EXERC 75 QUESTOES GESTAO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, significa dizer que essa pessoa
apresenta disposição favorável ao trabalho, esta motivação é desenvolvida por motivos internos e
externos. São exemplos de motivos externos:
A principal característica de uma equipe de alto desempenho é:
Uma representação da teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades humanas apresenta-se
assim:
Existem vários tipos de liderança. Qual estilo de liderança é melhor?
1.
 Atitudes e Valores, necessidades, aptidões e habilidades.
Recompensas, atitudes e Valores, necessidades.
Atitudes e Valores, recompensas, aptidões e habilidades.
 Recompensas, Ambiente do trabalho, natureza do trabalho.
Ambiente de trabalho, natureza do trabalho, aptidões e habilidades.
2.
A capacidade de trabalhar em conjunto.
 Realizar um bom controle de custos e despesas e apresentar resultados.
Apresentar resultados financeiros.
 A capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada.
Realizar um bom controle de custos e despesas.
3.
Necessidades básicas, necessidades de segurança, necessidades de estima, necessidades de auto-
realização.
Necessidades de estima, necessidades sociais, necessidades de auto-realização.
Necessidades básicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades
psicológicas, necessidades de estima, necessidades de auto-realização.
 Necessidades básicas, necessidades de auto-realização.
 
Necessidades básicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima,
necessidades de auto-realização.
4.
 
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança situacional.
 
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança emergencial.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança nata.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança convencional.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança ocupacional.
A divisão das decisões entre você e sua equipe não é a única maneira de entender o processo de
liderança. É preciso analisar também o tipo de recompensa que você oferece a eles. Dependendo do
tipo de liderança, você pode ser um líder:
A equipe de funcionários afeta a escolha do estilo de liderança em função de sua maturidade, um
atributo que pode ser mensurado por variáveis. As possibilidades produzidas pela combinação dessas
variáveis e os estilos adequados são:
14- Quais são os estilos de liderança?
5.
Enérgico ou Passional
 Carismático ou Transacional
Carismático ou Temperamental.
As opções B e C estão corretas.
Nato ou Preparado
6.
 
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta,
competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
Motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
 
Motivação elevada, competência elevada; motivação alta, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta,
competência baixa.
7.
Em essência, o estilo pode ser pessoal e impessoal.
 Em essência, o estilo pode ser autocrático e impessoal.
Em essência, o estilo pode ser justo e injusto.
 Em essência, o estilo pode ser autocrático e democrático.
Em essência, o estilo pode ser democrático e pessoal.
Quando avaliamos os comportamentos que o ocupante do cargo deve apresentar e são descritas como
comportamentos ou ações observáveis, que exprimem as habilidades, conhecimentos, atitudes,
experiências e outros atributos, até mesmo as emoções, que o cargo exige para um desempenho
superior estamos realizando:
Uma empresa pode combinar duas formas de fazer avaliação de desempenho, que são:
A função de recursos humanos compreende quatro processos básicos, que se dividem em processos
menores. Podemos considerar como manutenção de pessoas:
O planejamento dos recursos humanos, focalizando a demanda quantitativa e qualitativa de pessoas, é
a base dos processos de recrutamento e seleção. Recrutamento é o processo de atrair candidatos com
as competências desejadas, que serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de
funcionários da empresa. Assim sendo, existem os tipos de recrutamento:
1.
 Gestão do Desempenho
Manutenção de pessoas
Recrutamento
Seleção
 Gestão por competência
 Gabarito Comentado
2.
Por remuneração e benefícios
 Por objetivos e escala de fatores.
Por remuneração e horas trabalhadas
Por competência e desempenho
Por benefícios e competência
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
Comunicação
 Contratação de pessoas
Desenvolvimento de carreira
Recrutamento
 Remuneração
4.
Quantitativo, qualitativo, interno e externo;
Interno, externo, quantitativo, qualitativo e operacional;
Quantitativo e qualitativo;
 Interno e externo;
Todas erradas.
 Gabarito Comentado
As empresas através de seus administradores podem escolher diversas formas de gestão, podemos
destacar a gestão por desempenho. Qual dos itens abaixo pode ser considerado como um dos princípios
básicos na gestão do desempenho?
No processo de Gestão por Competências podemos destacar alguns tipos importantes para um
empreendedor. A afirmativa abaixo está associada a que tipo de competência. Assinale a alternativa
correta: ¿O sucesso e o fracasso de uma empresa estão muito ligados à gestão do fluxo de caixa e dos
processos de contabilidade. O empreendedor por este motivo deve no mínimo saber preparar
orçamentos, lidar com a contabilidade, o controle do dinheiro e toda a parte fiscal¿.
A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. Neste sistema, o gerente e cada
funcionário ou equipe, em conjunto:
A função de recursos humanos compreende quatro processos básicos, que se dividem em processos
menores. Podemos considerar como desenvolvimento de pessoas:
5.
Pesquisa de mercado
Desenvolvimento de Carreira
Planejamento de mão-de-obra
 Comunicação
 Remuneração
 Gabarito Comentado
6.
 Logistica.
Marketing, vendas e serviço ao cliente.
Planejamento dos negócios.
Operações.
 Administração Financeira .
 Gabarito Comentado
7.
 
Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências
desejadas; avaliam a realização desses objetivos, depois de certo período; definem ações para o
aprimoramento do desempenho; definem novas metas para o período seguinte.
 
Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências
desejadas; avaliam a realização desses objetivos, depois de certo período; definem ações para o
aprimoramento do desempenho.
Avaliam apenas os objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do
desempenho; definem novas metas para o período seguinte.
Definem metas de desempenho,tomando por base a descrição do cargo e as competências
desejadas; avaliam a realização desses objetivos, definem novas metas para o período seguinte.
Todas erradas.
8.
Qualidade de vida no trabalho
 Capacitação
Seleção
Serviços Socias
 Remuneração
Um dos principais indicadores de desempenho da empresa é a participação no mercado. A participação
no mercado (market share) é:
Mercado é um grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares, poder aquisitivo e
disposição para comprar. Há dois tipos principais de mercados:
Uma estratégia de marketing bem planejada é essencial para o sucesso à longo prazo do
empreendimento. O planejamento estratégico de marketing baseia-se em quantas etapas? Marque a
única resposta ERRADA.
Uma estratégia de Marketing bem planejada é essencial para o sucesso à longo prazo do
empreendimento. Basicamente o planejamento de marketing baseia-se em três etapas:
O marketing mix é o conjunto singular de decisões de cada empresa a respeito do:
1.
 
A porcentagem, proporção ou parcela do mercado total ou do segmento do mercado que a
empresa controla.
A porcentagem das vendas em relação ao concorrente no mercado onde atua.
 
A porcentagem, proporção ou parcela do mercado parcial ou do segmento do mercado que a
empresa controla.
Apenas a porcentagem, proporção ou parcela do mercado total que a empresa controla.
Apenas a porcentagem do mercado global onde ela atua.
2.
 Mercado varejista e mercado atacadista.
Mercado natural e mercado artificial.
Mercado oficial e mercado oficioso.
Mercado oficial e mercado paralelo.
 Mercado consumidor e mercado industrial.
3.
Definição e análise dos segmentos do mercado
 Composto de marketing
 Definição do fluxo de capital
Definição do marketing mix
Escolha do mercado-alvo
4.
Definição e Análise dos segmentos do mercado; definição da estrutura do mercado e Definição do
composto de marketing.
 
Definição e Análise da estrutura de mercado; Escolha do mercado Alvo e Definição do composto de
marketing.
Definição e Análise dos segmentos do mercado; definição da estrutura do mercado e Definição da
equipe de trabalho.
 
