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GESTÃO DE PROCESSOS Lupa Exercício: GST0570_EX_A9_201602693821 Matrícula: 201602693821 Aluno(a): JOSE SABINO DOS SANTOS JUNIOR Data: 17/11/2016 17:40:14 (Não Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602995083) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Diante de um mundo onde a concorrência assumi escalas globais e a imprevisibilidade faz parte do nosso dia a dia, precisamos utilizar instrumentos simples e de fácil aplicação para melhorar cada vez mais nossos sistemas de produção. Um boa alternativa para fazer frente a esses ofensores é o Kaizen. Marque a alternativa que melhor descreve a finalidade dessa prática de gestão: Busca o melhoramento contínuo dos processos a fim de garantir a satisfação de seus clientes. Mapear os elementos de um processo e definir seu limites. Busca implementar a documentação requerida pela norma ISO e aquela definida pela própria organização. Priorizar os problemas identificados para que a ordem de importância desses não seja baseada no achismo. Busca distribuir as atividades de um processo em uma seqüência lógica e identificar seus elementos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201602991793) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual é o profissional de processos de negócios que responde pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos? Gestor de processos Mapeador e modelador Gestor de projetos Arquiteto Cobridor interno Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201602992329) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um Escritório de Gestão por Processos (EGP) é um órgão que busca favorecer a disseminação da cultura de Gestão de Processos e a internalização dos princípios do Modelo de Gestão da Excelência. Assinale abaixo a alternativa que descreve a missão do EGP. Direcionar os esforços e recursos humanos e financeiros, para que os projetos possam ser entregues dentro dos prazos estabelecidos pela direção da empresa. Supervisionar e gerenciar os processos a partir da atividade de modelagem, realizada com base no conceito de estruturação. Respeitando as ferramentas necessárias à análise e melhoria contínua dos processos, o propósito é fortalecer a cultura da inovação e a gestão das informações. Supervisionar e gerenciar os processos a partir da avaliação da conformidade. Respeitando as ferramentas necessárias à análise e melhoria contínua dos processos, o propósito é fortalecer a cultura da inovação e a gestão das informações. Supervisionar o uso das ferramentas necessárias à análise e melhoria contínua dos processos, o propósito é fortalecer a cultura da inovação e a gestão das informações. Informar e proteger o consumidor, em particular, quanto à saúde, à segurança e ao meio ambiente. Além de estimular a melhoria contínua da qualidade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603331675) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) As frases a seguir referem-se aos fatores que geram êxito na implantação da Gestão de Processos: I. A divisão do trabalho de acordo com os conhecimentos, as habilidades, e as atitudes dos profissionais, além das finalidades dos processos. II. A implantação de um serviço de atendimento aos clientes. III. A implantação de um sistema de qualidade e melhoria contínua. IV. A implantação da Gestão de Projetos. Pode-se dizer que as frases verdadeiras são APENAS: I e IV III e IV II e IV I e II I e III Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603329398) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O termo Kaizen significa mudança para melhor, melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. De acordo com essa filosofia, é sempre possível fazer melhor. Nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada na estrutura da empresa ou no indivíduo. Com base neste conceito podemos dizer que o Kaizen: cria processos ou rotinas fechados a fim de manter os padrões pré-estabelecidos e evitar mudanças. aborda de maneira funcional a estrutura e os processos da empresa a fim melhorar os resultados da mesma. procura realizar mudanças drásticas e permanentes nos processos que apresentam indicadores abaixo da meta. provaca mudanças num produto ou num processo para entregá-lo ao cliente, não importando se essas agregaram valor. busca a melhoria contínua dos processos e dos produtos a fim de atender as necessidades identificadas nos clientes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201602998142) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Em um mundo tão competitivo como o atual, as empresas buscam continuamente adaptar-se para atender à demanda crescente do mercado. Existe uma ferramenta simples e de fácil aplicação que tem ajudado os gestores a melhorar cada vez mais seus sistemas de produção. Com esta ferramenta (instrumento ou filosofia) busca-se praticar uma mudança para melhor, uma melhoria contínua na vida em geral - seja ela pessoal, familiar, social - e principalmente no trabalho. De acordo com essa filosofia, é sempre possível fazer melhor. Nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada na estrutura da empresa ou no indivíduo. Que tipo de filosofia ou ferramenta é esta? Downsizing. Kaizen. Empowerment. Joint Venture. Benchmarking. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201602787533) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Motivo para a escolha de um processo passar por uma intervenção de melhoria? b) Escolhido pela diretoria sempre voltado aos resultados; d) Empregados desmotivados; c) Necessidade de estar à frente dos clientes; e)Processos com diversos comandos. a) Processo com baixo resultado ao cliente; Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603647593) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O Escritório de Processos é designado pela sigla: BPMS BPMN BPMO PMO PO Gabarito Comentado
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