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ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS 09

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A Revolução Industrial, além das significativas mudanças que trouxe às atividades produtivas, permitiu
o surgimento do conceito atual de trabalho. Quais são as eras organizacionais?
Riscos Operacionais cobrem as instancias aonde uma corretora pode sofrer perdas inerentes direta ou
indiretamente a processos internos falhos ou inadequados, atividade de pessoas e sistemas e eventos
externos. Soma-se também à definição de Risco Operacional, os riscos de :
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos relacionados __________________a risco do
projeto.
A responsabilidade social, advinda do custo social do risco, e a maximização de lucros são coisas que
estão inter-relacionadas e ?
Como se pode definir os riscos nas empresas?
1.
Industrial, neoclássica e intelectual
 Industrial, comercial e informação
Industrial, clássica e informação
 Industrial, neoclássica e informação
Comercial, neoclássica e informação
2.
Controle de pessoas
 Fraude e de lavagem de dinheiro.
Compras
Eventos pessoais
Manutenção de estoques
3.
pesquisa, análise e resposta
 identificação, análise e resposta
identificação, risco e resposta
 identificação, análise e risco
risco, análise e resposta
4.
não impactantes.
 não associadas.
coerentes.
mensuráveis.
 não dissociadas.
5.
 são tudo aquilo que impede a empresa de ganhar e/ou a faz perder.
são os fatores que provocam perdas.
é o planejamento mau feito que não avaliou bem os cenários.
são os contratempos que ocorrem e que não puderão ser dimensionados.
Os riscos de projeto incluem tanto as ameaças ao objetivo do projeto quanto as oportunidades para
melhorar aqueles objetivos. Um risco tem uma causa, e, se ocorrer, uma conseqüência. Quais s
componentes do risco?
Os riscos administrativos estão intimamente relacionados ao processo de tomada de decisões: uma
decisão errada pode gerar _______consideráveis, enquanto que uma decisão correta pode trazer lucros
para a empresa.
é a inconsistência das estratégias que não avaliarem o futuro corretamente.
6.
 Evento, probabilidade de risco e impacto de risco
 Projeto, probabilidade de risco e impacto de risco
Evento, probabilidade de risco e impacto de retorno
Evento, probabilidade de retorno e impacto de risco
Retorno, probabilidade de risco e impacto de risco
7.
Incertezas
Ganhos
 Perdas
Retornos
qualidade

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