Buscar

APOL 2 CON E FIN, 100

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo.
Sua nota nesta tentativa foi: 100
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
VALTER ANÍCIO CALDEIRA - RU: 
PROTOCOLO: 
Disciplina(s):
Contabilidade Gerencial
Finanças para Administradores
Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial
Todas as atividades que proveem os produtos e serviços são consideradas cadeia de valor. Os gestores influenciam o comportamento de custos, dentro deste conceito. Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que descreve, corretamente, o conceito de cadeia de valor, segundo Hansen e Mowen (2003).
	
	A
	Cadeia de valor é o conjunto de atividades para desenvolver produtos e serviços aos clientes e,
 se possível, eliminar produtos antigos.
	
	B
	Cadeia de valor é o conjunto de atividades para, somente, facilitar a entrega dos produtos e 
serviços aos clientes.
	
	C
	Cadeia de valor é o conjunto de atividades para projetar, desenvolver e produzir, comercializar
 e entregar produtos e serviços aos clientes.
	
	D
	Cadeia de valor é a atividade que desenvolve e produz planos de retenção de custos das áreas
 administrativas.
Questão 2/5 - Finanças para Administradores
O ponto de equilíbrio financeiro é atingido quando o caixa positivo, gerado pelas entradas operacionais maiores do que as saídas operacionais, é exatamente o necessário para cobrir os custos financeiros. Para calcular o ponto de equilíbrio financeiro, utiliza-se a seguinte fórmula: PEF = GF/(PV – GFun) ou PEF = PEO x PV.   Determinada empresa, que comercializa produtos eletrônicos, projetou para o próximo mês os seguintes dados relativos a vendas e gastos operacionais:   ·         Preço de venda unitário do produto = R$ 2.000,00. ·         Gasto variável de uma unidade vendida = R$ 1.300,00. ·         Gastos fixos totais = R$ 40.000,00   Com base nestas informações, calcule e assinale a alternativa que apresenta o ponto de equilíbrio financeiro desta empresa.
	
	A
	R$ 20,14.
	
	B
	R$ 57,14.
	
	C
	R$ 77,14.
	
	D
	R$ 12,14.
Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial
Alguns custos são apenas em certos níveis, porque a gestão decidiu que esses níveis de custos seriam incorridos para satisfazer os objetivos da organização. Esse tipo de custo não tem uma relação direta com níveis de capacidade ou de atividade. Analise as afirmativas a seguir, referentes aos custos fixos discricionários e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Os custos discricionários são considerados custos administrados fixos ou variáveis, uma vez que 
cabe aos gerentes decidir quanto irão gastar com eles. Esses gastos dificilmente se baseiam na
 lucratividade passada, não ser alterados para o período em questão, dependendo do fluxo de caixa.
	
	B
	Os custos discricionários são considerados custos administrados fixos ou variáveis, uma vez que 
cabe aos gerentes decidir quanto irão gastar com eles. Esses gastos, frequentemente, baseiamse
 na lucratividade passada e podem ser alterados para o período em questão, dependendo do fluxo 
de caixa. Entretanto, o comportamento passado dos custos discricionários, pode não ser relevante 
para seu comportamento futuro.
	
	C
	Os custos discricionários não podem ser considerados custos administrados fixos ou variáveis.
	
	D
	Esses gastosnão se baseiam-se na lucratividade passada e podem ser alterados para o período 
em questão, dependendo do fluxo de caixa.
Questão 4/5 - Finanças para Administradores
O ponto de equilíbrio operacional é o nível em que as entradas operacionais geradas por vendas se igualam às sápidas operacionais. Para calcular o ponto de equilíbrio operacional utilizam-se as seguintes fórmulas: PEO = GF / (PV – Gvun) ou PEO = GF / MC.   A Pintar é uma pequena empresa prestadora de serviços de pintura residencial. Conhecendo a sua estrutura de gastos operacionais, listada a seguir, calcule o indicador solicitado.   Considere a seguinte projeção de gastos e receitas:   ·         Preço de Venda = R$ 3,50 por m² pintado. ·         Gasto variável unitário = R$ 1,70 por m² pintado. ·         Gasto fixo mensal = R$ 7.128,00   Assinale a alternativa que apresenta a quantidade mínima de m² que a empresa precisa pintar para atingir o seu ponto de equilíbrio operacional.
	
	A
	3960 m2
	
	B
	2036 m2
	
	C
	4193 m2
	
	D
	1370 m2
Questão 5/5 - Finanças para Administradores
As decisões de investimento são aquelas que abordam a tomada de decisões sobre a aplicação de recursos disponíveis. O objetivo dessas atividades é dar suporte às atividades operacionais de acordo com suas necessidades. Assim, as decisões de investimento estão diretamente atreladas às decisões de operação, portanto, muitas formas de se avaliar investimentos são utilizadas, especialmente se estes trarão retorno.   Relacione as formas de se avaliar investimento às suas características e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.  
 A – Taxa Mínima de Atratividade (TMA). 
B – Valor Presente Líquido (VPL).
 C – Taxa Interna de Retorno (TIR). 
D – Payback. 
 (C ) Representa a taxa de juros implícita numa série de pagamentos e recebimentos, sendo utilizada para verificar se um investimento é atraente. 
(B  ) Consiste em concentrar na data zero o valor presente de todos os Fluxos de Caixa do investimento – descontados pela TMA, evidenciando o lucro econômico do projeto.
 ( D ) É o indicador de atratividade do negócio. 
( A) Representa o ganho mínimo que a empresa deseja obter com a implementação do projeto.
	
	A
	A – B – C – D
	
	B
	C – B – D – A
	
	C
	C – B – A – D
	
	D
	A – D – C – B

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes