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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201402410115 V.1 
Aluno(a): LUCIMARA CRISTINA GONCALVES Matrícula: 201402410115
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 25/09/2016 18:29:43 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201403115895) Pontos: 0,0  / 0,1
Qual das afirmações abaixo NÃO é correta?
  O sucesso de um modelo de gestão por competências depende dos Gestores.
É preciso envolver e comprometer os empregados com os objetivos organizacionais
  Não existe um modelo único previamente definido para a gestão de pessoas e competências.
Deve haver um constante esforço do gestor em adaptar a organização e seus funcionários a um modelo
de gestão por competências adequado a realidade.
É importante habilitar os empregados na autogestão, instigando­os a demonstrarem e desenvolverem
suas competências.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201403043679) Pontos: 0,1  / 0,1
O conceito de Competência é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de:
  conhecimentos, habilidades e atitudes.
iniciativa, criatividade e determinação.
empreendedorismo, iniciativa e liderança.
competências, habilidades e atitudes.
benchmarking, brainstorming e outsoursing
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201403089369) Pontos: 0,1  / 0,1
Existe o entendimento que Gestão por Competências pode ser definida conforme os atributos abaixo
relacionados: I ­ identificação e desenvolvimento das competências essencias das empresas, podendo
desdobrar para competências das unidades. II ­ desenvolvimento das diversas competências de gestão. III ­
identificação e organização de competências e habilidades requerida pelos cargos aos seus ocupantes e sua
aplicação nos planos de recrutamento e seleção, treinamento, remuneração e recompensas. Qual das opções
está correta?
II e III
I e III
somente a I
I e II
  todas as opções.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201403044602) Pontos: 0,1  / 0,1
O gerente do departamento comercial da Empresa Barros S. A, recebeu a incumbência de escolher entre João e
Maria, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de chefe do setor de vendas da
empresa. Conforme as abordagens mais avançadas de gerenciamento de pessoas, o gerente decidiu pela
promoção de Maria. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir capacidade de liderança e de delegação, além
de uma sólida formação acadêmica e habilidade interpessoal. Os insumos relevantes à escolha do gerente
foram orientados para valorização do fator:
  Competência
Cumprimento das rotinas de trabalho
Tempo de permanência no cargo
Experiência
Visão de mercado.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201403220003) Pontos: 0,0  / 0,1
Liderança é um processo de influência que afeta a interpretação dos eventos pelos seguidores, a escolha dos
objetivos, a motivação para cumprir os objetivos, a manutenção das relações de cooperação e do espírito de
equipe, e a obtenção de apoio e cooperação de pessoas exteriores ao grupo ou à organização. Sendo assim, a
liderança
  envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens e/ou serviços numa
organização.
requer coordenação de atividades para produzir e vender bens e/ou serviços que reflitam os propósitos
da organização.
  requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos mútuos de líderes e seguidores.
é levada a cabo com gestores e subordinados.
é um relacionamento de autoridade.