Apol 3 Geneses Planejamento Estratégico e Produção de textos

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De acordo com SILVA, Laine de Andrade e, no livro Redação: qualidade na comunicação escrita, (2013, p.88). “O 
desempenho verbal, oral ou escrito, exige do emissor, consideração em relação ao receptor, ou seja, ele deve falar e 
escrever respeitando a capacidade que o ouvinte ou leitor tem para decodificar a mensagem por ele emitida”.
Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira e marque a sequência correta.
Associe o uso dos tempos verbais:
A B – C – A – D
B C – B – D – A
C D – A – C - B
D B – C – D – A
Você acertou!
Vide páginas 88 e 89: Presente do indicativo: enunciar um fato real, dar relevância a fatos ocorridos no passado,
indicar ações e estados permanentes e salientar um futuro, mas próximo. Pretérito imperfeito não nos dá a ideia
de uma ação perfeitamente acabada. Indica uma ação douradora não limitada ao tempo. Pretérito perfeito indica
uma ação com começo, meio e fim. A ação está totalmente concluída. Pretérito mais-que-perfeito indica que uma
ação ocorreu antes de outra ação também passada.
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Quando uma organização enfrenta dificuldades (tem sua sobrevivência ameaçada ou a base de recursos está com 
problemas), estratégias de redução de despesas são muito apropriadas. Nessas situações, a empresa pode optar por 
três estratégias.
Associe a coluna A com a coluna B, relacionando essas estratégias às suas respectivas características e, em 
seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A I-A – II-B – III-C
B I-C – II-B – III-A
C I-B – II-A – III-C
Você acertou!
Estratégia de rotatividade: a organização visa, com essa estratégia, melhorar seu sistema de custos. Assim,
a empresa geralmente se livra de alguns inconvenientes, tais como: produtos não lucrativos, força de
trabalho desnecessária, canais de distribuição que geram prejuízo. Quando a rotatividade tem sucesso, a
organização pode, em seguida, pensar em estratégias de crescimento.
Estratégia de desinvestimento: nessa estratégia, a empresa tem por objetivo se livrar de algum tipo de
negócio que está indo mal. Para isso, pode vender essa parte ou transferi-la para a organização isolada,
com o objetivo de não contaminar o todo.
Estratégia de liquidação: essa opção visa encerrar as atividades, liquidando os ativos, ou seja, fechando as
portas. Nesse processo, se houver mais negócios no portfólio da organização, ela pode liquidar uma
operação e continuar com as outras.
(SERTEK et. al., 2012, p 180-181).
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D I-B – II-C – III-A
Quando uma organização enfrenta dificuldades (tem sua sobrevivência ameaçada ou a base de recursos está com 
problemas), estratégias de redução de despesas são muito apropriadas. Nessas situações, a empresa pode optar por 
estratégia de rotatividade, estratégia de desinvestimento e estratégia de liquidação.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual dessas estratégias está sendo descrita no enunciado a 
seguir.
“Nessa estratégia, a empresa tem por objetivo se livrar de algum tipo de negócio que está indo mal. Para isso, pode 
vender essa parte ou transferi-la para a organização isolada, com o objetivo de não contaminar o todo. Essa estratégia é 
usada quando a organização consegue identificar exatamente a atividade que não está dando o retorno esperado e a 
isola em uma empresa; se for interessante, pode vendê-la para alguém que tenha mais recursos e, quem sabe, possa 
torná-la viável.”
A Estratégia de rotatividade.
B Estratégia de desinvestimento.
C Estratégia de liquidação.
D Estratégias estabilidade.
Você acertou!
Estratégia de rotatividade: a organização visa, com essa estratégia, melhorar seu sistema de custos. Assim,
a empresa geralmente se livra de alguns inconvenientes, tais como: produtos não lucrativos, força de
trabalho desnecessária, canais de distribuição que geram prejuízo. Quando a rotatividade tem sucesso, a
organização pode, em seguida, pensar em estratégias de crescimento.
