Gestão de Projetos: Exercício de Fixação

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Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?
	
	
	
	
	
	apatia, honestidade e inabilidade técnica
	
	 
	conhecimento, habilidade e atitude
	
	
	conhecimento, ociosidade e desídia
	
	
	irritação, atitude e apatia
	
	
	languidez, letargia e atitude
	
	
	
		2.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
	
	
	
	
	
	Plano de Recursos Humanos
	
	 
	Treinamento
	
	
	Férias
	
	
	Negociação
	
	
	Contratação
	
	
	
		3.
		Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
	
	
	
	
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	A motivação para participar.
	
	
	A formação do empregado.
	
	
	
		4.
		A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
	
	
	
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	 
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
	
	
	
	
	
	Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
	
	 
	Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
	
	
	Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
	
	
	Todas as anteriores
	
	
	Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
	
	
	
	
	
	Conhecimento Técnico.
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	Interesse do projeto
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Disponibilidade para participar do projeto
	
	
	
		7.
		Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Realizar aquisições
	
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	
	Distribuir informações
	
	 
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Gerenciar partes interessadas
	
	
	
		8.
		Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
	
	
	
	
	 
	Realizar Aquisições
	
	
	Planejar Custos
	
	
	Realizar Contratos
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Selecionar Fornecedores