ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201301986735) Acerto: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Política de negócios 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302122751) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
 Os dados orçados são estimativas; 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302019832) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de flexível 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de base zero 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301983582) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 
Controle corretivo 
 Controle preventivo 
 
Controle subsequente 
 
Controle concomitante 
 
Controle atual 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302661839) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
 
nivel de demanda 
 
tipos de consumidores 
 
renda das famílias 
 
preço final ao consumidor 
 quantidade de maquinas na produção 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302648800) Acerto: 1,0 / 1,0 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar 
primeiramente que documento? 
 
 
O demonstrativo de resultados. 
 
O orçamento de caixa. 
 
O orçamento de capital. 
 
O balanço patrimonial projetado. 
 O orçamento de vendas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302661957) Acerto: 1,0 / 1,0 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também 
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de caixa 
 
o orçamento de investimentos fixos 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de aplicações financeiras 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302693276) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Depreciação acumulada; 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Niveis de estoque 
 
Necessidade de investimento 
 
Tempo de Produção; 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301983586) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201302123035) Acerto: 1,0 / 1,0 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
 
Politicas de Promoções 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 
Politicas de produtos/serviços 
 1a Questão (Ref.: 201302184566) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim. 
 
 
Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
 
Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302616646) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos: 
 
 
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados 
 
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos 
 
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302648797) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 
Execução. 
 Planejamento. 
 
Avaliação. 
 
Controle e avaliação. 
 
Controle. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302648792) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Organização. 
 
Execução. 
 
Direção. 
 Controle. 
 
Planejamento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302648796) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
planejamento,direção, controle e organização. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302122751) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
 Os dados orçados são estimativas; 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302693285) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 
inconsistências 
 
variáveis não controláveis 
 variáveis controláveis 
 
capilaridades 
 premissas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301986735) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) 
 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Política de negócios 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 Fator de sazonalidade 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 1a Questão (Ref.: 201301983582) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 
Controle subsequente 
 Controle preventivo 
 
Controle corretivo 
 
Controle atual 
 
Controle concomitante 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302022237) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de base zero. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de investimento. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301997049) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? 
 
 
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário 
 
controlar desempenhos das unidades da empresa 
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa 
 
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa 
 
definir as metas específicas de cada unidade operacional 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302019832) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de base zero 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 o orçamento de produção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302123026) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento de Custos pode ser conceituado como: 
 
 
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. 
 
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a 
serem realizados. 
 
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302544097) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: 
 
 
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo 
planejamento caso o planejado seja alcançado; 
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o 
planejado; 
 
Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; 
 
Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado 
pela administração. 
 
Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo 
não esteja conforme o planejado; 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302661856) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as 
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a 
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a 
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser 
rigoroso para obter êxito. 
 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 
Apenas a afirmativa II está correta 
 As afirmativas I e II estão corretas 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
Apenas a afirmativa III está correta 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302184933) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base 
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em 
termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: 
 
 
Ao nível de atividade 
 
Ao período de tempo 
 
À finalidade 
 
À estrutura 
 À projeção dos valores 
 1a Questão (Ref.: 201302184964) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) 
 
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar 
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações 
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: 
 
 
Preços e Valores 
 
Áreas Geográficas 
 
Quantidade 
 
Produtos/Serviços 
 Despesas Financeiras 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301984845) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinaçãode 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: 
 
 
Intenção de compradores 
 
Opinião de vendedores 
 
Escala de likert 
 Análise de regressão 
 
Opinião de especialistas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302661955) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 Relação com fornecedores 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Variações irregulares na demanda. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302648800) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) 
 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar 
primeiramente que documento? 
 
 
O balanço patrimonial projetado. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 
O orçamento de capital. 
 
O orçamento de caixa. 
 O orçamento de vendas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302177254) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) 
 
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: 
vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: 
 
 
de custos 
 
de investimento 
 operacional 
 
administrativo 
 
de caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302123030) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 Fixação de objetivos 
 
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 
Execução das métricas de avaliação 
 
Verificação da integração entre as partes 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302123033) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas 
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; 
e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) 
considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na 
etapa operacional estão inseridos : 
 
 
os investimentos 
 
os indicadores financeiros e não financeiros. 
 
custos, despesas e perdas 
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
o custeio dos produtos e serviços 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302004475) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Variações irregulares na demanda. 
 Relação com fornecedores 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 1a Questão (Ref.: 201302184986) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 
Aumento do risco de estoque. 
 Sazonalidade. 
 
Ganhos de escala. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301984848) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 
Material e compras 
 
Produção 
 Custos indiretos 
 
Mão-de-obra 
 
Vendas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302651338) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) 
 
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os 
tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um 
estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, 
manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
 
 
Estoque de ruptura. 
 
Estoque Médio. 
 Estoque Mínimo. 
 
Estoque Máximo. 
 
Estoque de qualidade. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302651345) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) 
 
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da 
empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações 
distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações 
pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades 
de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? 
 
 
Investimentos. 
 
Mão de obra direta. 
 
Pessoal. 
 