Definição e Análise dos segmentos do mercado; Escolha do mercado Alvo e Definição do composto
de marketing.
Definição e Análise dos segmentos do mercado; Escolha do mercado Alvo e Definição da equipe de
trabalho.
 Gabarito Comentado
Uma estratégia de marketing bem planejada é essencial para o sucesso a longo prazo do
empreendimento. O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:
O produto é o ponto central das ações de marketing. Portanto, um produto é
O Planejamento de Marketing baseia-se em três etapas. Quais são elas? Assinale a alternativa correta:
5.
Produto, precificação, praça, permuta.
 Produto, preço, qualidade e fidelidade.
Produto, Preço, Procedimento, Promoção.
 Produto, preço, praça, promoção.
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
6.
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do serviço e definição do marketing
mix (ou composto de marketing);
 
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do produto e definição do marketing
mix (ou composto de marketing);
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha da estratégia e definição do marketing
mix (ou composto de marketing);
 
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do mercado-alvo e definição do marketing
mix (ou composto de marketing);
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha da tática e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
7.
 
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou
desejo.
 Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas uma necessidade.
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas um desejo.
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade.
Não é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou
desejo.
 Gabarito Comentado
8.
 Planejamento de Vendas, Controle Econômico-Financeiro, Escolha do Mercado Alvo.
Definição e Análise dos Segmentos de Mercado, Definição do Marketing Mix, Planejamento das
Vendas.
 
Definição e Análise dos Segmentos do Mercado, Escolha do Mercado Alvo, Definição do Marketing
Mix.
Definição do Marketing Mix, Definição e Análise dos Segmentos do Mercado, Controle Econômico
Financeiro.
Escolha do Mercado Alvo, Controle Econômico-Financeiro, Definição do Marketing Mix.
O conceito que expressa a situação onde a receita originada nas vendas equivale a soma dos custos
fixos e variáveis é denominado:
Os índices de prazos médios indicam, em dias, quanto tempo um item de uma conta deixará de existir.
A equação (PME + PMC) representa:
Qual o demonstrativo financeiro que reflete a posição financeira da empresa num dado momento.
Para melhor mensuração e análise dos custos, é comum dividi-los. Assim, um custo pode ser:
Tendo como base as demonstrações financeiras, analise as afirmações e escolha a opção que melhor
responde a questão.
1.
 Ponto de equilíbrio.
Ciclo operacional.
Retorno sobre as vendas.
 Margem Bruta.
Margem líquida de vendas.
 Gabarito Comentado
2.
 C iclo Operacional
 Ciclo Financeiro
Giro do Ativo
Margem Liquida
Prazo Médio de Pagamento
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
Patrimônio Líquido.
DRE
Fluxo de caixa
 Balanço Patrimonial
DOAR
4.
Custos, fixos, custos variáveis, custos proporcionais.
Custos fixos, custos variáveis, custos diretos, custos indiretos, custos proporcionais.
 Custos fixos, custos variáveis, custos diretos, custos indiretos.
 Custos fixos, custos variáveis.
Todas erradas.
 Gabarito Comentado
5.
I - A Demonstração de resultados do exercício (DRE) reflete a posição financeira da empresa num dado
momento. É constituído por duas colunas (ou partes): a do ativo e a do passivo e patrimônio líquido, que
se dividem em contas (tabela).
II - O balanço patrimonial mostra se houve lucro ou prejuízo em um período e como se chegou a esse
resultado. Trata-se de um resumo ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado
período, geralmente 12 meses. É apresentada na forma vertical. Das receitas subtraem-se as despesas
e indica-se o resultado - lucro ou prejuízo.
III - A demonstração do fluxo de caixa (DFC) é uma poderosa ferramenta de gestão do empreendedor,
permitindo-lhe planejar ações que envolvam recursos financeiros. A DFC indica a origem de todo o
dinheiro que entrou no caixa, bem como a aplicação de tudo o que saiu. Diferentemente do balanço, a
DFC é uma demonstração dinâmica.
A contabilidade de caixa consiste em duas listas básicas:
O balanço patrimonial reflete a posição financeira da empresa num dado momento. É constituído por:
Com base nas regras dos conceitos fundamentais da contabilidade, os postulados compreendem:
Apenas I é verdadeira.
Apenas II e III são verdadeiras.
 Apenas II é verdadeira.
Apenas I e II são verdadeiras.
 Apenas III é verdadeira. 
 Gabarito Comentado
6.
 Lista das entradas de caixa do período e a lista das saídas de caixa do período.
 Lista das entradas de caixa do período e a lista de imobilizado de caixa do período.
Lista do inventário de caixa do período e a lista das saídas de caixa do período.
Todas erradas.
Lista dos lucros de caixa do período e a lista dos prejuízos de caixa do período.
 Gabarito Comentado
7.
Todas erradas.
Quatro colunas (ou partes): a do ativo e a do passivo e a do patrimônio líquido, que se divide em
mais uma conta.
Ativo, passivo, patrimônio liquido, lucros e perdas.
 
