Plano de Negocios - Desenvolvimento de Projeto WEB

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MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 
 
 
 
 
 
 
DIANA CAMARGO 
201608220532 
 
 
ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO E USER EXPERIENCE 
Prof. Rogério Leitão Nogueira 
 
Desenvolvimento de Projeto Web 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2016
 
 
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1. OEmpreendimento 
 
DADOS DAEMPRESA 
 
Informações sobre o responsável pela proposta. 
 
Nome :Izabella Diana Camargo 
Identidade: 00001-2 Órgão Emissor: SSP CPF:0210101010-12 
Endereço: Travessa do Tranco 
Bairro: Beco Diagonal Cidade: Londrina Estado: PR CEP: 06084-150 
Telefone: 4589-3214 FAX: 27091992 E-mail hv12@gmail.com 
Formação Profissional: Fotografia - UFPR 
Artes Digitais - UFPR 
Atribuições no Empreendimento: Proprietário 
 
Natureza/Descrição do empreendimento: 
 
Individual X Limitada 
 
Razão Social: FOTOGRAFIA VIVA 
Nome Fantasia: BEST PHOTOS 
CGC - XXXX Insc. Estadual 15478987-7 Insc. Municipal XX 
 
Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área). 
 
Área Responsável 
Administração Jackson Dantas 
Financeira Alan Peterson 
Produção Bilbo Bolseiro 
Tecnológica Andre Lira 
Comercial Alex Bailey 
Juridica Camila Vieira 
 
 
DEFINIÇÃO DONEGÓCIO 
 
 Empresa de serviços fotográficos, que desde 2006 vem se consolidando 
como referência na internet através de serviços pioneiros de revelação digital, 
 
 
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foto livros e criação de foto produtos. 
 Para estar à altura dessa responsabilidade e superar as expectativas de 
nossos clientes, possuímos uma equipe especializada em Design, Tecnologia da 
Informação (TI) e Fotografia Digital, que trabalha com equipamentos de altíssimo 
desempenho, como impressoras de alta resolução e servidores com ampla 
capacidade de armazenamento. 
 
 CENÁRIO FUTURO PARA OMERCADO 
 
VISÃO 
 
 Ser a empresa de referência no que tange a serviços fotográficos, com 
excelente custo –benefício, 
 
MISSÃO 
 
 Aperfeiçoando nossos métodos de trabalho, para conquistar cada vez mais 
visibilidade e mais comodidade pros nossos clientes, que usufruam do melhor 
serviço fotográfico no conforto de suas casas. 
 
 
ESTRATÉGIA 
 
 Ambiente Externo: OPORTUNIDADES eAMEAÇAS 
 
• Oportunidades: Aumento no número de Casamentos, nascimentos e a preferência do 
público por registras tais momentos. Ampliação e diversificação dos ramos (nichos) da 
fotografia, novos parceiros, contribuído para a realização de um serviço inovador. 
 
• Ameaças: várias empresas do mesmo segmento. Armazenamento digital das fotos ao 
invés da impressão das mesmas; Novas taxas introduzidas ao serviço; (Takashi,2016) 
 
 
 
 
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 Ambiente Interno:PONTOS FORTESePONTOSFRACOS 
 
• Pontos fortes. Inovação constante, gosto pelo trabalho, profissionais motivados. 
Vastos conhecimentos na área fotográfica e de edição de imagens. Serviços de 
Qualidade. Boa localização da empresa 
 
• Pontos fracos:Concorrência de mercado, desentendimentos por questões de ego/ 
poder. 
 
2. Proposta de Valor 
 
Neste apresenta- se os valores dos produtos e serviços prestados pela empresa. 
 
Quadro resumo dos produtos –serviços 
 
Linha Cod. Nome do 
Produto ou 
Serviço 
Observação 
01 0123 Fotoalbum Possui duas linhas, a Tradicional e a 
Premium, cada qual com mais de 20modelos 
a disposição. 
02 0124 Revelação de Fotos O cliente escolhe um pacote com a 
quantidade fotos desejadas, escolhe também 
tamanho da impressão da imagem. 
03 0125 Agendas ou 
Cadernos 
Personalizados 
 O cliente escolhe um modelo de agenda, e 
as fotos que deseja que sejam impressas na 
mesma. 
04 0126 Canecas Escolhe a caneca e a foto que será impressa 
em alto relevo 
05 0127 Camisetas Escolhe a quantidade, o modelo e as imagens 
que serão impressas na mesma 
06 0128 Cartões Escolhe a mensagem do cartão e a foto que 
será impressa. 
07 0129 Calendários Escolhe se terá fotos anuais, ou mensais 
impressas 
 
 
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3. OMercado 
 
IDENTIFICAÇÃO DOPÚBLICO-ALVO 
 
 Nossos principais clientes são Noivos ou Recém Casados, tanto como 
gestantes e mães lactantes. 
 Tanto como os nossos parceiros profissionais que confiam na qualidade Best 
Photos para garantir a melhor finalização de seu trabalho e a garantia de satisfação 
de seus clientes. 
 
