Introdução à Administração.Aula 6

Prévia do material em texto

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
 Exercício: GST0580_EX_A6_201607019817 Matrícula: 201607019817 
 Aluno(a): FELIPE AFONSO MIRANDA PUJALS Data: 14/11/2016 17:41:11 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201607630232) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3) 
 
Verificar se os objetivos foram alcançados é próprio da função: 
 
 
coordenação. 
 
direção. 
 
organização. 
 
planejamento. 
 controle. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201607857627) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3) 
 
O processo de controle, como uma das funções organizacionais, apresenta quatro fases que precisam seguir 
uma sequência, para que seja bem sucedido. Essa sequência é: 
 
 Estabelecer padrões; medir o desempenho; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar 
ação corretiva. 
 
Comparar o desempenho atual com o esperado; medir o desempenho; estabelecer padrões; tomar 
ação corretiva. 
 Estabelecer padrões; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva; medir o 
desempenho. 
 
Medir o desempenho; estabelecer padrões; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar 
ação corretiva. 
 
Comparar o desempenho atual com o esperado; estabelecer padrões; medir o desempenho; tomar 
ação corretiva. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201607592325) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 3) 
 
Qual é a atividade de controle que é direcionada a Longo Prazo, envolvendo a totalidade da empresa e consegue 
ser genérico e sintetizado quanto ao seu conteúdo? 
 
 Organizacional 
 
Funcional 
 
Financeiro 
 Tático 
 
Operacional 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607606073) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (3) 
 
O Controle é o processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos 
organizacionais. Constitui uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro fases sequenciais. Dentre as 
afirmativas a seguir, identifique aquela que contém as fases na ordem correta. 
 
 Mensuração do desempenho a ser controlado; Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o 
processo; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva 
para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; 
 
Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; Comparação do 
desempenho atual com o desempenho esperado ;Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o 
processo e Mensuração do desempenho a ser controlado; 
 
Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Comparação do desempenho atual com o 
desempenho esperado; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva para 
ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; 
 
Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado; Estabelecimento dos padrões que 
deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva 
para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; 
 Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser 
controlado; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva 
para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607592335) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 3) 
 
Qual é o nível de controle que se baseia em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e 
monitorar o desempenho global da organização; utilizando resumos e relatórios contábeis e orçamentários, 
controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno sobre o investimento, etc. 
 
 
Controle no nível tático 
 Controle financeiro 
 
Controle no nível operacional 
 Controle no nível institucional 
 
Controle no nível administrativo 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201607595407) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3) 
 
Assinale a alternativa INCORRETA baseado no conceito da função administrativa Controle: 
 
 
Inicia-se com o estabelecimento de padrões e encerra-se com a elaboração de relatórios. 
 Deve desconsiderar os desvios identificados na comparação de resultados esperados e alcançados. 
 
Pode ocorrer em qualquer dos três níveis da empresa/organização. 
 
Fundamental para garantir a consecução dos processos e objetivos. 
 
Seus executores necessitam deter conhecimentos a respeito de planos e dos projetos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201607255931) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3) 
 
Com relação ao processo de controle, considere as seguintes afirmativas: 
I. O controle, na prática, consiste na comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado. 
II. O controle objetiva determinar desvios e discrepâncias em relação ao planejamento original. 
III. O processo de controle compreende a comparação do desempenho futuro com o desempenho passado. 
 
 
As afirmativas II e III são verdadeiras, mas I é falsa. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
A afirmativa I é verdadeira, mas II e III são falsas. 
 As afirmativas I e II são verdadeiras, mas III é falsa. 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201607289166) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3) 
 
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo 
coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma 
atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional. 
 
 
I e II estão corretas 
 
Somente a I está correta 
 
Somente a II está correta 
 Somente a III está correta 
 I e III estão corretas 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado