AV. GESTÃO.INTEG.RH

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Quais os itens abaixo são métodos de treinamento? I - Cursos. II - Mentoring. III - Estudos de caso.
		
	
	
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	 
	Apenas a alternativa I está correta.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A estratégia de uma organização montar uma "Universidade Corporativa" é promover a aprendizagem permanente de empregados com foco no desenvolvimento da organização e da cadeia produtiva interna e externa. Os desafios da Universidade Corporativa estão relacionados abaixo, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Gerenciar a reposição automática de conhecimentos
	
	
	Transformar informação em conhecimento
	
	 
	Realizar apenas processos de treinamento na forma presencial
	
	
	Reforçar a cadeia de relação com clientes, fornecedores e comunidade
	
	
	Gerenciar a acelerada depreciação do conhecimento organizacional
	
	
	
		3.
		O que não caracteriza uma educação assistemática?
		
	
	
	
	
	Assimilação de um grupo social.
	
	
	Convivência com outros membros da sociedade
	
	
	Observação do comportamento dos mais velhos.
	
	 
	Escola
	
	 
	Convivência em casa
	
	
	
		4.
		Aponte um cuidado essencial para o sucesso da ação de treinamento
		
	
	
	
	
	Substituir os fornecedores
	
	
	Encaminhar correspondências para os concorrentes
	
	
	Aumentar a produção
	
	 
	A pertinência do programa às necessidades levantadas de treinandos e da organização
	
	
	Fazer contato com todas as empresas da região
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Assinale, a seguir, um item que podemos considerar como um dos fatores determinantes de sucesso de um programa de Treinamento
		
	
	
	
	
	A quantidade de empresas estabelecidas na região
	
	
	A quantidade de mobiliário existente na organização
	
	
	A ausência de informações de boa qualidade
	
	
	A distância das residências dos empregados
	
	 
	O perfil dos treinandos
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		QUANDO NOS REFERIMOS A PLANEJAMENTO, ESTAMOS FALANDO DE:
		
	
	
	
	
	FINALIZAÇÃO DE UM PROJETO INADEQUADO
	
	
	UMA LITERATURA SOBRE PROPRIEDADES
	
	 
	UMA SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES A EXECUTAR
	
	
	INTERFERÊNCIAS AMBIENTAIS
	
	
	MANUTENÇÃO DE PROGRAMAS INCOMPATÍVEIS
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
		
	
	
	
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES QUE ATUAM EM OUTRAS REGIÕES.
	
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO.
	
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA DETERMINADA REGIÃO.
	
	 
	VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		De acordo com Marco Dalpozzo e Djalma G. Barbosa, In: BOOG e BOOG (2009, p. 96), quanto aos líderes modernos, podemos dizer que:
		
	
	
	
	
	NÃO ESTÃO DISPOSTOS A FALAR.
	
	
	SÓ FALAM E NÃO ESCUTAM.
	
	
	NÃO ESTÃO DISPOSTOS A ESCUTAR.
	
	 
	FALAM MENOS DO QUE ESCUTAM.
	
	
	SÓ ESCUTAM E NÃO FALAM.
	 Gabarito Comentado
	
	
 FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 21/11/2016 22:53:02.