10 GESTAO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, significa dizer que essa pessoa
apresenta disposição favorável ao trabalho, esta motivação é desenvolvida por motivos internos e
externos. São exemplos de motivos externos:
A principal característica de uma equipe de alto desempenho é:
Uma representação da teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades humanas apresenta-se
assim:
Existem vários tipos de liderança. Qual estilo de liderança é melhor?
1.
 Atitudes e Valores, necessidades, aptidões e habilidades.
Recompensas, atitudes e Valores, necessidades.
Atitudes e Valores, recompensas, aptidões e habilidades.
 Recompensas, Ambiente do trabalho, natureza do trabalho.
Ambiente de trabalho, natureza do trabalho, aptidões e habilidades.
2.
A capacidade de trabalhar em conjunto.
 Realizar um bom controle de custos e despesas e apresentar resultados.
Apresentar resultados financeiros.
 A capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada.
Realizar um bom controle de custos e despesas.
3.
Necessidades básicas, necessidades de segurança, necessidades de estima, necessidades de auto-
realização.
Necessidades de estima, necessidades sociais, necessidades de auto-realização.
Necessidades básicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades
psicológicas, necessidades de estima, necessidades de auto-realização.
 Necessidades básicas, necessidades de auto-realização.
 
Necessidades básicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima,
necessidades de auto-realização.
4.
 
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança situacional.
 
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança emergencial.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança nata.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança convencional.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a
teoria da liderança situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a
situação chama-se liderança ocupacional.
A divisão das decisões entre você e sua equipe não é a única maneira de entender o processo de
liderança. É preciso analisar também o tipo de recompensa que você oferece a eles. Dependendo do
tipo de liderança, você pode ser um líder:
A equipe de funcionários afeta a escolha do estilo de liderança em função de sua maturidade, um
atributo que pode ser mensurado por variáveis. As possibilidades produzidas pela combinação dessas
variáveis e os estilos adequados são:
14- Quais são os estilos de liderança?
5.
Enérgico ou Passional
 Carismático ou Transacional
Carismático ou Temperamental.
As opções B e C estão corretas.
Nato ou Preparado
6.
 
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta,
competência baixa; motivação baixa, competência elevada.
Motivação baixa, competência baixa; motivação alta, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
 
Motivação elevada, competência elevada; motivação alta, competência baixa; motivação baixa,
competência elevada.
Motivação elevada, competência elevada; motivação baixa, competência baixa; motivação alta,
competência baixa.
7.
Em essência, o estilo pode ser pessoal e impessoal.
 Em essência, o estilo pode ser autocrático e impessoal.
Em essência, o estilo pode ser justo e injusto.
 Em essência, o estilo pode ser autocrático e democrático.
Em essência, o estilo pode ser democrático e pessoal.