Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
AULA: 01 INTRODUÇÃO À GESTÃO DA QUALIDADE O que é Qualidade? O que é Qualidade? “É um conjunto de características que satisfaz as necessidades e expectativas relacionadas a um produto ou serviço”. O que é Qualidade? Prazo Custo Qualidade Satisfação O que é Qualidade? Walter A. Shewhart,1931: Traduzir as necessidades futuras do usuário em características mensuráveis, de forma que o produto possa ser projetado e transformado para oferecer SATISFAÇÃO a um preço que o Cliente possa pagar. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Sistema de Gestão Competitividade Globalização GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Maximizar os resultados das organizações por meio da satisfação simultânea de todas as partes interessadas, ou seja, os clientes, empregados, acionistas, meio ambiente, comunidade, sociedade e fornecedores. EQUAÇÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE Como reduzir custos, aumentar a rentabilidade, agregar valor ao acionista, criar valor aos clientes, criar mais postos de trabalho, gerar renda, reduzir acidentes, melhorar a qualidade de vida e eliminar a poluição SIMULTANEAMENTE? GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL É o controle exercido por todas as pessoas para a satisfação de todas as pessoas. É a busca da satisfação de todas as “pessoas” que se relacionam com a organização “stakeholders” (partes interessadas) de forma simultânea. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL É o sistema de atividades dirigidas para se atingir clientes satisfeitos, empregados com responsabilidade e autoridade, maior faturamento e menor custo” (Juran) É uma estratégia de fazer negócios que objetiva maximizar a competitividade de uma empresa através da melhoria contínua da qualidade dos seus produtos, serviços, pessoas, processos e ambiente (Goetsch) Princípios Fundamentais da Gestão da Qualidade Total Foco no cliente Qualidade em primeiro lugar Melhoria contínua de produtos e processos Envolvimento, comprometimento e desenvolvimento de recursos humanos Elementos da Gestão da Qualidade Total Métodos QFD DOE/Taguchi Seis Sigma Benchmarking FMEA PDCA SGQ ISO CEP Foco no Cliente Melhoria contínua Comprometimento & Envolvimento Educação & Treinamento Foco em processos Abordagem científica Valores Ferramentas Gráficos de Controle Pareto Causa e Efeito Matriz de Relações Diagrama de Afinidades Histograma Diagrama Árvore VIZINHOS CLIENTES ACIONISTAS EMPREGADOS Preço Qualidade do produtos Qualidade dos serviços Valor agregado Satisfação do empregado Valorização profissional Vantagens e benefícios Ações comunitárias Defesa do meio ambiente Dimensões da Qualidade Total Satisfazendo a Necessidade das Pessoas Local Certo Dimensões Qualidade Custo Entrega Moral Segurança Produto Serviço Cliente Comunidade Custo Preço Prazo Certo Quantidade Certa Empregados Empregados Usuário Cliente Acionista Empregado Comunidade Cliente Empregado Cliente Empregado Comunidade Tendências para a Gestão da Qualidade Aumento do relacionamento com o ambiente externo Redefinição do papel da gerência Sofisticação das metodologias de trabalho Adoção de mecanismos de reorganização estrutural e funcional Redescoberta da ação preventiva Foco na conformidade e menos na certificação Tendências para a Gestão da Qualidade Revisão dos processos de avaliação. Suporte na elaboração de estratégias para o mercado global. A adoção de Sistemas de Gestão Integrados. A linguagem econômica estará vinculada à Qualidade. A Gestão da Qualidade fará parte do trabalho de cada pessoa. Redução de custos e desperdícios (Seis Sigma e Lean). O Profissional da Qualidade AS 10 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR 1º 2º 3º 4º 5º VOLVO CHEMTECH MASA CATERPILLAR LANDIS+GYR 6º 7º 8º 9º 10º SABIN ARCELOR MITTAL PROMON ALBRAS SERASA O Profissional da Qualidade AS MELHORES CIDADES PARA SE TRABALHAR 1º 4º 21º SÃO PAULO SÃO CAETANO DO SUL SANTO ANDRÉ 23º 73º SÃO BERNARDO DO CAMPO DIADEMA O Profissional da Qualidade Espírito colaborativo 87% Antecipar e administrar os riscos 85% Criatividade e Inovação 85% Liderar e desenvolver pessoas 88% Flexibilidade para mudanças 88% Competências mais importantes: O Profissional da Qualidade Competências mais raras: Liderar e desenvolver pessoas 63% Antecipar e administrar os riscos 59% Criatividade e Inovação 63% Experiência Global 65% Excelência técnica com conhecimento do Negócio 67% O Profissional da Qualidade Liderança Criatividade e Inovação Espírito de Equipe Comunicação Verbal Visão Global Olhar preventivo Flexibilidade à mudança Aprendizado constante Empatia COMPETÊNCIAS TÉCNICAS Família ISO9000 ISO14001 TS16949 + Ferramentas Seis Sigma Lean Manufactoring Auditorias Conceitos financeiros Ferramentas de Melhoria Responsabilidade Social COMPETÊNCIAS PESSOAIS
Compartilhar