Introdução à Administração.Aula 2

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xercício: GST0580_EX_A2_201607019817 Matrícula: 201607019817 
Aluno(a): FELIPE AFONSO MIRANDA PUJALS Data: 08/09/2016 16:41:40 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201607630197) Fórum de Dúvidas (7 de 19) Saiba (2 de 8) 
 
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e 
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, 
p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela 
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? 
 
 
Controle. 
 
Direção. 
 
Organização. 
 Planejamento. 
 
Coordenação. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201607655966) Fórum de Dúvidas (7 de 19) Saiba (2 de 8) 
 
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é 
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. 
Nesse contexto, pode-se afirmar que: 
I - O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para 
as demais funções (organização, direção e controle). 
II - Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-
los de forma eficiente e eficaz. 
III - Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência. 
Considerando os itens acima, assinale a ÚNICA alternativa correta. 
 
 Todos os itens estão corretos. 
 
Somente o item I está correto. 
 
Somente os itens I e III estão corretos. 
 
Somente o item III está correto. 
 
Nenhum item está correto. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201607851897) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (1 de 8) 
 
O departamento de marketing de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações 
incontroláveis no seu macroambiente, dificultando a implementação do projeto do lançamento de um novo 
produto. Podemos considerar a seguinte fase desta análise: 
 
 Ameaças. 
 
Fraquezas. 
 
Colaboração. 
 
Forças. 
 
Oportunidades. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607860065) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (8) 
 
Os planos referem-se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo a atingir os 
propósitos desejados. Os planos com duração de três ou mais anos, e que estão relacionados aos objetivos de 
longo prazo são denominados de: 
 
 
Plano gerencial 
 
Plano tático 
 
Plano intermediário 
 
Plano operacional 
 Plano estratégico 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607857217) Fórum de Dúvidas (7 de 19) Saiba (2 de 8) 
 
Sabemos que planejar é analisar o presente e traçar a forma de execução para um status futuro. Portanto em 
que consiste as etapas da formulação, implantação e acompanhamento do planejamento? Assinale a alternativa 
correta: 
 
 Formulação ou elaboração - Diagnóstico: Análise Externa e Interna Implantação- Avaliação e seleção 
Acompanhamento ¿ Monitoramento e controle 
 
Formulação ou elaboração - Monitoramento e controle Implantação- Diagnóstico: Análise Externa e 
Interna Acompanhamento- Avaliação e seleção de metas e planos 
 
Formulação ou elaboração - Avaliação e seleção de metas e planos Implantação - Monitoramento e 
controle Acompanhamento- Diagnóstico: Análise Externa e Interna 
 
Formulação ou elaboração - Avaliação e seleção de metas e planos Implantação- Diagnóstico: Análise 
Externa e Interna Acompanhamento- Monitoramento e controle 
 
Formulação ou elaboração ¿ Desenvolvimento de metas e planos Implantação- Diagnóstico situacional 
Acompanhamento- Monitoramento de resultados 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201607590314) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (1 de 8) 
 
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), 
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode 
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é 
uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), 
Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças 
potenciais, exceto: 
 
 
Produtos de alta qualidade 
 
Liderança de mercado 
 Elevada quantidade de estoques 
 
Estrutura de custos baixa 
 
Forte pesquisa e desenvolvimento 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201607627037) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (8) 
 
O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada 
dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por 
meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas 
abaixo, escolha a que NÃO está correta: 
 
 
Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais 
 Definição do Plano de Marketing 
 
Determinação dos objetivos empresariais 
 
Análise do ambiente externo 
 
Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201607253760) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (8) 
 
O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais: 
 
 
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve parte da empresa. 
 
é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma 
totalidade. 
 
é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de 
tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. 
 é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve a empresa como uma totalidade. 
 
é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa