atividades do texto t2

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Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Após uma aquisição em uma reunião, a cultura corporativa é apresentada e desenvolvida para que 100% dos líderes estejam alinhados com essa cultura. Nessa reunião fala-se de:
 
I. Sinergia e negócios a serem realizados.
II. Sonhos e metas a serem atingidas.
III. Valores que são importantes para a empresa.
IV. Sonhos, gente e cultura.
 
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s)
Resposta Selecionada:	
Corretae. 
 III e IV
 
Respostas:	
a. 
 I
b. 
 II
c. 
 I e II
d. 
 IV
 Corretae. 
 III e IV
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: E
Justificativa: 100% dos líderes têm de estar alinhados com os valores da empresa: sonho, gente e cultura.
Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Com relação aos feedbacks, Carlos Brito cita: “O feedback não serve só para quem está no começo da carreira”. Segundo o presidente da Ambev, está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:	
Corretad. 
 A maioria das pessoas prefere dizer o que o outro quer ouvir.
Respostas:	
a. 
 O importante na carreira são os feedbacks eventuais, suaves e honestos.
b. 
 Perante um feedback deve-se ficar na defensiva, pois ele pode não ter nenhum fundamento.
c. 
 Os feedbacks devem ser usados raramente.
 Corretad. 
 A maioria das pessoas prefere dizer o que o outro quer ouvir.
e. 
 Se o feedback for suave, a pessoa o receberá sem defensivas, o que irá ser uma oportunidade de melhora.
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: D
Os feedbacks devem ser duros, sinceros e construtivos. As atitudes de não dar feedbacks honestos não colaborará para o crescimento da pessoa.
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Indique a alternativa que preenche corretamente as lacunas na mesma ordem do texto a seguir.
 
Eficiência diz respeito a como fazer, ou seja, fazer corretamente. Quando se fala em eficiência, fala-se em______________, em fazer o____________ com o____________ de recursos.
 
Resposta Selecionada:	
Corretad. 
 produtividade, máximo, mínimo
Respostas:	
a. 
 compromisso, correto, máximo
b. 
 produtividade, mínimo, máximo
c. 
 compromisso, máximo, mínimo
 Corretad. 
 produtividade, máximo, mínimo
e. 
 metas, máximo, mínimo
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: D
Quando se fala em eficiência, refere-se a fazer, produzir o máximo corretamente utilizando o mínimo de recursos.
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Na entrevista com o consultor Vicente Falconi, em 2015, Carlos Brito explica porque a empresa não é uma logomarca.
I A empresa deve ser constituída somente de pessoas com habilidades e conhecimentos aprimorados.
II. Para a empresa avançar são necessárias pessoas animadas, andando para frente e querendo conquistar mais coisas.
III. A empresa não anda se os funcionários caminham em direções diferentes, não são motivados, não entendem as decisões que estão sendo tomadas.
IV. Para a empresa crescer, bastam equipamentos de última geração.
 
Está correta a alternativa:
Resposta Selecionada:	
Corretae. 
 II e III
 
Respostas:	
a. 
 I
b. 
 II
c. 
 III
d. 
 I e IV
 Corretae. 
 II e III
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: E
Para a empresa crescer são necessárias pessoas animadas, motivadas, andando para frente e na mesma direção. Somente conhecimentos e habilidades sem motivação e vontade não trazem crescimento.
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
No caso industrial, são os fatores utilizados na produção, como matérias-primas, salários e encargos sociais dos operários da fábrica, depreciação das máquinas, dos móveis e das ferramentas utilizadas no processo produtivo. Está-se falando de:
Resposta Selecionada:	
Corretac. 
 Custos.
Respostas:	
a. 
 Aquisição.
b. 
 Metas.
 Corretac. 
 Custos.
d. 
 Avaliação.
e. 
 Eficiência.
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: C
Os custos referem-se aos gastos efetuados no processo de fabricação de bens ou de prestação de serviços, bem como aos encargos sociais e à depreciação das ferramentas e maquinários.
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
O carioca Carlos Brito é um dos mais incansáveis missionários da cultura de eficiência. Sobre a cultura corporativa, Brito acredita que:
Resposta Selecionada:	
Corretaa. 
 A maioria das empresas não “dá bola” para a cultura corporativa.
Respostas:	
Corretaa. 
 A maioria das empresas não “dá bola” para a cultura corporativa.
b. 
 A maioria das empresas pratica a cultura corporativa.
c. 
 Somente após 5 anos de uma aquisição é que se pode começar a falar de sonhos, gente e cultura.
d. 
 Ao se falar em cultura corporativa, deve-se focar somente em pontos estratégicos administrativos.
e. 
Na divulgação da cultura corporativa deve-se, simultânea e veementemente, falar de sinergia e de pontos estratégicos do negócio.
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: A
Carlos Brito critica as empresas que têm a cultura “na parede”, sem ênfase na prática e no compromisso com ela. A cultura corporativa deve ter prioridade em uma empresa, diz o CEO da Ambev. Nem todas as empresas dão importância à cultura corporativa.
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Para Carlos Brito, o profissional deve se sentir dono do que faz, dono da empresa, o que é diferente de ter um emprego. O dono pensa:
No grupo em __________ lugar, nele em __________ lugar, na empresa em __________ lugar.
 
