APOL 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PRODUÇÃO DE TEXTOS E COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

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28/11/2016 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 05
PROTOCOLO: 201611281260638DE06FCMANOELA GONÇALVES DA SILVA - RU: 1260638 Nota: 100
Disciplina(s):
Planejamento Estratégico
Produção de Textos e Comunicação Empresarial
Data de início: 28/11/2016 21:15
Prazo máximo entrega: 28/11/2016 22:45
Data de entrega: 28/11/2016 21:32
Questão 1/5 - Produção de Textos e Comunicação Empresarial
De acordo com SILVA, Laine de Andrade e, no livro Redação: qualidade na comunicação escrita, (2013, p.144) 
“Telegrama trata­se de uma mensagem escrita, transmitida por telegrafia”.
Analise as proposições e marque a correta
Sobre o telegrama,  é correto afirmar que:
 
I – É um processo de telecomunicação destinado à transmissão de escritos pelo uso de um código de sinais.
II – A linguagem do telegrama deve ser elaborada, clara e compreensível com o auxílio de código ou sem ele.
III – Não deve ser escrito em caixa­alta, letras maiúsculas e deve­se respeitar a divisão de palavras.
IV – Não se coloca acento.
Estão corretas, somente
Nota: 20.0
A Alternativas I –  II
B Alternativas I – II e IV .
C Alternativas II – III e IV.
D Alternativas III – IV
Você acertou!
Vide página145: Não se permite a divisão de palavras. Deve ser escrito em caixa­alta.

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Questão 2/5 - Planejamento Estratégico
Sobre a perspectiva financeira podemos dizer que é necessário focarmos na seguinte pergunta: Para termos sucesso 
financeiro, como devemos ser vistos pelos acionistas?
Os indicadores financeiros mais utilizados pela metodologia são: indicadores de liquidez, indicadores de atividade, 
indicadores de endividamento, indicadores de rentabilidade e indicadores de retorno financeiro.
Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o indicador financeiro 
correspondente.
“Prazo médio de recebimento, prazo médio de pagamento, rotação de estoques e giro dos ativos.”
Nota: 20.0
A Indicadores de liquidez.
B Indicadores de atividade. 
C Indicadores de endividamento. 
D Indicadores de rentabilidade.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico
Conforme SERTEK et. al., 2012, p.196 “Uma empresa, ou organização, é criada com o propósito de oferecer produtos ou 
serviços ao mercado, os quais possuem a finalidade de atender às necessidades dos indivíduos”.
Analise as proposições e marque a correta.
Segundo os autores, os elementos essenciais de uma  organização são:
Nota: 20.0
A Ações Humanas – Necessidades – Coordenação de Ações – Satisfação de necessidades
Você acertou!
Indicadores de liquidez: liquidez corrente, liquidez imediata e liquidez geral.
Indicadores de atividade: prazo médio de recebimento, prazo médio de pagamento, rotação de estoques e giro
dos ativos.
Indicadores de endividamento: participação de capital de terceiros e composição do endividamento.
Indicadores de rentabilidade: ativo total, lucro líquido, patrimônio líquido e Return on Investments (ROI).
Indicadores de retorno financeiro: valor presente líquido, índice de beneficio, custo e retorno adicional sobre o
investimento.
(SERTEK et. al., 2012, p. 213)

Você acertou!
Conforme a figura 6.1 da página 196 os elementos essenciais de uma organização são:
Ações Humanas – Necessidades – Coordenação de Ações – Satisfação de necessidades
SERTEK et. al. 2012, p. 196

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B Ações Empresariais – Disponibilidades – Coordenação de Ações.
C Ações Estratégicas – Necessidades – Disponibilidades – Coordenação de Ações.
D Ações Voluntárias – Individualidade – Ordenação de ações.
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico
Conforme SERTEK et. al., 2012, p.196 “Uma empresa, ou organização, é criada com o propósito de oferecer produtos ou 
serviços ao mercado, os quais possuem a finalidade de atender às necessidades dos indivíduos”.
Analise as proposições e marque a correta:
Sobre a Autoridade Formal é correto afirmar que:
I – Conta também com a autoridade de staff  que são os grupos que dão  apoio aos administradores por meio de suas 
expertises.
II – As relações que organizam este sistema não são identificadas no organograma da empresa.
III – No âmbito do sistema formal, temos a autoridade que emana  do domínio do assunto ou da experiência comprovada.
IV – São estabelecidas pela interação pessoal.
Estão corretas, apenas:
Nota: 20.0
A I – II
B II – III
C III – IV
D I – III
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico
Conforme SERTEK et. al., 2011, p.196 “Uma empresa, ou organização, é criada com o propósito de oferecer produtos ou 
serviços ao mercado, os quais possuem a finalidade de atender às necessidades dos indivíduos”.
Você acertou!
Não se refere a Autoridade Formal:
II – As relações que organizam este sistema não são identificadas no organograma da empresa. Refere­se a
Autoridade Informal.
IV – São estabelecidas pela interação pessoal. Refere­se a Autoridade Informal.
SERTEK et. al. 2012, p. 198

28/11/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/110417/novo/1 4/4
Analise as proposições e marque a correta:
“Se caracteriza pelo reforço e pelo estilo à tomada de decisão por parte do funcionário que esteja próximo ao local onde 
ocorre o problema.”
Estamos falando do
Nota: 20.0
A Empowerment
B Staff
C Help Desk
D Expertise.
Você acertou!
Empowerment
Se caracteriza pelo reforço e pelo estilo à tomada de decisão por parte do funcionário que esteja próximo ao local
onde ocorre o problema.
SERTEK et. al. 2012, p. 201
 
