logistica empresarial e modelo de gestão apol1 2

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21/11/2016 AVA UNIVIRTUS
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APOL 1
PROTOCOLO: 201412041075277D7A9EDANIELI DE BARROS TRINDADE - RU: 1075277 Nota: 100
Disciplina(s):
Logística Empresarial
Modelos de Gestão
Data de início: 04/12/2014 13:32
Prazo máximo entrega: 04/12/2014 14:32
Data de entrega: 04/12/2014 13:36
Questão 1/5
Logística Empresarial 
Segundo o autor Razzolini Filho, E, no livro Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais. A logística, a cada dia que 
passa, assume papel relevante nas organizações, pois mudanças nas expectativas dos clientes ou na localização 
geográfica alteram a natureza do mercado.  
Diante disso, quais são os fatores que abrem novas formas de reorganizar, adaptar e otimizar o fluxo de matérias­primas, 
produtos semiacabados, acabados, peças de reposição e materiais reciclados?
A Mudanças tecnológicas e mercados emergentes.
B Globalização e entrada de concorrentes internacionais.
C Busca da competitividade e redução no tempo de entrega dos produtos.
D Mudanças tecnológicas e exigências ambientais.
Questão 2/5
Logística Empresarial 
Segundo o autor Razzolini Filho, e, no livro Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais, com relação às estratégias 
competitivas, as empresas de classe mundial direcionam seus esforços em que sentido?
A Redução de custos e desperdícios.
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Logística Empresarial no Brasil ­ Capitulo 1 página 30 
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B Uso da velocidade e rapidez nas entregas.
C Redução dos estoques.
D Compras em lotes econômicos.
Questão 3/5
Logística Empresarial 
Segundo o autor Razzolini Filho, e, no livro Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais, o Council of Logistics 
Management (CLM, 1995) define que uma cadeia logística ideal é dada pela demanda do cliente por fluxo de entrega 
eficiente. Cada vez mais as empresas de classe mundial direcionam seus esforços no sentido de usar a velocidade e 
rapidez de entrega como estratégias competitivas. Assim, soluções baseadas no tempo exigem que se analisem 
cuidadosamente as cadeias logísticas, tendo em vista três fatores essenciais.  
Quais são esses fatores?
A Compressão do tempo, velocidade e sistemas puxados.
B Ampliação de prazos, adequação aos fusos horários e sistemas mais flexíveis.
C Compatibilidade nos fusos horários, velocidade e flexibilidade.
D Compromisso interno, flexibilidade e sistemas puxados.
Questão 4/5
Modelos de Gestão 
Criada por volta de 1940, a Teoria Estruturalista recebeu a influência dos trabalhos de Taylor e Fayol, bem como da 
psicologia, da sociologia, da escola de relações humanas e da teoria da burocracia, procurando eliminar eventuais 
distorções e limitações. Tinha como característica o entendimento de que a visão do todo é maior do que a soma das 
partes.
 
De acordo com o contexto acima, quais as ênfases da Teoria Estruturalista? 
  
  
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Logística Empresarial no Brasil ­ Capítulo 1 página 23
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21/11/2016 AVA UNIVIRTUS
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A Organização formal e informal, estrutura e ambiente
B Organização formal, planejamento e processos
C Pessoas, estrutura e processos
D Orçamento, planejamento e ambiente
Questão 5/5
Modelos de Gestão 
De acordo com Chiavenato (1999), Taylor considerava que a especialização dos operários deveria ser a mesma que a 
dos seus supervisores e da gerência, isto é, deveriam se especializar considerando a estrutura funcional da empresa.
Sobre a organização funcional, analise as proposições abaixo, assinalando V (verdadeiro) para as corretas e F 
(falso) para as incorretas.  
Após, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Ficou conhecida pelo princípio funcional ou princípio da especialização das funções. 
( ) Consiste na criação e na gestão das empresas, baseando­se principalmente nas funções das pessoas.
( ) São as funções que determinam todas as demais decisões e ações organizacionais.
( ) Fayol foi um dos defensores da organização funcional.
A F – F – F – F
B F – V – F – V
C V – F – V – V
D V – V – V – F
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