ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4

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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201308182627 V.1 
Aluno(a): BRUNA DE ALMEIDA MOTTA Matrícula: 201308182627
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 19/11/2016 19:35:21 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201308278778) Pontos: 0,1  / 0,1
Os países que constituem o Nafta (Acordo de Livre Comércio da América do Norte) são:
Todas erradas.
Canadá, Estados Unidos, Índia, Rússia, China.
Canadá, Estados Unidos, México, Rússia.
  Canadá, Estados Unidos, México.
Canadá, Estados Unidos.
 
  2a Questão (Ref.: 201308274411) Pontos: 0,0  / 0,1
Competências essenciais, segundo WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000, p. 135), são:
  as maiores forças da empresa em termos de recursos (humanos, sistemas de informações e físicos ­
atuais ou potenciais).
  as maiores forças da empresa em termos de recursos (humanos, organizacionais e físicos ­ atuais ou
potenciais).
as maiores forças da empresa em termos de recursos (humanos, estruturais e virtuais ­ atuais ou
potenciais).
as maiores forças da empresa em termos de recursos (estruturais e relacionais ­ potenciais).
as maiores forças da empresa em termos de recursos (máquinas, sistemas de informações e físicos ­
atuais ou potenciais).
 
  3a Questão (Ref.: 201308220346) Pontos: 0,1  / 0,1
A Empresa Horizonte LTDA. tem possibilidade de utilizar uma estratégia de crescimento ou desenvolvimento, uma vez que a mesma
possui relevante conhecimento do mercado e identificou um local no qual a demanda por seus produtos é considerável.
 
Considerando a Análise de S.W.O.T., podemos afirmar que:
(b) Esta empresa possui mais ameaças do que oportunidades.
  (a) Esta empresa possui mais pontos fortes do que pontos fracos.
(c) Esta empresa não possui pontos fracos.
(e) Esta empresa não possui oportunidades.
(d) Esta empresa não possui ameaças.
 
  4a Questão (Ref.: 201308818615) Pontos: 0,0  / 0,1
As estratégias funcionais para a área de marketing podem ser classificadas em cinco categorias: quanto à
dominância de mercado, classificação genérica de Michael Porter, quanto à inovação, estratégia de crescimento
e quanto à agressividade. Qual das afirmativas abaixo corresponde ao grupo de estratégias da categoria quanto
à agressividade?
Integração horizontal, integração vertical, diversificação e intensificação
  Construir, segurar, ceifar ou colher
Liderança teste, desafiante, seguidor e nicho de mercado
  Liderança em custo, diferenciação e segmentação de mercado
Pioneiros, seguidores imediatos, seguidores tardios
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201308385534) Pontos: 0,1  / 0,1
Dentre as estratégias funcionais existentes, em qual delas deve­se integrar os objetivos, políticas e sequências
de ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu
crescimento?
Recursos Humanos
Produção
  Marketing
Logística
Finanças
 Gabarito Comentado.