Comercial. 
 Produção. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302651336) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) 
 
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
 
planos financeiros e regulamentos. 
 planos de produção e políticas de vendas. 
 
regulamentos e procedimentos. 
 
planos de marketing e procedimentos. 
 
procedimentos e orçamentos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302177258) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) 
 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 da produção 
 
integrado 
 
operacional 
 
de custos 
 
de investimento 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302137521) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) 
 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Necessidade de investimento 
 
Niveis de estoque 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Tempo de Produção;Depreciação acumulada; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302661888) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção 
exigida; 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas 
Orçadas em unidades 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque 
inicial = Produção Exigida 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = 
Vendas orçadas em unidades 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 1a Questão (Ref.: 201302571192) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: 
 
 
Administrativa 
 
Indireta 
 
Assalariada 
 Direta 
 
Produtiva 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302571213) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do 
orçamento de mão de obra: 
 
 Administrativa 
 
Indireta 
 
Assalariada 
 
Produtiva 
 
Direta 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302022112) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302022120) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de base zero. 
 
de capital ou de investimento. 
 
de mão de obra. 
 de produção. 
 
de vendas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302004480) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 
 
 
3100 
 2300 
 
1300 
 
1500 
 
2500 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302004476) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 
5500 
 
4300 
 
5100 
 
2100 
 4500 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302001328) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 
estoque de produtos acabados 
 
custo da mercadoria vendida 
 
compras 
 
estoque de materias primas 
 despesas com marketing 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302123035) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) 
 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
 
Politicas de produtos/serviços 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 
Politicas de Promoções 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 1a Questão (Ref.: 201302022231) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem 
em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302630137) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) 
Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O 
estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um 
estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio 
e Junho é de respectivamente: 
 
 
13.800, 20.360 e 27.840 unidades; 
 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 
 
13.800, 20.360 e 25.840 unidades; 
 
14.800, 20.360 e 27.840 unidades; 
 
14.800, 18.360 e 27.840 unidades; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302547692) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um 
estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção 
dessa empresa é de? 
 
 
160.000 
 
130.0000 
 
120.000 
 180.000 
 
150.000 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302185664) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a 
resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou 
benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens 
e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja 
identificado com a operação de geração do produto. 
 
 
I - Despesa II - Investimento III - Custo 
 I - Investimento II - Custo III - Despesa 
 
I - Investimento II - Custo III - Perda 
 
I - Investimento II - Despesa III - Custo 
 
I - Custo II - Investimento III - Despesa 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302137525) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO 
QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 
crédito 
 Gasto 
 
juro 
 
deficit 
 
amortização 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.:201302137512) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO 
ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: 
 
 
Custo Indireto 
 
Investimento 
 
Perda 
 
Custo direto 
 Despesa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302137517) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
 
 
Tempo 
 Processo; 
 
Ordem de padronização; 
 
Homem Hora 
 
Ordem de Prioridade 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302605839) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) 
 
O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os 
orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para 
determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são 
exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles? 
 
 Orçamento de matérias-primas; orçamento de 
mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos 
de fabricação. 
 
Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de 
custos indiretos de fabricação; orçamento de 
vendas. 
 
Orçamento de despesas de vendas e 
administrativas;orçamento de mão-de-obra 
direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de despesas de vendas; orçamento de 
custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-
de obra direta. 
 
Orçamento de vendas e orçamento de custos 
indiretos de fabricação 
 1a Questão (Ref.: 201302137542) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) 
 
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
 
 
Independência dos exercícios. 
 Prudência. 
 
Atualização Monetária. 
 
Oportunidade 
 
Competência. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302137548) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de: 
 
 
custo direto 
 
despesa financeira 
 despesa administrativa 
 
gasto não operacional 
 
custo indireto 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302137552) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: 
 
 
custo indireto 
 despesa financeira 
 
despesa administrativa 
 
custo direto 
 
despesa comercial 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302137555) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: 
 
 
despesa financeira 
 despesa comercial 
 
custo direto 
 
custo indireto 
 
gasto não operacional 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301986732) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser 
elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? 
 
 
Orçamento de mão-de-obra 
 
Orçamento de vendas 
 Orçamento de despesas 
 
Orçamento de compras de matéria-prima 
 
Orçamento de caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302578912) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente 
contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, 
englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da 
empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do 
processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de 
Renda. 
 
 
Todas estão erradas. 
 
Somente III está certa. 
 
Somente II e III estão certas. 
 
Somente I e II estão erradas. 
 Todas estão certas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302177274) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de 
escritório é um exemplo de: 
 
 despesas administrativas 
 
custos de capital 
 
investimento 
 
custos diretos de fabricação 
 
depreciação 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302517007) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) 
 
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço 
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, 
organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. 
 
 matéria-prima 
 
salários da administração 
 
viagens da equipe administrativa 
 
material de escritório 
 
despesas com internet 
 1a Questão (Ref.: 201302177277) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir 
uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: 
 
 
despesa não operacional 
 
despesa administrativa 
 investimento 
 
custo direto de fabricação 
 
despesa corrente 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302520616) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de 
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem 
consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos 
objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia 
de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. 
Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva 
exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do 
próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas 
a seguirestão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como 
estudamos nas aulas: 
 
 
Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização 
 Compra de um novo veículo para a diretoria 
 
Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes. 
 
