Gestão de Projetos e Gestão Empresarial

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Gestão de Projetos e Gestão Empresarial
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
O PMO é a unidade da organização encarregada de qual função?
	
	A
	Providenciar a matéria-prima para a elaboração do produto final.
	
	B
	Levantar recursos financeiros necessários para o andamento do projeto
	
	C
	Coordenar todo o gerenciamento dos diversos projetos menores
	
	D
	Contratar e capacitar os recursos humanos utilizados ao longo das fases
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Essa característica diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto.
A afirmação acima diz respeito a qual característica do projeto:
	
	A
	Exclusividade
	
	B
	Progressividade
	
	C
	Temporariedade
	
	D
	Determinismo
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, leia a frase abaixo e complete as lacunas com as palavras que as preenchem corretamente. Em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta das palavras.
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
	
	A
	
Exclusividade, temporariedade e repetitivas
	
	B
	Repetição, continuidade e exclusivas
	
	C
	Repetitividade, continuidade e temporariedade
	
	D
	Exclusividade, repetitividade e repetitivas
Questão 4/5 - Gestão Empresarial
A motivação é um processo que interfere nas escolhas dos indivíduos, com a persistência ou mesmo com o direcionamento da ação; ou ainda a motivação é o desejo de desempenhar dado esforço para alcançar determinados objetivos organizacionais, condicionados para a satisfação dos objetivos individuais. Uma das teorias da motivação mais conhecidas é a Teoria da Hierarquia das Necessidades, desenvolvida em 1943 por Abraham Maslow, conhecida como “a Pirâmide de Maslow”.
Análise os itens abaixo, e identifique as necessidades percebidas por Maslow:
 
I -  A motivação intrínseca são recompensas tangíveis ou materiais, como seguro de vida, promoção, salário e benefícios.
II – As necessidades fisiológicas, conhecida como teoria da sobrevivência, é o nível básico da hierarquia e envolve necessidades como: comida, sexo e sono.
III – As necessidades de estima são pertinentes ao fato de o indivíduo ser aceito, admirado e reconhecido socialmente.
IV –A motivação extrínseca é marcada pelas recompensas psicológicas, como reconhecimento positivo, respeito e realização de um desafio.
Assinale a alternativa que apresenta as necessidades da Pirâmide de Maslow:
	
	A
	Alternativa I, apenas
	
	B
	Alternativa I e II, apenas
	
	C
	Alternativa II e III, apenas
	
	D
	Alternativa III, apenas
	
	E
	Alternativa II e IV, apenas
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
A ação humana coordenada em forma de projeto sempre visa imprimir uma mudança no mundo real. Uma vez que o indivíduo opte pelo uso desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que se compreenda as principais características de um projeto.
No que se refere aos projetos é correto afirmar, marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas e, em seguida, marque a sequência correta de resposta.
(  ) Os produtos ou serviços originários de um determinado projeto são exclusivos a ele.
(  ) Os projetos são sempre considerados infinitos, pois, são sempre passíveis de renovações e atualizações e, desta forma, seu encerramento não precisa ser prescrito.
(  ) O projeto não se conclui em um único ato.
(  ) Um projeto é dividido por fases e as equipes inseridas nessas subdivisões fazem uso dos meios e recursos necessários para a sua superação.
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – V – V – V
	
	C
	F – V – V – F
	
	D
	V – F – V – V