BDQ Prova peojetos2

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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201308182627 V.1 
Aluno(a): BRUNA DE ALMEIDA MOTTA Matrícula: 201308182627
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 10/11/2016 18:05:15 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201308976036) Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos:
planejamento, execução, aquisições, iniciação e encerramento.
iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e qualidade.
iniciação, planejamento, qualidade, custo e tempo.
  iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
iniciação, planejamento, custos, monitoramento e controle e encerramento.
 
  2a Questão (Ref.: 201308271569) Pontos: 0,1  / 0,1
A Gerência de projetos exige uma forte interação com as demais áreas.Estas interações podem ser claras e
diretas ou, indiretas. Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de
recursos x objetivos. A figura em questão, representa os grupos de processos ­ PMBOK. O processo
de Planejamento quer dizer:
Monitoração, controle e ações corretivas para garantir que os objetivos serão atingidos
Aceitação formalizada dos resultados do projeto
  Criação de um plano que garanta que a execução do projeto cumpre sua missão
Coordenação de pessoas e recursos para realizar o plano
Definição e compromisso com o projeto
 
  3a Questão (Ref.: 201308957973) Pontos: 0,1  / 0,1
Leia atentamente as afirmativas abaixo e assinale com um X, dentre as opções de respostas apresentadas, a
que você identifica como VERDADEIRA. I ­ O grau de complexidade e de incerteza de um projeto está associado
ao seu ineditismo. Quanto menos se conhece de um determinado projeto mais difícil fica desenvolver seu plano
de gerenciamento e consequentemente realizá­lo com sucesso. II ­ São todas situações que contribuem para o
comprometimento ou insucesso de um projeto: a falta de informações que permitam avaliar a complexidade do
projeto; a equipe não possuir a capacitação necessária; a gerência do projeto sofrer alterações frequentes; o
planejamento ser elaborado com base nas experiências acumuladas da equipe e alicerçado em documentos que
constituem o plano de gerenciamento do projeto. III ­ Um projeto não pode ser entendido como uma entidade
autônoma, pois não possui personalidade jurídica. Assim, todo projeto sempre estará vinculado a uma
organização que responde por ele, podendo recair na promotora ou mesmo a executora do projeto. IV ­ O ciclo
de vida de um projeto pode ser definido como um conjunto de fases que o compõe, normalmente em ordem
sequencial de execução, podendo ser compreendidas como: definir e organizar, planejar, executar e encerrar. V
­ O patrocinador do projeto, além de provedor dos recursos do projeto, pode assumir concomitante o papel de
cliente e gerente do projeto.
Somente a afirmativa III é falsa e as demais são verdadeiras.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente a afirmativa V é falsa e as demais são verdadeiras
  Somente a afirmativa II é falsa e as demais são verdadeiras.
Somente as afirmativas III e IV são falsas e as demais são verdadeiras.
 
  4a Questão (Ref.: 201308798551) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as seguintes afirmações relacionadas ao Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos ­ Guia PMBOK. ­ I. O Gerenciamento das comunicações do projeto descreve os processos envolvidos
na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja
concluído com sucesso. ­ II. Os objetivos dos projetos e das operações são fundamentalmente diferentes. A
finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado, o objetivo de uma
operação contínua é manter o negócio. ­ III. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da
integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: Gerenciamento de risco, Desenvolvimento e
Teste. ­ IV. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Indique a opção que contenha todas as afirmações
verdadeiras.
I e II
II e III
I e III
  II e IV
III e IV
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201308799605) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos, é correto afirmar: ( ) projetos são esforços
temporários e processos são esforços contínuos. ( ) o gerenciamento de um projeto inicia­se pela definição de
um plano de aquisições de bens e serviços. ( ) os processos são conjuntos de atividades encadeadas,
executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.
c) E ­ C ­ E
e) E ­ E ­ E
a) C ­ C ­ E
d) C ­ C ­ C
  b) C ­ E ­ C
 Gabarito Comentado.