Contratação de consultoria de qualidade 
 
Compra de 10000 resmas de papel A4 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302517351) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de 
anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: 
 
 
Análise de Séries Temporais 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 Payback 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
Análise Gráfica 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302698492) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) 
 
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. 
Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao 
risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: 
 
 
risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado 
projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais 
 
risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos 
financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se 
que se altere. 
 
risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , 
supõe-se que se altere de forma dinâmica. 
 risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . 
 
custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é 
medido antes o imposto de renda. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302517389) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar 
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de 
produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de 
caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 
e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
 
 
antes do quarto ano. 
 
antes do segundo ano. 
 
não ocorrerá. 
 
antes do primeiro ano. 
 antes do terceiro ano. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302520548) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado 
no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que 
tipo de gasto? 
 
 
custo direto 
 
despesa 
 
custo indireto 
 
perda 
 investimento 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302517362) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma 
simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos 
com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento 
médio é denominada: 
 
 TMR (Taxa Média de Retorno) 
 
Análise Vertical 
 
Payback Descontado 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302520672) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de 
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas 
e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do 
orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de 
sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. 
Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de 
controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício 
identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão 
listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas 
aulas: 
 
 
Troca dos filtros de ar dos veículos da 
empresa 
 Compra de novos computadores para todos 
os corretores da organização 
 
contratação de serviços de transporte de 
valores e documentos 
 
reparo de 20 cadeiras que estão com 
estofamento avariado 
 
compra de papel A4 
 1a Questão (Ref.: 201302520733) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito 
justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e 
as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, 
variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: 
 
 
Resultado x Volume x Custo 
 
Perda x Volume x Resultado 
 
Mercado x Rentabilidade x Lucro 
 
Custo x Perda x Resultado 
 Custo x Volume x Lucro 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302517411) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os 
desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é 
denominado: 
 
 
planejamento operacional 
 
sistema lógico-racional 
 
planejamento estratégico 
 
organização estrutural 
 controle orçamentário 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302177281) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende 
efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano 
operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: 
 
 
Fluxo de caixa 
 
Depreciação 
 
Gasto operacional 
 
Custo direto 
 Controle Orçamentário 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302137593) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que 
envolvem especificamente a preparação e utilização de: 
 
 
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
 
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordocom específicos níveis de 
responsabilidades 
 Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 
 
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. 
 
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302137591) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou 
um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: 
 
 
planejamento Orçamentários 
 
Planejamento estratégico 
 Controle orçamentário 
 
Elaboração orçamentária 
 
Controle estratégico 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302520711) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o 
_______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente 
traçados. 
 
 planejamento - direcionar - ajustar 
 
planejamento - redirecionar - inovar 
 
planejamento - criar - reprogramar 
 
controle de resultados - direcionar - inovar 
 controle de resultados - redirecionar - ajustar 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302616630) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa 
sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os 
resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o 
processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que 
ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? 
 
 
Integração Orçamentária Horizontal 
 Controle Orçamentário 
 
Orçamento Integrado 
 
Planejamento Orçamentário 
 
Integração Orçamentária vertical 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302698867) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos 
e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos 
variáveis devem seguir o volume de vendas. 
 
 
orçamento direto 
 
orçamento estático 
 
orçamento fixo 
 orçamento flexível 
 
orçamento indireto 
 1a Questão (Ref.: 201302001329) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : 
 
 
projetar as vendas com base nas ações de Marketing 
 
projetar as vendas com base nas bases medias móveis 
 projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas 
 
projetar o lucro tendo como base a conta caixa 
 
projetar a receita com base no principio de caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301992731) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos 
disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este: 
 
 
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista 
 estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa 
 
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302137611) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) 
 
Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que: 
 
 
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. 
 
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado 
 
Permitir controle fiscal da organização 
 
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização 
 Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302185743) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que 
apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas 
operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de 
obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é: 
 
 
O Movimento de Estoque Projetado. 
 
A Demonstração de Resultado Projetada. 
 
O Balanço Patrimonial Projetado. 
 O Fluxo de Caixa Projetado. 
 
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302177293) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que 
estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais 
próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é 
denominado de: 
 
 
Balanço Patrimonial 
 
Balanço Social 
 Fluxo de caixa 
 
Demonstrativos não operacionais 
 
Demonstrativo de Resultados 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302137609) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que: 
 
 
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital 
 
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização 
 
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. 
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado 
 
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302006276) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
 
 R$ 30.000,00 
 
R$ 20.000,00 
 
R$ 150.000,00 
 
R$ 180.000,00 
 
R$ 50.000,00 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301998393) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. 
Estamos nos referindo ao : 
 
 
Saldo Minimo de Caixa 
 Saldo de Excedente de Caixa 
 
Saldo Patrimonial 
 
Saldo Contábil 
 
Saldo Final