Duas colunas (oupartes): a do ativo e a do passivo e a do patrimônio líquido, que se dividem em
contas.
 Ativo e passivo
 Gabarito Comentado
8.
Objetividade
Conservadorismo
 Realização da Receita
Consistência
 Entidade Contábil e Continuidade
O principal propósito do plano de negócio é:
Apesar da simplicidade do conceito do fluxo de caixa, sua aplicação a um novo negócio
acarreta algumas dificuldades decorrentes da natural dificuldade de estimar as futuras
entradas e saídas de caixas de um novo negócio e os riscos que podem ocorrer. Por
isso, o candidato a empreendedor NÃO deve:
De acordo com o tipo de negócio e de seu potencial de lucro e crescimento, os negócios
podem ser classificados como simples ou complexos. Podemos considerar como negócio
complexo:
A descrição em um documento da oportunidade de negócio, que um empreendedor
pretende desenvolver é conhecida como:
1.
Todas erradas.
 
Conseguir apoio, investimento e financiamento para o candidato a empreendedor desenvolver seu
novo negócio.
Divulgar o conceito do negócio.
Apresentar o portfólio de produtos e ou serviços.
 Conseguir apenas empréstimo para o candidato a empreendedor desenvolver seu novo negócio.
 Gabarito Comentado
2.
Manter uma rigorosa "contabilidade de caixa".
 
Ponderar, baseado na projeção do fluxo de caixa, se o novo negócio propicia a "remuneração
adequada" ao risco do investimento, desconsiderando sua "curva de remuneração e de risco" .
 