TENDÊNCIAS DE CRESCIMENTO DOS SEGMENTOS DEFOTOGRAFIA 
 
 Em 2013, foi apontado que 90% das galerias de arte tiveram um aumento no 
seu volume de negócios. A responsável por organizar esses dados, A PESQUISA 
LATITUDE, esta que define um panorama de mercado de arte contemporânea no 
Brasil, apresentou seus resultados e estes foram muito mais que satisfatórios. 
 Hoje, a média de crescimentos do setor fotográfico é de 27,5%, não destinam-
se somente ao público Brasileiro, mas internacional também. 
 No que tange as fotografias de alto padrão, as expostas em galerias de artes, 
onde em uma dessas era possível encontrar fotografias de Cristiano Mascaro e 
Araquém Alcântara a partir de $4.000,00 até $20.000,00, dessa forma demonstrando 
que o gosto pela arte não precisa se restringir a grandes colecionadores. 
 Em Fotografias de Eventos, houve um aumento de 44%, Fotografia P&B 64%. 
Esses números confirmam que independente do “nicho fotográfico” que esteja 
alocado, o crescimento será promissor. (Porto,2016) 
 
DIFERENCIALCOMPETITIVO 
 Além de oferecer FotoAlbuns de excelente qualidade, contamos ainda com a 
indicação de fotografos profissionais excelentes, que são nossos parceiros e 
garantem um resultado tambem de alto padrão. 
PERFIS DOS USUARIOS 
 O nível gerencial esta compreendido pelo Sócio da empresa e o 
 
 
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representante de cada área. Os auxiliares/ assistentes tem perfil três, somente para 
acompanhar pedidos, cancelar os mesmos, realizar novas solicitações a pedido de 
clientes. 
 Os fotógrafos parceiros podem acompanhar o número de visitas aos seus 
portfólios on-line, comprar pacotes de serviços e fazer solicitações para que seus 
cadastros sejam fixados no topo. Esses têm um acesso exclusivo, pois é uma 
plataforma diferenciada aos parceiros, onde possuem desconto para realização de 
seus trabalhos. Nível de acesso dois. 
 Os clientes já cadastrados podem fazer solicitação de produtos e 
acompanhamento de seus pedidos. Nível um de acesso. 
 
DEFINIÇÃO DOS LAYOUTS DAS PAGINAS 
 
 NO desenvolvimento dos layouts para o site estão envolvidos a equipe de 
desenvolvimento de Front –end. Os DBA’s e seus assistentes, a equipe de CRM, e o 
pessoal do suporte técnico. (BRITO, 2006) 
 
 
 
Home
Albuns
Diagramação 
especializada
Monte seu 
Albúm
Revelação de 
Fotos
Escolha seu 
pacote
Foto Produto
Agendas
Camisetas
Canecas
Serviços 
Profissionais
Encontre o 
profissional para 
seu evento
Plano de 
Descontos
Sobre a Empresa
Contato
 
 
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A Best Photos se preocupa em 
primeiro lugar, com a satisfação de 
nossos clientes. 
Veja alguns depoimentos de nossos 
clientes sobre os produtos.
 
 
 A escolha dos componentes da arquitetura da informação, na definição dos 
layouts da web site foi feita mediante o estudo do público – alvo, para que o mesmo 
possa ter mais eficácia em auxiliar os usuários a encontrar seus interesses. (Nielsen, 
2000) 
 Os sistemas de navegação é o componente da arquitetura de informação que 
especifica as maneiras de navegar, de se mover pelo espaço informacional e 
hipertextual da web site. 
 Elementos de navegação presentes no site são os BreadCrumbs (ou fio 
Ariane) que informa aousuário onde ele está, onde ele já passou, e para onde ele 
pode ir dentro do website. E também foi utilizado o Menu Local (Pull Down), onde 
permite mostrar os itens do menu de forma bem compacta. 
 O Sistema de organização é o responsável por organizar a estrutura do 
Website, define as regras de classificação das informações e as ordena de acordo 
com o conteúdo. Neste projeto, a web site foi organizado por assuntos, visando 
facilitar a navegação dos usuários, desde os menos experientes até o público mais 
avançado. 
 
 
 
 
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Referências 
NELSEN, J. Projetando Web Sites.Designing web usability. O design do Site; 
Definição do layout das páginas. Ed Campus. 2000. 
PINTO; R.B. Sandra. Treinamento Pratico de Dreamweaver.Definição do layout 
das páginas. Ed. Digerati Books, 2006. 
PORTO, Giselle. O mercado da arte no Brasil.Tendências de crescimento dos 
segmentos defotografia. Acessado em 27/09/2016. Disponivel em: 
https://www.jornaldafotografia.com.br/noticias/o-mercado-de-arte-brasil/ 
SEBRAE. Modelo de plano de negócios.O Empreendimento. Biblioteca Interativa 
do SEBRAE. Acessado em 25/09/2016. Disponível em: 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/documento-ensina-a-montar-plano-
de-negocio,7f0c26ad18353410VgnVCM1000003b74010aRCRD 
TAKASHI, Eduardo. Atitudes para crescer em 2016.Cenário futuro para o 
mercado. Acessado em 25/09/2016. Disponivel em: 
http://fotografia.folha.uol.com.br/galerias/40852-atitudes-para-crescer-em-2016