Indicar a alternativa que preenche corretamente as lacunas na mesma ordem do texto acima.
 
Resposta Selecionada:	
Corretaa. 
 segundo, terceiro, primeiro
Respostas:	
Corretaa. 
 segundo, terceiro, primeiro
b. 
 terceiro, primeiro, segundo
c. 
 primeiro, segundo, terceiro
d. 
 terceiro, segundo, primeiro
e. 
 segundo, primeiro, terceiro
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: A
O profissional deve se sentir o dono da empresa e, assim sendo, deve pensar na empresa em primeiro lugar, no grupo em segundo lugar e nele em terceiro ou quarto lugar.
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Quando questionado por Falconi sobre carreira, Carlos Brito respondeu: “Não queremos ser uma empresa de aluguel”. Com isso, ele quis dizer que:
I. Profissionais que se unem à empresa para construir currículo não são bem-vindos.
II. Os profissionais devem construir a empresa e o sonho da empresa, não o currículo.
III. Para adquirir experiência, o bom profissional planeja ficar 3 ou 5 anos em cada empresa.
IV. Sua empresa tem um sistema que expele o profissional que se une à empresa para construir currículo.
Resposta Selecionada:	
Corretad. 
 I, II e IV
Respostas:	
a. 
 I
b. 
 II e III
c. 
 III
 Corretad. 
 I, II e IV
e. 
 IV
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: D
Os profissionais que entram na empresa para construir currículo não estão construindo a empresa nem o sonho da empresa. Assim, eles estão “alugando” a empresa.
Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Sabendo que a disciplina trata de temas que regulam os deveres de todos que estão subordinados à empresa, pode-se afirmar que:
I. Os princípios da Ambev são muito fáceis de viver, mas difíceis de falar.
II. Pelo fato dos princípios serem óbvios, as pessoas não têm que falar neles.
III. Quando não se fala sobre os princípios, com o passar dos anos a empresa fica sem princípios.
 
Está correto somente o que afirma em:
Resposta Selecionada:	
Corretac. 
 III
Respostas:	
a. 
 I
b. 
 II
 Corretac. 
 III
d. 
 I e II
e. 
 II e III
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: C
É necessário falar sobre os princípios da empresa, por mais óbvios que sejam, pois se não forem discutidos ou mesmo se for adiada a comunicação a respeito, a empresa fica sem princípios.
Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
Correta	
Segundo Carlos Brito, em uma empresa
de donos é falsa a alternativa:
Resposta Selecionada:	
Corretaa. 
 É muito difícil falar sobre o dinheiro da empresa.
Respostas:	
Corretaa. 
 É muito difícil falar sobre o dinheiro da empresa.
b. 
 O dinheiro da companhia é de todos.
c. 
 Em viagem de negócios não se fica no melhor hotel.
d. 
 Em viagem de negócios não se viaja de primeira classe.
e. 
 Não se alimenta sinais de status.
 
Feedback da resposta:	
Resposta correta: A
Se os executivos se posicionam como donos da empresa, vão se sentir como se estivessem usando o próprio dinheiro, assim terão mais parcimônia nos gastos. Esse diálogo não é difícil de ser conversado com a equipe.