Apol 5 Ricardo 100

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Nota 100 - Ricardo
Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial
Qualquer gestor sempre se questiona sobre qual base usar para nortear as suas decisões, uma questão que sucinta indagação: Custo econômico-técnico ou preço de venda normal? Diante desta indagação, devemos esclarecer que o investimento numa entidade pressupõe a intenção de remuneração do investimento ou do capital. Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  ( V ) Custo diferencial: é a diferença que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de unidades do produto acima de uma produção especificada. (  V  ) Custo desembolsável: é um dos indicadores de desempenho mais usados pela indústria, servindo como indicador padrão para comparabilidades de eficiência de custos no seu segmento de atuação mundial. ( V  ) Custo de oportunidade: é um conceito econômico que permite fazer referência ao valor da melhor opção não realizada ou ao custo do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis.
	
	A
	V – V – V GUIA 6 PAG 2
	
	B
	F – V – V
	
	C
	F – F – V
	
	D
	F – F – F
Questão 2/5 - Finanças para Administradores
Orçamento é considerado uma ferramenta que oferece informações que podem ser usadas na tomada de decisão. O orçamento geral pode ser dividido em vários tipos de orçamentos específicos. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que corresponde, corretamente, à descrição apresentada no enunciado a seguir. “Determina a quantidade e o valor de material a consumir e a comprar.”
	
	A
	Orçamento de vendas.
	
	B
	Orçamento de matéria-prima. CAP 6 PAG 219
	
	C
	Orçamento de mão de obra.
	
	D
	Orçamento de produção.
	 
Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial
Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:  ( V  ) Incertezas: num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. ( V  ) Tendenciosidades: os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de adequadamente reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração. ( V  ) Qualidade da decisão: refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. Em média, decisões de maior qualidade levam resultados positivos porque envolvem menos incertezas e porque os tomadores de decisão agem de modo menos tendencioso.
	
	A
	V – V – V GUIA 6 PAG 1
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – F – V
	
	D
	F – F – F
	
Questão 4/5 - Finanças para Administradores
Para projetar os resultados da empresa é necessário analisar as movimentações financeiras e apurar os saldos contábeis e a movimentação de contas. Com estas informações, é possível projetar (orçar):
	
	A
	o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial. CAP 6 PAG 224
	
	B
	o Fluxo de Caixa, o Orçamento de Vendas e o Orçamento de Produção.
	
	C
	o Orçamento de vendas, o Lucro Bruto e o Lucro Líquido.
	
	D
	o Patrimônio Líquido, a projeção de vendas e o Lucro Bruto.
	
Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial
Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses fatores às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  Coluna A A.   Incertezas. B.   Tendenciosidades. C.   Qualidade da decisão.  Coluna B (   ) Num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. (   ) Refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter  um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. (   ) Os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de, adequadamente, reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração.
	
	A
	A – B – C
	
	B
	A – C – B GUIA 6 PAG 1
	
	C
	B – A – C
	
	D
	B – C – A