INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

26/11/2016 BDQ Prova 
 
Simulado: GST0015_SM_XXXXXXXXXXX V.1 
 Aluno(a): XXXXXXXXXXXXXXXXXX Matrícula: XXXXXXXXXXXX 
 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 26/11/2016 15:05:02 (Finalizada) 
 
 
João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma 
microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato 
Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da 
empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito 
acima, pode-se afirmar que: 
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade. 
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade. O 
tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro 
empreendimento de todos os seus sócios. 
 O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital 
social elevado. 
 Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos 
assinados e um objetivo comum. 
 
 2a Questão (Ref.: 201307750838) Pontos: 0,1 / 0,1 
A função de Planejamento refere-se, especificamente, às decisões sobre 
o ordenamento das partes de um todo. 
assegurar a realização dos objetivos. 
a execução de planos, sendo a direção, a coordenação e a autogestão suas possíveis estratégias. 
 os objetivos e os recursos necessários para sua consecução. 
a divisão da autoridade, responsabilidades e recursos. 
 
 
Como definição de Organização, pode-se dizer que: ¿Uma Organização é uma entidade que possui um 
_______________, é composta por _______________, e tem uma ________________.¿ 
Projeto, Pessoas, Direção 
Nenhuma das Respostas 
Projeto, Produtos, Estrutura Organizacional 
Propósito, Pessoas, Estrutura Organizacional 
Propósito, Produtos, Direção 
 
 
Como afirmam Thives e Moura (2014, p. 10), "Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, 
as organizações se estruturam por meio de três níveis [...]": estratégico, tático e operacional. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 26/11/2016 BDQ Prova 
 Fechar 
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 1 a Questão (Ref.: 201307776595) Pontos: 0 , 1 / 0 , 1 
 
 3 a Questão (Ref.: 201307706856) Pontos: 0 , 1 / 0 , 1 
 4 a Questão (Ref.: 201307776598) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
 
No sentido de identificar as características de cada um desses níveis, relacione a segunda coluna de acordo com 
a primeira: 
(1) Estratégico. 
(2) Tático. 
(3) Operacional. 
( ) Lida com a captação de recursos para por em prática as decisões estratégicas. 
( ) Mantém contato direto com as máquinas e equipamentos, nas linhas de montagem, ou com os clientes. 
( ) Nível que deve agir, caso ocorra desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos. 
( ) Define a missão, visão e diretrizes da organização. 
( ) Tem como principal foco o ambiente externo, uma vez que pode ter grande impacto no resultado da 
organização. 
A alternativa correta é: 
2; 3; 2; 1; 1 
1; 3; 2; 1; 1 
3; 2; 2; 3; 1 
2; 1; 3; 1; 3 
2; 3; 1; 2; 1 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 
 5 a Questão (Ref.: 201307301991) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
Marque a opção correta nos itens abaixo. As características de Objetivos Eficazes são: 
Continuo, livre e desafiador 
 Rápido, subjetivo e desafiador 
 Específico, mensurável e coerente 
Desafiador, específico e durável 
durável, específico e coerente