Aula 2 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2016

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1a Questão (Ref.: 201602506807)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2)
	
	Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer necessidades que não satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião de indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na interação (Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos:
		
	
	Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
	
	Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
	 
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201602501739)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 26)       Saiba  (1 de 2)
	
	No mundo atual existem diversos sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns, como igrejas, ONGs, clubes etc. Estes sistemas denominam-se:
		
	 
	Organizações
	
	Constituições
	
	Hábitos
	
	Aquisições
	
	Fábricas
	
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	 3a Questão (Ref.: 201602851850)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 26)       Saiba  (1 de 2)
	
	Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica.
		
	
	Muchinsky
	
	Josué Kardec
	 
	Taylor
	
	Chiavenato
	
	Zanelli
	
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	 4a Questão (Ref.: 201602523410)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2)
	
	O termo que faz menção às relações estabelecidas entre indivíduos e que é a base da formação de grupos sociais, denomina-se:
		
	
	Reparação
	
	Desfiliação
	
	Acomodação
	 
	Interação
	
	Apropriação
	
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	 5a Questão (Ref.: 201602508844)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba  (2)
	
	Dentre as opções abaixo, qual delas interfere negativamente na melhoria da qualidade da interação no trabalho?
		
	
	As crenças e valores compartilhados;
	
	As percepções que as pessoas têm de si, dos outros e do próprio trabalho;
	
	A satisfação das necessidades interpessoais viáveis no grupo;
	 
	A dependência profissional e a incapacidade de relacionar-se;
	
	A compatibilidade e complementaridade que se refere à habilidade que as pessoas têm de desenvolverem umas às outras conforme sua personalidade ou estilo;
	
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	 6a Questão (Ref.: 201602510258)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba  (2)
	
	Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente sem conflitos.
		
	
	Crenças e valores diversificados;
	
	Crenças e valores alternados.
	 
	Crença e valores compartilhados;
	
	Crenças e valores contraditórios.
	
	Crenças e valores confrontados;
	
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	 7a Questão (Ref.: 201602892066)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2)
	
	Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes ou grupos que trabalham para o sucesso organizacional: equipes de solução de problemas, de criação e táticas. Sobre o assunto, assinale a única alternativa correta:
		
	
	Equipes de solução de problemas são formadas para a execução de planos específicos.
	
	Equipes táticas são responsáveis pelo desenvolvimento de novos projetos no espaço organizacional.
	
	Equipes táticas reunem-se com o propósito de resolver determinadas questões específicas.
	 
	Equipes de criação exploram novas idéias ou projetos dentro das organizações.
	
	Equipes de criação reunem-se com o objetivo de resolver questões em demanda.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201602891724)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba  (2)
	
	As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas:
		
	 
	Inclusão, controle e afeição.
	
	Conformidade, dominação e afeição.
	
	Liderança, controle e inclusão.
	
	Dominação, submissão e afeição.
	
	Afeição, conformidade e controle.
	
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