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Questão 1/5 - Finanças para Administradores Para projetar os resultados da empresa é necessário analisar as movimentações financeiras e apurar os saldos contábeis e a movimentação de contas. Com estas informações é possível projetar (orçar): o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial. Relacione as seguintes possibilidades de projeções com as suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação. A - Fluxo de Caixa. B - Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE). C - Balanço Patrimonial. ( ) Apura o resultado final das operações da empresa, verificando se haverá lucro ou prejuízo no período. ( ) Permite averiguarmos a situação patrimonial da empresa em um período. ( ) Permite verificar os saldos e caixa ao longo dos meses e determinar a necessidade de captação de recursos ou a possibilidade de aplicação financeira. A A – B – C B B – A – C C B – C – A D C – A – B Questão 2/5 - Contabilidade Gerencial Qualquer gestor sempre se questiona sobre qual base usar para nortear as suas decisões, uma questão que sucinta indagação: Custo econômico-técnico ou preço de venda normal? Diante desta indagação, devemos esclarecer que o investimento numa entidade pressupõe a intenção de remuneração do investimento ou do capital. Analise as opções a seguir, referentes ao custo diferencial e, em seguida, assinale a alternativa correta. A É a diferença que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de unidades do produto acima de uma produção especificada. B É um dos indicadores de desempenho mais usados pela indústria, servindo como indicador padrão para comparabilidades de eficiência de custos no seu segmento de atuação mundial. C É um conceito econômico que permite fazer referência ao valor da melhor opção não realizada ou ao custo do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis. D É a semelhança que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de matéria-prima. Questão 3/5 - Finanças para Administradores Orçamento é considerado uma ferramenta que oferece informações que podem ser usadas na tomada de decisão. O orçamento geral pode ser dividido em vários tipos de orçamentos específicos. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que corresponde, corretamente, à descrição apresentada no enunciado a seguir. “Determina a quantidade e o valor de material a consumir e a comprar.” A Orçamento de vendas. B Orçamento de matéria-prima. C Orçamento de mão de obra. D Orçamento de produção. Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Referente ao fator incertezas, analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. A Num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. B Num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “incorretas”. C Num mundo perfeito haveria incertezas e os administradores não teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”. D Num mundo perfeito não haveria incertezas, mas os administradores não teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”. Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) Incertezas: num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. ( ) Tendenciosidades: os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de adequadamente reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração. ( ) Qualidade da decisão: refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. Em média, decisões de maior qualidade levam resultados positivos porque envolvem menos incertezas e porque os tomadores de decisão agem de modo menos tendencioso. A V – V – V B V – F – F C F – F – V D F – F – F
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