GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2016

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201401796084)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os fluxos em uma Cadeia de Suprimentos podem ser empurrados ou puxados. A ideia que norteia um fluxo puxado é:
		
	 
	A terceirização.
	 
	O "just in time".
	
	A multimodalidade.
	
	O "lead time".
	
	A customização.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401634247)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema:
		
	
	derivado
	
	kanban
	
	empurrado
	 
	puxado
	 
	desacoplado
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401617979)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma Cadeia de Suprimento engloba três fluxos envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Neste sentido, todas as questões abaixo são verdadeiras, exceto:
		
	
	O Fluxo de informação está relacionado à codificação, aos sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, prazos; entre outros fatores.
	 
	O Fluxo de informação está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes, armazenagens. Já o Fluxo de caixa ou financeiro envolve o faturamento, cobrança, recebimento etc;
	
	O Fluxo físico tem relação com o produto, embalagens, movimentação interna, armazenagens, etc e, por fim, o fluxo financeiro lida com o faturamento, cobrança e recebimento.
	
	O Fluxo de informação envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, prazos, etc. Por outro lado, o Fluxo físico está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens;
	
	O Fluxo físico envolve o produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens. O Fluxo financeiro trato do faturamento, cobrança, recebimento etc;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401788641)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Calcular o ponto de pedido do item TV, que tem um consumo médio diário de 19 unidades, e estoque de segurança de 25 unidades. O prazo de entrega do fornecedor é de quinze dias, e os procedimentos internos de emissão do pedido de compra demoram um dia. Assinale a opção correspondente ao cálculo acima:
		
	
	O ponto de pedido é de 215 TVs.
	
	O ponto de pedido é de 450 TVs.
	 
	O ponto de pedido é de 475 TVs.
	
	O ponto de pedido é de 310 TVs.
	 
	O ponto de pedido é de 329 TVs
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401061112)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale a alternativa que define o fator-chave INFORMAÇÃO.
		
	
	A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
	
	As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia.
	 
	A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
	
	A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
	 
	É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento.
		
	1a Questão (Ref.: 201401713525)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e incluiu todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente. Normalmente, o cliente inicia esse ciclo em um varejo e seu principal objetivo é satisfazer a demanda do cliente. Os processos envolvidos no ciclo de pedido do cliente são:
		
	
	Chegada do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Chegada do cliente, Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Nenhuma das respostas anteriores está correta.
	 
	Chegada do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401059925)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios. Das alternativas abaixo, qual NÃO apresenta benefícios gerados pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
		
	
	Controle total de inventário.
	 
	Transferência dos custos da operação para os fornecedores.
	 
	Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria).
	
	Redução do custo logístico total.
	
	Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401061121)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pode se afirmar que TAXA DE PRODUÇÃO é:
		
	
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros.
	
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção
	 
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo.
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento.
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401274912)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. O nível de serviço ao cliente é toda e qualquer ação que uma empresa possa fazer para beneficiar o cliente. Neste escopo, analise as afirmativas abaixo:
 
1 - O Marketing é o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam e de transformar esses desejos em produtos e ou serviços, e por isso deve estar orientado para o cliente.
2 - A Logística por sua vez, encarrega-se de viabilizar operacionalmente o que o marketing projetou.
3 - O Marketing gera ideias abstratas (fatores subjetivos), enquanto a Logística trata de problemas concretos (estoques, frota, prazos de entrega, etc);
4 - Deve-se buscar soluções de consenso entre o Marketing e a Logística, através da análise benefícios x custos.
 
Assinale a alternativa que representa as questões CORRETAS:
		
	
	Somente as questões 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas
	 
	Todas as questões estão corretas
	
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas
	
	Somente as questões 1 e 2 estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401209777)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do fabricante. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Distribuição
	 
	Produção
	
	Transportes
	
	Suprimentos
	
	Estoques
		
	1a Questão (Ref.: 201401083783)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento são representadas por:
		
	 
	Estratégia, Planejamento e Operação.
	
