricante de produtos químicos, 
com produtos de venda sazonal, tem sofrido
perdas substanciais por seu estoque elevado, e, 
ao mesmo tempo, por perda de clientes por
indisponibilidade nas quantidades adequadas
dos produtos preferidos pelos mesmos naquele
ciclo de vendas
\u2022 Aponte falhas possíveis no sistema de PCP da 
empresa, com base na figura 1.1 da referência
Vollmann - selecione possíveis problemas em
cada uma das etapas da figura
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