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25/11/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/104763/novo/1 1/3 Questão 1/5 - Controladoria e Auditoria Segundo Luz (2014), em organizações de média complexidade, é impraticável aos proprietários acompanhar pessoalmente o desempenho de cada área ou função existente. O papel da controladoria será o de mensurar a contribuição econômica de cada área de responsabilidade e reportar-se à administração da organização para efeito de acompanhamento de desempenho e resultado. Qual é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por homens e máquinas, que desenvolvem atividades homogêneas? Nota: 0.0 A Controladoria B Finanças C Serviços Gerais D Departamento E Administração Questão 2/5 - LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA Considere os impostos abaixo: IR – Imposto sobre Renda e Proventos de Qualquer Natureza IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados Assinale a alternativa que indica a(s) competência(s) correta(s) destes impostos. Nota: 20.0 Departamento é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por homens e máquinas, que desenvolvem atividades homogêneas. LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p.85 25/11/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/104763/novo/1 2/3 A Competência estadual B Competência municipal C Competências estadual e municipal D Competência federal Questão 3/5 - LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA Considere as seguintes contribuições: FUNTEL – Fundo para Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações Contribuição ao SEBRAE Contribuição ao INCRA Assinale a alternativa que classifica corretamente as contribuições apresentadas. Nota: 20.0 A Contribuições de interesse das categorias profissionais ou econômicas B Contribuições de intervenção no domínio econômico C Contribuições de melhoria D Contribuições sociais de seguridade social Questão 4/5 - Controladoria e Auditoria Segundo Luz (2014), em organizações de média complexidade, é impraticável aos proprietários acompanhar pessoalmente o desempenho de cada área ou função existente. O papel da controladoria será o de mensurar a contribuição econômica de cada área de responsabilidade e reportar-se à administração da organização para efeito de acompanhamento de desempenho e resultado. A divisionalização corresponde à divisão de uma empresa em unidades auto administradas. Quando ocorre essa divisionalização? Nota: 20.0 A Você acertou! De acordo com Silva (2012, p. 131), os impostos listados, conforme CF/1988, são de competência federal. Você acertou! De acordo com Silva (2012, p. 146), as contribuições citadas são contribuições de intervenção no domínio econômico. 25/11/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/104763/novo/1 3/3 Quando as unidades têm atribuições de gestão. B Quando as unidades têm autoridade e responsabilidade para planejar e executar. C Quando a empresa possui muitas unidades de departamentos D Quando a dispersão e a complexidade são de responsabilidade das unidades autogeridas. E quando as unidades tem responsabilidade mas não tem autoridade para o planejamento. Questão 5/5 - Controladoria e Auditoria De modo geral, focalizar os recursos nos resultados é o melhor e mais eficaz controle de custos. Afinal, o custo não existe por si mesmo. Ele é sempre incorrido – ao menos na intenção – em nome de um resultado. Portanto, o que importa não é o nível absoluto de custos, mas a proporção entre esforços e seus resultados. Por esta afirmação podemos entender que o controle por resultados, quando possível, permite um acompanhamento mais próximo da área-objetivo e possibilita o estudo de quais unidades ou produtos estão contribuindo mais ou deixando de contribuir para que tipo de maximização? Nota: 20.0 A Resultado Financeiro B Resultado Global C Resultado de Vendas D Resultado Produtivo E Resultado Administrativo Você acertou! Ocorre a divisionalização quando as unidades têm autoridade e responsabilidade para planejar, executar e, sendo possível controlar variáveis relacionadas com o mercado, produtos e processos. LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p.85 Você acertou! Por esta afirmação podemos entender que o controle por resultados, quando possível, permite um acompanhamento mais próximo da área-objetivo e possibilita o estudo de quais unidades ou produtos estão contribuindo mais ou deixando de contribuir para que tipo de maximização do resultado global. LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p.93
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