	Ciclo de reabastecimento ao Ciclo de Suprimentos.
	
	Estágio do Cliente ao Ciclo do Fornecedor.
	
	Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos ou Estágio do Fornecedor.
	
	Estratégico, Tático e Funcional.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401059932)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma cadeia de valor é composta por:
1- Desenvolvimento de novos produtos.
2- Marketing e vendas.
3- Operações.
4- Distribuição.
5- Serviço.
		
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.3a Questão (Ref.: 201401725118)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No processo de DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS, desde a fábrica que os produz até o consumidor final na cadeia de suprimentos, podem ocorrer diversas situações possíveis formando CANAIS TÍPICOS DE COMERCIALIZAÇÃO. Entre as alternativas a seguir marque a única opção que NÃO É uma situação de CANAL TÍPICO DE COMERCIALIZAÇÃO.
		
	 
	O fabricante abastece diretamente as lojas de varejo.
	
	O fabricante abastece centros de distribuição do varejista que, por sua vez, abastece suas lojas.
	
	O fabricante abastece seus próprios depósitos ou centros de distribuição e, a partir desses pontos, abastece as lojas de varejo.
	 
	O fabricante abastece diretamente outros fabricantes que também entregam seus produtos para as lojas de varejo.
	
	O fabricante abastece os depósitos do atacadista ou distribuidor que, por sua vez abastece as lojas de varejo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401059963)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os sistemas de planejamento dos recursos da empresa (enterprise resource planning - ERP) são:
		
	
	Sistemas de controle administrativo.
	
	Sistemas de controle estratégico.
	
	Sistemas de gerenciamento de armazéns.
	
	Sistemas de controle financeiro.
	 
	Sistemas operacionais que reúnem informações de toda a empresa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401643908)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Modalidade de transporte que apresenta características importantes quanto à segurança e agilidade. Necessariamente depende de grandes terminais, não possui flexibilidade suficiente para atingir uma grande diversidade de locais, obrigando à pratica do transporte combinado [...] (BERTAGLIA, 2014, p. 302).
		
	 
	Transporte aéreo.
	
	Transporte dutoviário.
	
	Transporte rodoviário.
	
	Transporte ferroviário.
	
	Transporte hidroviário.
		
	
	1a Questão (Ref.: 201401796091)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre embalagens utilizadas na entrega do fornecedor ou fabricante, a embalagem que é propriedade do fornecedor e é objeto de logística reversa é denominada:
		
	
	Especial.
	 
	Retornável.
	
	Esporádica.
	
	Consistente.
	
	Atípica.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401791033)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O transporte é um dos mecanismos mais importantes da cadeia de suprimentos, no recebimento, permite a chegada dos suprimentos ou produtos acabados e, na distribuição, permite o acesso aos clientes internos e externos da empresa. Sendo assim, analise as assertivas referentes ao transporte. I. Relacionado ao desenvolvimento da civilização moderna, integra o funcionamento de qualquer sociedade; II. Instrumento básico para inviabilizar qualquer sistema econômico envolvendo trocas de mercadorias. III. Fomenta o desenvolvimento econômico de uma região, dificultando a incorporação de recursos naturais; Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) incorreta (s).
		
	
	Somente na assertiva I.
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente na assertiva III.
	
	Somente na assertiva II.
	 
	Somente nas assertivas II e III.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401060969)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos dizer que o código interno da localização produto serve:
		
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro dos fornecedores
	
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas
	 
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401060991)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos dizer sobre o estoque em processo:
		
	 
	É aquele que está em fase de transformação, não está definido
	 
	É um insumo ou matéria-prima, passando por um ou mais processos de transformação
	
	É um insumo ou matéria-prima, passando por um processo de transformação
	
	É aquele pronto para ser entregue ao cliente
	
	É aquele que, embora circulando, ainda é da empresa
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401787270)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos necessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser abandonada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
		
	
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente nas assertivas II.
	 
	Somente nas assertivas I e III.
	 
	Somente na assertiva III