Teste de Conhecimento 3

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GST0528_A3_201402137451   05:26  de 50 min. 
 
Remuneração por habilidade é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração
Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se
alinha ao referido programa ou abordagem?
Os autores Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), registram os
princípios de um sistema de remuneração estratégica (p.44). Entre eles, o princípio do
desenvolvimento. Tal princípio indica que é necessário:
A implantação da remuneração por habilidades representa um contrato de desenvolvimento contínuo,
trazendo mudanças internas consideráveis. Qual dos itens relacionados, não corresponde a uma
tendência natural da Remuneração por Habilidades?
GST0528_A3_201402137451 Lupa 
Aluno: RÔMULO JANUÁRIO AUGUSTO Matrícula: 201402137451
Disciplina: GST0528 - REMUNERAÇÃO.ESTR Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
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Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
Remuneração por habilidade é o mesmo que remuneração por competências;
 
Trata-se de um programa destinado aos cargos técnicos e operacionais, com atividades predominantemente
manuais e repetitivas. O salário, nesses casos, está relacionado às habilidades ou grupo de habilidades
certificadas;
Trata-se de um programa de remuneração variável voltado à atividade industrial;
O programa de remuneração por habilidades é destinado aos cargos profissionais ou executivos;
Trata-se de um incentivo financeiro de longo prazo, tal qual a previdência privada;
 Gabarito Comentado
2.
Dotar a empresa de um plano de contingência para cargos-chave, para os empregados de alto potencial (hipo)
e de alta performance (hiper).
 Criar um plano de desenvolvimento para a força de trabalho e, adicionalmente, para os dirigentes daorganização.
Priorizar o desenvolvimento e implantação de uma pesquisa de clima organizacional.
Desenvolver um plano de capacitação para os gestores em geral.
 Definir como prioridade o desenvolvimento de habilidades e competências individuais e da equipe.
 Gabarito Comentado
3.
A expressão REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE normalmente é usada para caracterizar determinada
abordagem que foge ao modelo considerado tradicional de estruturação de um plano de cargos e
salários (PCS). Os salários, dentro do contexto da remuneração por habilidade, são definidos a partir
de premissas distintas daquelas adotadas usualmente. Qual, entre as opções a seguir, melhor se
relaciona com um plano ou programa de remuneração por habilidade?
Dentre as opções apresentadas, qual é a principal característica do sistema de Remuneração por
Habilidades?
Na condição de gerente, você esta em busca de uma técnica motivacional que lhe ofereça o máximo
de flexibilidade para utilizar seus recursos humanos, permitindo que você conceda incentivos aos
funcionários para aprenderem melhor suas e outras tarefas e ofereça aos colaboradores
oportunidades de crescimento em um determinado ambiente. A técnica mais indicada para você seria
É a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em
uma empresa, em várias empresas ou mesmo alterando empresas e projetos pessoais?
Valorização do trabalho em equipe
 Pressões para redução de custos
Foco no aperfeiçoamento contínuo
 Menor amplitude de responsabilidades para indivíduos e grupos
Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos
 Gabarito Comentado
4.
Cargos de liderança são ocupados normalmente por pessoas que exercem funções de comando. Tais funções
se ajustam perfeitamente à chamada remuneração por habilidade;
 A remuneração por habilidade está focada em cargos ou funções da área operacional, cujas atividades sãonormalmente rotineiras e padronizadas;
 A remuneração por habilidade está normalmente focada nas atividades de liderança, cujas funções tendem aser diversificadas;
Atividades rotineiras, padronizadas e de liderança normalmente são as preferidas para a adoção de um
programa ou plano de remuneração por habilidade;
Normalmente a remuneração por habilidade se aplica às funções técnicas e profissionais vinculadas ao campo
da engenharia e da arquitetura;
5.
A plena flexibilidade na estrutura organizacional.
 A maior possibilidade de trabalho em equipe.
A valorização da hierarquização.
 A mudança de foco do cargo para o ocupante.
O fortalecimento apenas das linhas de produção.
 Gabarito Comentado
6.
Horário flexível de trabalho
Planos de benefícios flexíveis
Programa de remuneração variável .
 Planos de remuneração por habilidades
Programas de reconhecimento ao funcionário
7.
Evolução salarial
 Carreira
 Desenvolvimento pessoal
Progressão pessoal
Evolução hierárquica
Pensar estrategicamente os programas ou mecanismos de remuneração, dentro do contexto da
disciplina de REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, é pensar as alternativas de remuneração que podem ser
adotadas para determinadas áreas ou cargos ou mesmo para a organização como um todo. Cada
alternativa deve produzir determinado estímulo ou atender certa expectativa ou necessidade. Cada
alternativa, na forma de plano ou programa, deve explicitar um foco ou objetivo, indicadores, metas,
atributos, o tempo, entre outros aspectos. Os chamados "sistemas de remuneração por habilidade"
buscam:
8.
Garantir que as competências necessárias à organização estejam disponíveis internamente através do trabalho
dos operários, em todos os níveis hierárquicos;
Dotar a organização de formas de remuneração por habilidade, uma vez que a correlação entre habilidades,
competências e salários representa uma mola importante para o desenvolvimento de uma organização, interna
e externamente;
 
Assegurar investimento permanente na aquisição de habilidades, competências, conhecimentos e qualificação.
Um sistema de remuneração por habilidade garante recursos para o aprendizado permanente, razão pela qual
é chamado de sistema autofinanciável;
 
Criar e fortalecer uma relação entre a progressão salarial e o acúmulo de habilidades por parte dos
empregados, normalmente ocupantes de posições na área operacional da empresa. Nesse contexto as
habilidades são certificadas internamente;
Incentivar o estudo permanente por parte dos empregados. Cursos de nível superior, em diversas
organizações, são pagos aos empregados como forma de garantir o aperfeiçoamento permanente da força de
trabalho, principalmente nas áreas técnicas;
 Gabarito Comentado
 FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 22/08/2016 19:43:59.