Fazer a "análise de sensibilidade" da projeção do fluxo de caixa do novo negócio aos possíveis
riscos.
Fazer uma cuidadosa e detalhada "projeção do fluxo de caixa".
Procurar obter informações sobre o "fluxo de caixa histórico".
3.
 Salão de Beleza
Restaurante
Butique
Loja de Materiais de Construção
 Supermercado
4.
 Plano de Vendas
Plano Financeiro
Plano de RH
 Plano de Negócio
Plano de Marketing
 Gabarito Comentado
Quanto à composição do plano de negócio, qual deve ser o comprimento dele?
É de suma importância saber que para iniciar um negócio, o candidato a empreendedor
deve:
É a descrição, em um documento, da oportunidade de negócio que o candidato a
empreendedor pretende desenvolver, como a descrição do conceito do negócio, dos
atributos de valor da oferta, dos riscos, da forma como administrar esses riscos, do
potencial de lucro e crescimento do negócio, da estratégia competitiva, bem como o
plano de marketing e vendas, o plano de operação e o plano financeiro do novo negócio,
com a projeção do fluxo de caixa e o cálculo da remuneração esperada, além da
avaliação dos riscos e o plano para superá-los.
De acordo com o tipo de negócio e de seu potencial de lucro e crescimento, os negócios
podem ser classificados como simples ou complexos. Podemos Considerar como negócio
simples:
5.
O comprimento do plano independe do público a que se destina e deve ser o mais extenso
possível.
 O comprimento do plano depende do público a que se destina e deve ser o mais extenso possível.
 O comprimento do plano depende do público a que se destina e deve ser o mais conciso possível.
O comprimento do plano depende do público a que se destina e deve ser o mais conciso possível,
pois ele nunca pode exceder quarenta páginas.
O comprimento do plano depende do público a que se destina e deve ser o mais conciso possível,
pois ele nunca pode exceder vinte páginas.
 Gabarito Comentado
6.
Ter capacidade econômico-financeira.
 Dominar vários idiomas.
Formação específica naquilo que pretende empreender
Conhecer profundamente Tecnologia da Informação
 Saber planejar e administrar o fluxo de caixa de sua organização.
7.
 Demonstrações contábeis.
Demonstrações financeiras.
 Plano de negócio.
Plano de marketing.
Plano financeiro.
8.
Fábrica de veículos automotivos
 Supermercado
Construtora
Fábrica de Móveis
 Restaurante
Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas
mais amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente
externo de um negócio. Sua finalidade é. EXCETO.
Empresas virtuais, baseadas apenas em um conhecimento sofisticado dos desejos do cliente e em como
entregar esse valor melhor, sem instalações internas de manufatura ou de outro tipo, tendem a se
tornar mais viáveis, comuns e multinacionais à medida que cresce o uso da tecnologia em rede. Por fim,
a revolução tecnológica contribui para a fragmentação de mercados e reduziu o apelo das abordagens
de marketing.
Muitas escolhas estratégicas envolvem eventos futuros que são difíceis de prever. O sucesso da
introdução de um novo produto, por exemplo, podem depender de fatores como. EXCETO.
A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. O conjunto
final de cenários analisados deve ter quatro qualidades. Assinale a alternativa correta:
Os modeladores são proativos. Eles impulsionam um setor em direção a uma estrutura que lhes seja
benéfica. Eles saem para mudar as regras do jogo competitivo e para tentar controlar:
1.
Analisar mudanças
 Testar a paciência da força de trabalho
Analisar estratégicas
Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas
Analisar os efeitos
 Gabarito Comentado
2.
 Afirmativa correta
 Afirmativa incorreta
Não existe fragmentação de mercados
A tecnologia não contribui para o Marketing
Não existe revolução tecnológica
3.
 Aceitação do produto
A reação dos concorrentes atuais e potenciais.
 A reação da crítica
A qualidade dos componentes adquiridos de fornecedores externos.
Estado da economia.
4.
Previsibilidade, descritibilidade, consistência, racionalidade.
 Relevância , consistência , descritibilidade, acionabilidade.
Acionabilidade, relevância, consistência, racionalidade.
Racionalidade, consistência, previsibilidade, lucratividade.
Descritibilidade, acionabilidade, lucratividade, previsibilidade.
5.
1-A TECNOLOGIA E A NOVA ECONOMIA DO CONHECIMENTO - Os produtos interativos, quanto mais são
utilizados e que podem ser personalizados ¿ são o foco principal do desenvolvimento moderno. Eles
também são chamados de produtos?
O processo de desenvolvimento de cenários envolve quatro passos. EXCETO:
 Direção do mercado
Controle do departamento
 Direção e controle de pessoal
Direção dos ventos
Direção da empresa
6.
 Educativos
 Inteligentes
Duráveis
Globais
Competitivos
 Gabarito Comentado
7.
Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem ¿ mudança
tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos ¿ e que horizonte de tempo
considerar.
 
Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de
resultados possíveis.
Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros
alternativos para posturas e escolhas estratégicas.
 