Estratégia de desinvestimento: nessa estratégia, a empresa tem por objetivo se livrar de algum tipo de
negócio que está indo mal. Para isso, pode vender essa parte ou transferi-la para a organização isolada,
com o objetivo de não contaminar o todo.
Estratégia de liquidação: essa opção visa encerrar as atividades, liquidando os ativos, ou seja, fechando as
portas. Nesse processo, se houver mais negócios no portfólio da organização, ela pode liquidar uma
operação e continuar com as outras.
Estratégia de estabilidade: a empresa que decide adotar essa estratégia, basicamente mantém a sua
maneira de atuar, sua linha de produtos ou de negócios. Esse tipo de estratégia é utilizado quando uma
organização percebe que o crescimento pode ser prejudicial à lucratividade. Por exemplo: sua capacidade
instalada não permite uma produção maior, pois, para isso, seria necessária uma nova fábrica, o que
demandaria um investimento muito alto, prejudicando, assim, a lucratividade presente.
(SERTEK et. al., 2012, p. 180-181)
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Quando uma organização enfrenta dificuldades (tem sua sobrevivência ameaçada ou a base de recursos está com 
problemas), estratégias de redução de despesas são muito apropriadas. Nessas situações, a empresa pode optar por 
estratégia de rotatividade, estratégia de desinvestimento e estratégia de liquidação.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual dessas estratégias está sendo descrita no trecho a 
seguir. 
“Essa opção visa encerrar as atividades, ou seja, fechar as portas. Nesse processo, se houver mais negócios no 
portfólio da organização, ela pode encerrar uma operação e continuar com as outras.”
A Estratégia de rotatividade.
B Estratégia de desinvestimento.
C Estratégia de liquidação.
D Estratégias estabilidade.
Matriz produto-mercado ou matriz Ansoff, esse modelo de análise tem como base uma matriz de duas entradas, 
duplamente dimensionadas em PRODUTOS e MERCADOS (atuais e novos). Levando em consideração, essas duas 
dimensões, temos quatro possibilidades de ações estratégicas, de maior ou menor risco para empresa, sendo elas: 
Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e a Diversificação.
Analise as proposições e marque a alternativa correta
Sobre o Desenvolvimento de Produtos é correto afirmar que:
Você acertou!
Estratégia de rotatividade: a organização visa, com essa estratégia, melhorar seu sistema de custos. Assim,
a empresa geralmente se livra de alguns inconvenientes, tais como: produtos não lucrativos, força de
trabalho desnecessária, canais de distribuição que geram prejuízo. Quando a rotatividade tem sucesso, a
organização pode, em seguida, pensar em estratégias de crescimento.
Estratégia de desinvestimento: nessa estratégia, a empresa tem por objetivo se livrar de algum tipo de
negócio que está indo mal. Para isso, pode vender essa parte ou transferi-la para a organização isolada,
com o objetivo de não contaminar o todo.
Estratégia de liquidação: essa opção visa encerrar as atividades, liquidando os ativos, ou seja, fechando as
portas. Nesse processo, se houver mais negócios no portfólio da organização, ela pode liquidar uma
operação e continuar com as outras.
Estratégia de estabilidade: a empresa que decide adotar essa estratégia, basicamente mantém a sua
maneira de atuar, sua linha de produtos ou de negócios. Esse tipo de estratégia é utilizado quando uma
organização percebe que o crescimento pode ser prejudicial à lucratividade. Por exemplo: sua capacidade
instalada não permite uma produção maior, pois, para isso, seria necessária uma nova fábrica, o que
demandaria um investimento muito alto, prejudicando,assim, a lucratividade presente.
(SERTEK et. al., 2012, p. 180-181)
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A É realizada a exploração de mercados com produtos já existentes na produção da empresa.
B São colocados produto atuais em novos mercados
C É realizada a exploração de mercado existentes com novos produtos. 
D É quando são explorados novos mercados com novos produtos.
Você acertou!
Resposta letra C, pagina 149, “Desenvolvimento de Produtos: é realizada a exploração de mercados existentes
com novos produtos”.
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