AV 2015 gestão pub participativa (1)

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Avaliação: GST0610_AV_201308360487 » GESTÃO PÚBLICA PARTICIPATIVA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201308360487 - JOÃO PAULO LEIRO FONTOURA
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0 Data: 19/06/2015 10:30:12
 1a Questão (Ref.: 201308586334) Pontos: 1,5 / 1,5
Que competências são requeridas do líder contemporâneo?
Resposta: 
Gabarito: Capacidade de Comunicação, capacidade de lidar com os liderados, legitimidade, bom-senso, capacidade 
de agregação, disciplina, visão sistêmica e espírito de corpo.
Fundamentação do(a) Professor(a): Capacidade de Comunicação, capacidade de lidar com os liderados, 
legitimidade, bom-senso, capacidade de agregação, disciplina, visão sistêmica e espírito de corpo.
 2a Questão (Ref.: 201308586110) Pontos: 1,5 / 1,5
Hoje, a prioridade dos gestores públicos é de transformar a realidade dos órgãos públicos brasileiros em um 
ambiente de gestão com excelência, de aprendizado e de melhoria contínua. Considerando o que estudamos nas 
aulas, conceitue o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade
Resposta: 
Gabarito: O Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade foi instituídoem 1990, veio com a proposta de 
desenvolver um modelo de gestão, focado nos resultados, promover uma transformação gerencial nas organizações
públicas brasileiras e simultaneamente, permitir avaliações comparativas de desempenho entre elas e com as 
empresas do setor privado do País e organizações estrangeiras.
Fundamentação do(a) Professor(a): O Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade foi instituídoem 1990, veio 
com a proposta de desenvolver um modelo de gestão, focado nos resultados, promover uma transformação 
gerencial nas organizações públicas brasileiras e simultaneamente, permitir avaliações comparativas de 
desempenho entre elas e com as empresas do setor privado do País e organizações estrangeiras.
 3a Questão (Ref.: 201308573897) Pontos: 0,5 / 0,5
A respeito do paradigma do cliente na gestão pública, assinale a opção correta.
 Uma das principais características de uma administração pública com alto desempenho é a reestruturação
de seus serviços e processos de trabalho, para satisfazer as necessidades de seus clientes
A administração pública com foco no cliente visa à construção de uma gestão eficiente, mesmo que os 
valores democráticos tenham de ser abandonados.
As organizações governamentais recebem claros sinais do mercado e conseguem avaliar facilmente a 
necessidade dos seus clientes.
A administração pública voltada para o cliente menospreza a qualidade dos serviços, uma vez que o seu 
objetivo é atender a demanda do cidadão no menor prazo possível.
A gestão com foco no cliente pode ser facilmente adaptada da administração privada para o setor público,
desde que a aplicação de alguns princípios básicos que regem as organizações públicas, tais como
igualdade e transparência, seja amenizada.
 4a Questão (Ref.: 201308571929) Pontos: 0,5 / 0,5
A participação na esfera pública é importante pelo conteúdo pedagógico, principalmente para a construção de uma
ética social que contribua significantemente para o reordenamento da gestão pública e propicie a passagem de uma
cultura de favores a uma cultura de direitos. Por esta passagem podemos entender que:
 É pressuposto que a participação é o processo mediante o qual os membros de uma sociedade têm parte na
produção, na gestão e no usufruto dos bens públicos.
Somente quem tem conhecimento pedagógico poderá contribuir com a ética social.
A participação pública está relacionada a uma troca de favores.
No Brasil somente conseguimos algo dos Órgãos Públicos quando temos algum tipo de conhecimento.
Somente as letras "a" e "b" estão corretas.
 5a Questão (Ref.: 201308573898) Pontos: 0,5 / 0,5
Likert(*) definiu quatro perfis organizacionais, considerando variáveis como processo decisório, sistema de
comunicações, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições. Um desses perfis é o consultivo.
Nas organizações que adotam esse sistema administrativo, as decisões são:
(*)Rensis Likert (1903 - 1981) foi um professor de sociologia e psicologia e diretor do Instituto de Pesquisas
Sociais de Michigan. Durante mais de 40 anos, desenvolveu uma série de estudos sobre estilos de liderança e
gerência, dedicando-se à realização de experiências e à análise de informações obtidas em experimentos de outros
estudiosos, na tentativa de relacionar o sucesso alcançado por determinadas organizações com o sistema de
liderança e a política de gestão de pessoas por elas adotada.( http://pt.wikipedia.org/wiki/Rensis_Likert)
Delegadas parcialmente para o nível gerencial, que deve centralizar as decisões de caráter rotineiro e repetitivo, 
e levar à cúpula situações que fogem ao padrão.
Realizadas em sistema de colegiado, sendo que as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser levadas à 
cúpula para resolução.
Delegadas para a base e em situações de emergência a cúpula assume as consequências da decisão 
tomada.
Centralizadas na cúpula, mas há a possibilidade de delegar decisões de caráter rotineiro e
repetitivo e sujeitas a aprovação posterior, prevalecendo o aspecto centralizador.
 Participativas, a opinião das pessoas é considerada na definição das políticas e diretrizes da 
organização, e certas decisões específicas são delegadas e depois submetidas à aprovação.
 6a Questão (Ref.: 201308573677) Pontos: 0,5 / 0,5
O médico e ex-prefeito de Santos, David Capistrano Filho (1997), diz que o poder local não é o conjunto de forças sociais que
atuam numa comunidade, mas uma instância do Estado que tem abrangência no âmbito da cidade. No caso brasileiro e de acordo
com David Capistrano, o Poder Local poderia ser entendido como:
Associação de bairro.
Poder público estadual.
 Poder público municipal.
Comunidade de bairro.
Associação de classe.
 7a Questão (Ref.: 201308573937) Pontos: 0,5 / 0,5
Muito embora a Constituição de 1988 adote em seus princípios a descentralização de algumas políticas públicas,
tais como saúde e educação, a realidade, no entanto, demonstrou a dificuldade de colocar tal princípio em prática.
Com efeito, o processo de participação institucionalizada por meio de Conselhos apresenta problemas, que exigem
da sociedade muita criatividade para enfrentá-los. Entre tais problemas, podem ser citados todos os mencionados
abaixo, exceto:
A capacidade dos Conselhos Populares de alterar a destinação dos recursos públicos
destinados às políticas sociais é relativamente limitada, uma vez que a maior parte das
Políticas Públicas tende a ser decidida no centro do sistema, ou seja, pela União e não pelos
Estados e Municípios, que possuem um papel mais voltado para a execução do que para a
formulação de novas políticas.
A idealização do papel dos Conselhos pode criar expectativas exageradas e conduzir a
maiores frustrações sobre o seu verdadeiro papel.
 Independente de como ocorreu a formação dos Conselhos e o processo de discussão das suas
competências, seu papel, sua composição, plano de ação e forma de escolha dos
representantes da sociedade, os Conselhos tendem a espelhar a diversidade social, e os
Conselheiros a agir com bastante autonomia frente às Instituições que os selecionaram.
A problemática a ser enfrentada pelos Conselhos e pela sociedade civil organizada é por demais complexa e
requer maior qualificação para a participação dos Conselheiros nas diversas Políticas Públicas, notadamente
aquelas na área social.
A atuação dos Conselhos, sem base na mobilização social, com a única preocupação de
ocupar espaços, pode levar à reprodução de práticas clientelistas e burocráticas.
 8a Questão (Ref.: 201308580297) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo a Constituição Federal, tem competência pararealizar a fiscalização contábil, financeira, orçamentária,
operacional e patrimonial da União no que se refere à legalidade, legitimidade e economicidade:
O Congresso Nacional e as entidades representativas da sociedade organizada.
O Ministério Público Federal, a Polícia Federal e as Comissões do Congresso Nacional.
A Comissão Mista de Orçamento e Planos e o Tribunal de Contas da União.
 O Congresso Nacional e o sistema de controle interno de cada Poder.
A Câmara dos Deputados, por intermédio de suas comissões permanentes e o Tribunal de Contas da União.
 9a Questão (Ref.: 201308580516) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre a evolução do planejamento urbano e sua relação com a questão ambiental, podemos afirmar:
 
