GESTAO D RH

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21/11/2016 Aluno: LOHAMA GOMES FERREIRA •
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  1a Questão (Ref.: 201607316340)  Fórum de Dúvidas (2 de 9)       Saiba   (5)
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos
que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o
planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades
de movimentação horizontal.
  Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como
atividade vinculada do plano de carreiras.
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os
critérios para demissão.
  Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que
garantam sua estabilidade no cargo.
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para
progressão na carreira.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201607098626)  Fórum de Dúvidas (2 de 9)       Saiba   (1 de 5)
Os assuntos tratados pela ARH referem­se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva
da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza
diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve
conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
  Engenharia de Segurança.
Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
Psicologia Industrial e Organizacional.
  O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
21/11/2016 Aluno: LOHAMA GOMES FERREIRA •
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 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201607235794)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (5)
Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
  Suprir a empresa de recursos materiais
  Reter os talentos
Gerenciar o desempenho dos colaboradores
Assegurar um bom clima organizacional
Integrar socialmente os colaboradores
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201607235653)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (5)
Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido,
qual o papel que se exige de cada trabalhador?
  Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho.
Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento.
Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho.
Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de
conhecimento.
  Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de
qualidade.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201607066931)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (5)
21/11/2016 Aluno: LOHAMA GOMES FERREIRA •
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Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste
sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
  desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as
pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo­lhes benefícios sociais
diferenciados.
desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças
internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte
impacto no custo operacional.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201607758089)  Fórum de Dúvidas (2 de 9)       Saiba   (1 de 5)
No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam
e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua
capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam:
  O capital intelectual da empresa.
Os investimentos em geral.
Os recursos diversos.
Uma remuneração agressiva.
  As contas a pagar das empresas.
 Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201607290353)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (5)
Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A
organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A
dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está
correta ?
  a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam
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pessoas.
todas as organizações valorizam seus empregados.
somente alguns sistemas têm metas definidas previamente.
  todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a
consecução das metas globais da empresa.
 Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201607640551)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (5)
"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e
a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva;
elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá­los em plasticidade,
recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem,
vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora:
  os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e
manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de
comando.
devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar
aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação.
  a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter­
lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada
membro da organização a habilidade de reflexão.
o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente
dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos.
a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores
inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
 Gabarito Comentado
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