Construir cinqüenta conjuntos abrangentes de cenários futuros baseados em diferentes
combinações de resultados possíveis.
Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o
futuro.
O avanço da integração mundial através da tecnologia, está interligando as economias e sociedades,
sendo assim, novos atores estão se destacando e apresentando novas potências mundiais. Das
alternativas abaixo, quais são consideradas potências emergentes?
Sobre a Globalização e seus efeitos, assinale a opção INCORRETA:
A globalização ainda é, em grande parte, um trabalho inacabado. O comércio e os investimentos
estrangeiros entre os chamados países da tríade, ainda respondem pela maior parte da atividade
econômica global, e mais de quatro quintos das 500 maiores empresasde capital aberto ainda estão
sediados na tríade. Esta tríade é composta pelos países:
A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Estamos
assistindo ao surgimento de novas potências econômicas como China , Índia, por exemplo que estão
mudando o cenário econômico global. Assinale abaixo a alternativa correta que menciona alguns
aspectos importantes que vêm ocorrendo devido a este processo .
1.
Cuba e Venezuela
Russia e EUA
União Européia e Canadá
 Índia e China
China e Argentina
2.
Estima-se que a proporção de idosos crescerá consistentemente nas próximas décadas
 Os mercados do mundo desenvolvido foram amplamente moldados pela população mais jovem
Participar em mercados internacionais significa aventurar-se em outras culturas
Hoje praticamente todas as empresas são afetadas pela globalização
 
A maturidade de muitos mercados ocidentais forçou as empresas a se expandirem para áreas com
maior potencial e com riscos menores
 Gabarito Comentado
3.
Brasil, Índia, Rússia e China.
Estados Unidos, União Européia e Brasil.
 Brasil Índia, Rússia e Chile.
India, Chile e Itália.
 Estados Unidos, União Européia e Japão.
4.
Desigualdade social, militarização, terceirização
Militarização, desigualdade social, mudanças políticas.
 Terceirização, recuperação do meio ambiente, questões sociais.
 Terceirização, agressão ao meio ambiente, questões sociais.
Agressão ao meio ambiente, terceirização, mudanças políticas.
 Gabarito Comentado
A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Embora
fronteiras entre países e regiões tenham significados políticos, elas desapareceram por completo no
mapa competitivo global. Quando falamos em ¿globalização¿, é importante discutir os termos que a
definem. Os economistas dão destaque ao:
3-Mudanças no ambiente econômico, político e sociocultural, que geralmente fogem ao controle de
qualquer organização individual, podem ter um efeito profundo no sucesso de uma empresa. A ----------
-------------------------- tem aumentado a interdependência entre as principais economias mundiais e
intensificado a concorrência em muitos setores.
Enquanto reações contrárias ao processo de globalização se dá com base no aquecimento global, que é
cada vez mais visto como uma das maiores ameaças enfrentadas pelo planeta. Existem provas
convincentes, por exemplo, de que a queima de combustíveis fosseis está causando um aumento da
temperatura global. Entretanto, o ritmo exato desse aquecimento e seu amplo escopo de causas
permanecem incertos. Essa é uma questão:
5.
Câmbio flutuante praticado no Brasil
 Comércio e consideram o fluxo livre de capital
 Comércio interno
Dólar
Fluxo de mercadorias
 Gabarito Comentado
6.
Estratégia
 Organização
Missão
Visão
 Globalização
 Gabarito Comentado
7.
Econômica
 Ambiental
Matemática
Das empresas de Pequeno porte
Das micro empresas
Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a
alternativa que NÃO CONDIZ com a realidade.
Uma das etapas do processo de elaboração de um plano estratégico é responsável por identificar os
pontos fortes e fracos da organização. Como se denomina essa etapa?
Existem 3 decisões básicas no processo de planejamento. Assinale abaixo a alternativa correta:
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a
concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três
estratégias competitivas:
1.
 Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
 Definir sua estrutura organizacional
Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e
fracos, com os quais você pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
2.
O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
 Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
 
Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão
caracterizar a estratégia da empresa.
A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
 Diagnóstico da empresa
Definição de negócio
Missão
Análise de mercado
Definição de Estratégias
4.
 Definir objetivos, definir cursos de ação, definir meios de execução
Controlar custos, definir vendas, estimar lucros.
Conquistar mercado, definir objetivos, estimar lucros.
Estabelecer cursos de ação, planejar vendas, definir meios de execução.
Definir meios de execução, definir objetivos, definir vendas.
 Gabarito Comentado
5.
A estratégia define:
Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos
de ação e definir meios de execução. As decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são
decisões de:
Foco, objetivo e liderança de custo.
 Produto, Preço e Praça.
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Foco, Custo e Diferenciação.
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
 Gabarito Comentado
6.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
Todas erradas.
 A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
 A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
 Gabarito Comentado
7.
Planejamento financeiro
 Planejamento estratégico
Planejamento anual
Planejamento operacional
Planejamento tático
Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns
aspectos essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
A abertura (ou registro) de uma empresa compreende os procedimentos burocráticos necessários para
a formalização de um empreendimento. O registro de uma empresa varia de acordo com a região onde
ela se encontra e depende do tipo de sociedade que será constituída. No Brasil, é um processo
extremamente demorado, que toma muitos dias. Em países de Primeiro Mundo, é possível abrir uma
empresa em poucos dias. A lista de exigências é extensa. Além de operações básicas, como solicitação
de alvarás, licenças, livros ou documentos em diversos órgãos, há, em certos casos, necessidade de um
profissional habilitado responsável, com o devido registro no conselho regional de sua categoria. Há
muitos sites na internet que fornecem roteiros para a formalização de um negócio. O Registro de uma
empresa a certifica a tornar-se:
É o nome utilizado pelo empresário, pelas sociedades em nome coletivo, de capital e indústria e em
comandita simples (que possui sócios com responsabilidade solidaria e sócios cotistas). Opcionalmente,
pode ser utilizado pelas sociedades por cotas de responsabilidade limitada e em comandita simples.
É entidade econômica-administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo,
por meio de atividades de transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria,
agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações, turismo, educação, e assim por diante.
1.
 Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
Apenas ao patrimônio e passivo.
Histórico da empresa, patrimônio, operações.
Apenas ao ativo e passivo.
 Histórico daempresa, ativo e passivo.
 Gabarito Comentado
2.
 Pessoa Jurídica de fato e de direto
Pessoas na onda jurídica
Pessoas físicas de direito e de fato
Gestão de pessoas
Pessoas de direito na Justiça
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
 Firma
Sociedade Anônima
Organizações sem fins lucrativos
 Clubes
Fundo de Quintal
 Gabarito Comentado
4.
 Empresa tradicional
Franchising empresarial
Empresa familiar
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a
falência, constituída para prestar serviços a seus associados (número mínimo de 20 pessoas físicas). É
uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e o social de seus associados.
Marque a única resposta CORRETA.
Escolher o tipo de empresa significa definir o formato do empreendimento, que pode ser uma empresa
propriamente dita ou uma alternativa. Uma entidade econômico-administrativa, que tem finalidade
econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio de atividades de transformação e fornecimento
de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações,
turismo, educação, e assim por diante tem a denominação de
A responsabilidade dos sócios é restrita ao valor de suas cotas ¿ o capital social está dividido em cotas,
iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio -, mas todos respondem solidariamente pela
integralização do capital social. Estamos nos referindo a:
Quanto a Natureza Jurídica, o trabalho não conta com o auxilio ou a participação de terceiros
assalariados e o produto é vendido ao consumidor diretamente ou por intermediário de entidade de que
faça parte ou pela qual seja assistido.
Cooperativas
Escritório doméstico
 Gabarito Comentado
5.
Microempresa
Empresa familiar
Empresa tradicional
 Cooperativa
Franquia
 Gabarito Comentado
6.
 Empresa tradicional
Organização Não Governamental.
Empresa familiar
Franquia
Cooperativa
 Gabarito Comentado
7.
 Sociedade limitada
 Sociedade por ações
S/A
Sociedade estrangeira
Sociedade Anônima
8.
Sociedade Simples
Sociedade LTDA.
 Sociedade Empresária
 Artesão
Produtor Rural
Muitos candidatos a empreendedor assumem algum tipo de empréstimo para iniciar seu negócio. Nada
há de errado nisso, mas é importante assegurar-se de que o negócio pode pagar a dívida, fazendo a
projeção do fluxo de caixa, e que o custo da dívida ou a taxa de juros cobrada pelo empréstimo é
compatível com a:
O sucesso de uma empresa é medido por meio de indicadores que se organizam em uma cadeia de
causas e efeitos. Assinale abaixo qual o indicador mais importante de sucesso.
O pior erro que o candidato a empreendedor pode cometer ao iniciar seu novo negócio é:
Na avaliação dos investimentos em negócios alternativos, o candidato a empreendedor pode usar três
técnicas:
1.
Taxa interna ou taxa liquida de retorno do novo negócio.
 Taxa de retorno ou taxa interna de retorno do novo negócio.
 Taxa média de juros calculado no período.
Taxa futura de retorno do novo negócio.
Taxa de juros calculado no período.
2.
 Desempenho financeiro.
Lederança de mercado.
Abundância de recursos.
 Capacidade produtiva.
Qualidade de serviços e produtos.
 Gabarito Comentado
3.
 Sacrificar margem com preços baixos para ganhar clientes.
 Sacrificar margem com preços altos para compensar clientes.
Todas erradas.
Sacrificar margem com preços acima da concorrência para ganhar clientes.
Sacrificar margem com preços iguais da concorrência para ganhar clientes.
 Gabarito Comentado
4.
Todas erradas.
 Payback period, o valor presente liquido, a taxa interna de retorno.
 Payback period, o valor presente liquido, a taxa externa de retorno.
Payback period, o valor presente liquido, a taxa interna bruta de retorno.
Payback period, o valor presente bruto, a taxa interna de retorno.
 Gabarito Comentado
Muitos candidatos a empreendedor assumem algum tipo de empréstimo para iniciar seu negócio. Nada
há de errado nisso, mas é importante assegurar-se de que o negócio pode pagar a dívida, fazendo a
projeção do fluxo de caixa, e que o custo da dívida ou a taxa de juros cobrada pelo empréstimo é
compatível com a:
O conceito de empreendedorismo, suas vantagens e desvantagens, e que ferramentas são necessárias
para se identificar ações de empreender, nos levam a uma reflexão quanto à realidade do que é uma
empresa, como as empresas se classificam e se o espírito de empreendedor estaria ligado ao sucesso
de empresas ou não. Podemos afirmar que o empreendedor é a pessoa que:
O sucesso de uma empresa é medido por meio de indicadores que se organizam em uma cadeia de
causas e efeitos. O indicador mais importante de sucesso é o:
Quanto à classificação de empresas pelo porte, estas podem ser segmentadas de acordo com diferentes
critérios, como o numero de empregados e o faturamento anual em:
5.
 Taxa de retorno ou taxa interna de retorno do novo negócio.
Taxa futura de retorno do novo negócio.
Taxa interna ou taxa liquida de retorno do novo negócio.
Taxa média de juros calculada no período.
Taxa de juros calculados no período.
6.
Assume a matemática
Detesta correr riscos na empresa
Faz memória de cálculo
 Assume Riscos Calculados
Não assume a prática de cálculos
7.
 Desempenho financeiro
Princípio da Inovação
Desempenho dos equipamentos
Princípio ideológico do empreendedor
Desempenho do mercado
8.
Pequenas empresas e grandes negócios.
Micro, pequenas, grandes e hiper empresas.
Microempresas, Pequenas empresas e máximas empresas.
Pequenas e grandes empresas.
 Microempresas, Pequenas empresas, Empresas de médio porte e Empresas de grande porte.