I- No final da década de 60 os planejamentos eram regionais integrados, analisados de forma interativa.
 
II - Nas décadas de 70 e 80 havia um questionamento do conceito de desenvolvimento aos modelos alternativos de
desenvolvimento não centrado no desenvolvimento econômico, mas na qualidade de vida e nos aspectos negativos
(poluição, degradação ambiental).
 
III - No final do século XX passou-se a discutir os limites de intervenção do planejamento urbano. A cidade está
vinculada a todo o contexto em que se insere. Procura-se, então, uma melhor integração entre os diversos tipos de
espaços urbanos.
Todas estão certas.
Somente II está certa.
 Somente I está errada.
I e II estão certas.
 Somente III está certa.
 10a Questão (Ref.: 201308582304) Pontos: 1,0 / 1,0
O surgimento de um conceito como o de governança supõe uma mudança na forma de atuar do poder público. 
Assinale abaixo com que tipo de ações esta mudança está relacionada.
A definição de políticas públicas universais.
Modificar as relações entre o Estado e a Sociedade Civil para dividir as responsabilidades na execução das 
políticas públicas.
Ações que garantam o controle dos processos políticos, por parte do poder público, com medidas periódicas 
de prestação de contas aos cidadãos.
Ações que garantam, por parte do poder público, com amplo respaldo popular.
 Ações que permitam governar de forma cooperativa, com instituições públicas e não públicas, participando 
e cooperando na definição e execução das políticas públicas.